9月26日，陜西煤業(yè)化工集團公司在西安召開安全工作會議。集團公司副總經(jīng)理閔龍出席會議并講話。集團公司安全監(jiān)督管理部經(jīng)理李文革主持會議，集團公司機關有關人員、各基層單位分管安監(jiān)的領導、安監(jiān)部長參加會議，此次會議還特別邀請集團所屬煤礦的礦長參加了會議，這在集團公司層面的會議上尚屬首次，凸顯了集團公司對煤礦安全第一責任人——礦長的重視。
安全工作會上學習了《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的指導意見》、《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關于建設完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”通知》、《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)總局關于認真貫徹國務院〈通知〉精神切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》、《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》及集團公司《企業(yè)領導現(xiàn)場帶班作業(yè)及安全監(jiān)督檢查的規(guī)定》等近期發(fā)布的一系列文件。會上同時學習了集團公司《關于開展2010年“百日安全”活動的通知》，就開展“百日安全”活動進行了進一步部署。每個文件的學習都由集團公司專業(yè)人員組織，在學習原文的同時，結(jié)合集團公司實際情況進行深入解讀，使學習不但不枯燥而且在與會人員中產(chǎn)生了共鳴。通過學習，使與會人員了解了上級和集團公司對安全生產(chǎn)工作的新要求，明白了如何開展安全工作以及到年底必須完成哪些工作。
集團公司副總經(jīng)理閔龍在會議最后講話。講話首先談了煤礦礦長和安全生產(chǎn)的問題，閔龍指出，當前的安全形勢、社會輿論對礦長提出了更高的要求，背負著相當大的安全壓力。礦長是煤礦安全生產(chǎn)管理決策的最直接責任人，掌握著人、財、物、決策和組織的權(quán)力，現(xiàn)在的礦長必須轉(zhuǎn)變觀念，把安全工作放在首位，“產(chǎn)量、利潤的不足可以彌補，但安全出了問題無法彌補”。礦長如何抓安全？就是要不斷提高礦井的安全保障能力，使我們的職工始終置于一種有可靠安全保障的工作環(huán)境下。礦長在決策時心里必須始終牢記有什么樣的重大安全威脅，可能會出現(xiàn)什么樣的災害，安排產(chǎn)量的時候就要考慮產(chǎn)量是否建立在可靠的安全保障之上。其次，他談了關于對安全問題的認識：一、礦井的安全保障能力是第一位，其次才是礦井的抗災能力。二、設備要按照設計壽命管理。三、礦井安全設施可以同時設計，但要超前施工、超前投入使用。四、安全管理的指導思想是依靠技術、裝備、設施、管理和素質(zhì)保障。五、安全文化建設必須和安全制度建設相結(jié)合。六、安全質(zhì)量標準化不能僅僅停留在工程質(zhì)量怎么樣上，要通過制度要求，落實在工作的程序化上。七、所有的瓦斯事故只與瓦斯積聚有關，與礦井瓦斯高低沒有關系。八、安全隱患與這些因素有關：安全意識不強，考慮不到安全風險，沒有采取必要的措施；技術水平達不到高度，應對措施不當；不按科學規(guī)律辦事、決策；工作沒有標準，為下一步工作留下了麻煩；操作行為不當，傷害別人、自己。他強調(diào)安全是系統(tǒng)工程，要齊抓共管，礦長要把安全工作落實到所有副職的工作中。關于下一步的安全管理，他提出，安全工作要突出預防為主，提高保障能力，必須把安全責任明晰化，工程、工作標準化。在礦井建設期間，要把安全預防工作做充分；在施工工作面的時候，把災害探查清楚；要推廣使用監(jiān)測監(jiān)控技術，在生產(chǎn)前解決問題；要加強應急救援管理。他還對“百日安全”活動和進一步學習上級和集團公司安全管理文件提出了要求。（徐寶平 王西才）
