2月13日下午，陜煤化集團目標(biāo)責(zé)任考核工作專題會議在西安召開，會議主要任務(wù)是落實2015年度各項目標(biāo)任務(wù)和考核工作、安排布置所屬企業(yè)2014年度目標(biāo)責(zé)任考核工作。集團公司總經(jīng)理嚴廣勞、副總經(jīng)理尤西蒂出席會議并講話，集團機關(guān)各部門負責(zé)人、集團公司所屬企業(yè)主要負責(zé)人、分管考核的領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人參加了會議。會議由集團公司總會計師趙福堂主持。
陜煤化集團總經(jīng)理嚴廣勞講話
嚴廣勞在講話中要求認真對待經(jīng)營目標(biāo)，認真對待考核工作，認真實現(xiàn)考核兌現(xiàn)。他就做好目標(biāo)責(zé)任考核工作提出了三點要求：一是勇挑重擔(dān)、敢于擔(dān)當(dāng)。面對當(dāng)前困難局面，集團上下要團結(jié)一致，要有干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的精神，要加大改革力度減虧增盈，深入對標(biāo)管理降本增效，調(diào)整工作思路積極應(yīng)對困難，確保完成全年各項指標(biāo)。二是真抓實干、務(wù)求實效。年初各項經(jīng)營指標(biāo)已經(jīng)確定，各單位責(zé)任書也已簽訂，各級領(lǐng)導(dǎo)要把精力投入到抓落實中，扎實工作，實現(xiàn)年初確定的各項目標(biāo)。各單位、各部門要認真按照集團2015年重點工作任務(wù)分解情況抓好落實，集團綜合部、企管部要加大督導(dǎo)督辦工作力度。三是嚴格考核、獎罰分明。今年的考核與薪酬實施方案，堅持的原則就是指標(biāo)實實在在、考核嚴格規(guī)范，鼓勵大家多做貢獻，為集團渡過難關(guān)貢獻力量。最后，他強調(diào)春節(jié)將至，各單位要抓好安全和穩(wěn)定工作。
陜煤化集團副總經(jīng)理尤西蒂講話
會上，尤西蒂強調(diào)了目標(biāo)責(zé)任考核的重要性,指出目標(biāo)責(zé)任考核是集團管控的重要抓手，為各企業(yè)經(jīng)營發(fā)展建立了導(dǎo)向，是激發(fā)企業(yè)經(jīng)營者活力的重要動因。他回顧總結(jié)了近年來集團公司目標(biāo)責(zé)任考核工作的開展情況和取得的成效，并就做好下一步目標(biāo)責(zé)任考核工作講了七點意見：一是要確保完成2015年考核指標(biāo)。二是要進一步完善分類考核。三是要進一步填補考核空白。四是嚴格考核兌現(xiàn)工作。五是要建立健全考核工作信息平臺。六是要逐步完善任期考核與薪酬激勵。七是嚴肅負責(zé)人薪酬發(fā)放管理。八是各企業(yè)要做好所屬單位的考核工作。他強調(diào)，集團公司各考核相關(guān)部門要組織好考核工作，各單位要積極做好準(zhǔn)備工作，認真完成2014年度目標(biāo)責(zé)任考核工作。
陜煤化集團總會計師趙福堂主持會議
趙福堂在會上要求，各單位要認真做好這次會議精神的傳達貫徹，要把這次會議精神和目標(biāo)責(zé)任考核工作貫穿于全年全過程。他要求全方位、正確、深度認識考核工作的重要性，通過集團綜合考核，找出管理中的問題和短板，不斷提升管理水平；要嚴格薪酬管理工作，加強自律意識，規(guī)范薪酬發(fā)放，嚴格執(zhí)行集團各項規(guī)定；要按照集團公司2015年工作會的安排，正確認識當(dāng)前經(jīng)營形勢，深化企業(yè)改革，加強成本管理，統(tǒng)籌合理安排資金，加快重點項目建設(shè)，抓好今年重點工作，確保全年各項指標(biāo)的完成。
會議解讀了《2015年度目標(biāo)責(zé)任考核與及企業(yè)負責(zé)人薪酬實施方案》及近期有關(guān)企業(yè)負責(zé)人薪酬相關(guān)文件精神，部署了2014年度目標(biāo)責(zé)任考核工作。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
