11月9日上午，陜煤化集團(tuán)公司圍繞“真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人”的主題，召開了“嚴(yán)以用權(quán)”第二次專題學(xué)習(xí)研討會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人及所屬部分單位黨委書記參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記華煒主持。
華煒在講到正確用權(quán)、務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)時(shí)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)管理者要有戰(zhàn)略意識(shí)，把“大事”始終記在心里。一是要認(rèn)識(shí)到“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育是今年黨建工作的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，務(wù)必做到標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)；二是戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，方向選對(duì)了才會(huì)少走彎路，才不至于在原地轉(zhuǎn)圈圈，只有把路徑選對(duì)了，才能抓住機(jī)遇，更快地走在前列；三是管控是解決問題的基礎(chǔ)，越是困難時(shí)期，越要注重從管控上挖掘潛力；四是心態(tài)是改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)，要以良好的精神狀態(tài)看待、認(rèn)識(shí)問題，積極地謀事創(chuàng)業(yè)。在談到真抓實(shí)干、忠誠擔(dān)當(dāng)時(shí)指出，企業(yè)管理者要有合作意識(shí)，從“大事”中理解具體的事兒。一要處理好集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)問題，緊跟國家結(jié)構(gòu)調(diào)整的大戰(zhàn)略，看到投資主導(dǎo)向消費(fèi)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變、要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)；二要處理好內(nèi)部價(jià)值鏈的協(xié)作問題，在管控上再下功夫，打通產(chǎn)品出路、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。最后，他提出企業(yè)管理無止境，企業(yè)管理者永遠(yuǎn)在路上。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”沒有終點(diǎn)，只有終身，要時(shí)常自我反思，做一名忠于職守、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膰蠊芾碚摺?/p>
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張丹力做了主題發(fā)言，從六個(gè)方面談了對(duì)“嚴(yán)以用權(quán)”的理解，認(rèn)為要做到“嚴(yán)以用權(quán)”需“恪守一個(gè)原則，堅(jiān)守兩個(gè)定位，不越三條紅線，要有四種作為”。
會(huì)上，集團(tuán)公司所屬府谷能源、蒲城清潔能源、重裝集團(tuán)、新型能源、上海勝幫、生態(tài)水泥等單位的黨委書記及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、化工事業(yè)部、企業(yè)文化部主要負(fù)責(zé)人分別結(jié)合工作實(shí)際和自身經(jīng)歷進(jìn)行了座談交流。
據(jù)悉，陜煤化集團(tuán)自5月27日召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課會(huì)議以來，按照“兩月一主題，一月一研討”的安排部署，已開展了6次專題研討。近期，各單位黨委（總支）、各黨支部將召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，在會(huì)前堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、廣泛征求意見、普遍開展談心、深入查擺問題，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料提綱，在會(huì)上以整風(fēng)精神開展批評(píng)和自我批評(píng)，扎實(shí)抓好整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)，確保“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育落到實(shí)處、取得實(shí)效。
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