3月1日上午，公司總經理劉水利，副總經理、總工程師師同民與公司相關部室負責同志，赴照金項目部調研指導工作。
劉水利一行到達照金項目部后，與該項目部干部職工進行了座談，聽取了項目部近期工作情況匯報，詳細詢問了生產技術、“一通三防”等方面的工作安排和落實情況，以及井下崗位人員安排、職工安全培訓、安全工作推進等事項。隨后，劉水利一行深入井下生產現(xiàn)場進行了實地檢查調研。
調研中劉水利對該項目部安全工作提出要求，一是要安排落實好井下值守人員，保證供電系統(tǒng)正常和運輸系統(tǒng)安全可靠。二是要抓好采煤工作面維護、機尾落山氣體檢測、巷道抽水等工作，強化隱患排查治理，抓好“一通三防”管理，加強防治水工作，超前預防，確保安全。三是要加強與耀州區(qū)政府和礦井有關部門的溝通交流，共同做好各項工作。四是要加強干部職工學習教育，組織干部職工認真學習貫徹公司“三會”精神和安全工作會精神，牢固樹立安全理念，增強安全防范意識，提高職工業(yè)務技能和隊伍綜合素質。五是要切實轉變干部作風，各級干部要深入生產現(xiàn)場、深入基層，解決實際問題，為各項工作穩(wěn)步推進提供有力保障。六是要積極同甲方交流合作，強化管理，暢通環(huán)節(jié)，促進工作，全力打造托管運營品牌。七是要做好穩(wěn)定工作，為全國“兩會”勝利召開營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。八是要激發(fā)職工斗志，克服不利因素，務實進取創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司“三會”提出的“四零”目標做出積極貢獻。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
