3月4日，陜煤化集團(tuán)召開了2016年基本建設(shè)工作會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍出席會議并講話，集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員參加了會議。會議由集團(tuán)公司基本建設(shè)管理部經(jīng)理康錄安主持。
會議首先學(xué)習(xí)回顧了集團(tuán)公司2016年工作會和安全工作會會議精神，總結(jié)2015年基本建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況，安排部署了2016年基本建設(shè)重點(diǎn)工作。會議表彰了2015年度“基本建設(shè)管理先進(jìn)”、“優(yōu)質(zhì)工程”、“文明工地”獲獎(jiǎng)單位。
閔龍?jiān)谥v話中指出，在當(dāng)前形勢下，基本建設(shè)工作意義重大，集團(tuán)各級管理人員要認(rèn)清形式，加強(qiáng)投資管控，確保資金優(yōu)先投入到生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)施建設(shè)中。他還對基本建設(shè)工作提出五點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格開工審批管理；二是嚴(yán)格投資過程控制；三是注重驗(yàn)收工作；四是深化基本建設(shè)安全管理意識；五是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作。
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