編輯按：2015年既是“十二五”收官之年，又是承上啟下為“十三五”布局謀篇的關(guān)鍵之年，更是陜煤化集團深化改革、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年。為確保集團公司“十二五”各項既定目標(biāo)順利完成，為打好“十二五”收官戰(zhàn)營造良好的輿論氛圍，集團公司網(wǎng)站和微信平臺開設(shè)“堅定信心 攻堅克難 努力打好“十二五”收官戰(zhàn)”專題系列報道，重點圍繞集團公司所屬各單位在今年工作中的新思路、新舉措、新目標(biāo)和貫徹落實集團公司2015年工作會精神情況進(jìn)行宣傳報道，為全面推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展鼓與呼。
堅定信心攻堅克難努力打好“十二五”收官戰(zhàn)專題系列報道之八：
澄合礦業(yè)公司：主動適應(yīng)新常態(tài)助推企業(yè)扭虧脫困
2015年，煤炭市場形勢持續(xù)低迷、企業(yè)經(jīng)營壓力倍增、不安全生產(chǎn)因素增加……一系列問題對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了壓力和挑戰(zhàn)。面對這種嚴(yán)峻形勢，澄合礦業(yè)公司不等不靠，因勢利導(dǎo)，以提質(zhì)增效穩(wěn)源頭、成本管控穩(wěn)底線、科技創(chuàng)新激活力等一系列新舉措，主動適應(yīng)新常態(tài)，不失時機推動企業(yè)改革攻堅、提質(zhì)增效，助推企業(yè)在逆境中早日實現(xiàn)扭虧脫困。
提質(zhì)增效——穩(wěn)住效益的源頭
“要把提升煤質(zhì)作為飯碗工程來抓?！背魏系V業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委書記、礦務(wù)局局長葉東生的話擲地有聲。2015年，該公司將緊緊圍繞“變理念，拓市場，提煤質(zhì)，促銷售”這條主線，從職工思想意識、煤炭源頭管理和責(zé)任落實等方面入手，進(jìn)一步強化煤質(zhì)管理，提升企業(yè)效益。二礦分公司結(jié)合井下采區(qū)地質(zhì)條件變化實際情況，制定了“三乘三”管控模式，狠抓現(xiàn)場環(huán)節(jié)管理，以提高煤炭質(zhì)量?！叭巳惫芸啬Ｊ骄褪恰叭?，即全員參與、全方位管理、全過程監(jiān)控；“三控”，即控制采高、控制頂?shù)装?、控制水煤；“三分”，即分時裝載、分段開采、分裝分運。董礦分公司堅持“各司其職、齊抓共管”原則，明確各科室、各單位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)考核兌現(xiàn)辦法，確保各項煤質(zhì)管理措施落到實處。同時，為確保取得實效，該公司成立了煤質(zhì)監(jiān)督管理小組，由各單位調(diào)度室負(fù)責(zé)原煤分運和生產(chǎn)現(xiàn)場煤質(zhì)考核，驗收井下各原煤運輸轉(zhuǎn)載點揀選矸石量，加強一線生產(chǎn)時矸石混入原煤的管理。銷售公司嚴(yán)把銷售關(guān)口，堅持車車化驗，車車過關(guān)，堅決杜絕不合格煤炭流入市場。
成本管控——守住效益的底線
在企業(yè)效益下滑的今天，該公司千方百計為管控成本用“計”開“方”，探索一條以科技創(chuàng)新增效、深挖內(nèi)潛降本的發(fā)展路子，進(jìn)一步增強企業(yè)抵御煤炭寒潮的能力。公司進(jìn)一步建立健全了材料管理機制，著力加強材料的計劃采購、入庫出庫、使用評價、回收復(fù)用、報廢處理等全過程、全方位、閉合式管理，提高材料利用效率，杜絕材料的流失和浪費，有效減少材料、設(shè)備庫存和生產(chǎn)成本。堅持定期召開成本分析例會也是該公司成本管控的一項重要舉措：強化材料、配件的管理，從計劃到使用實施全過程跟蹤監(jiān)督，杜絕各類材料、配件使用過程中的浪費現(xiàn)象。嚴(yán)格加強各類器材投入的管控，對于井下工作面用的固定架和支架噴桿等，認(rèn)真執(zhí)行下料節(jié)約及領(lǐng)用制度。同時加大對各類易耗品的管控力度，嚴(yán)格領(lǐng)用簽字核對、審批制度，切實從材料領(lǐng)用的第一道關(guān)口管好、控好成本。
科技創(chuàng)新——激活降本動力
“我們的發(fā)展必須更多的依靠技術(shù)進(jìn)步……，讓科技創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的新引擎?！痹趧倓傉匍_的集團公司“兩會”上，集團公司董事長楊照乾這樣表示。為了積極貫徹落實楊照乾董事長的講話精神，進(jìn)一步實現(xiàn)減虧增效，2015年，該公司以“五小創(chuàng)新”活動為載體，將科技與生產(chǎn)實際相結(jié)合，全面開展“五小創(chuàng)新”活動，以解決生產(chǎn)實際難題。在科研方面，針對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的安全生產(chǎn)技術(shù)難題，該公司將堅持在“繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展”，進(jìn)一步加大科研攻關(guān)力度。針對2015年實施的科研項目該公司將進(jìn)行全程跟蹤，掌握項目進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的難題，對已完成項目進(jìn)行總結(jié)，積極做好成果的消化吸收和成果推廣工作。進(jìn)一步提高創(chuàng)新獎勵力度，對做出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新項目和群眾性技術(shù)革新等進(jìn)行表彰獎勵，著力解決各單位、特別是生產(chǎn)建設(shè)礦井安全生產(chǎn)過程中遇到的重大技術(shù)難題，此外，2015年，該公司還將加強與科研院所合作，圍繞瓦斯抽放、K2灰?guī)r水防治、三下采煤等制約安全生產(chǎn)瓶頸問題持續(xù)攻關(guān)突破，用科技解放生產(chǎn)力、保障安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
