1月19日上午，公司在調度樓會議室召開2018年度安全生產、標準化工作會。公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬出席，公司副總經(jīng)理邢彥民主持，公司相關部室負責人、各生產礦井生產副礦長、掘進副礦長、總工程師、生產科長、安質科長和輔助單位主管生產的領導等參加會議。
首先，公司副總工程師、生產部部長賈林安作了工作報告。報告回顧了公司2017年安全生產及標準化工作，安排部署了2018年生產和質量標準化工作。去年，公司上下齊心協(xié)力，克服重重困難，采取務實舉措，圓滿完成了各項生產任務。公司全年安全順利回撤4個工作面，安裝3個工作面，做到了搬家倒面不停產，煤質管理穩(wěn)步提升，深入開展安全生產標準化建設，強化嚴格考核，四對生產礦井全部達一級安全生產標準化礦井。
會上，宣讀了2018年安全生產工作指導意見和2018年安全生產標準化規(guī)劃。
邢彥民在會上指出，要對2018年生產工作和質量標準化建設工作精心組織，合理安排，力爭完成全年追趕超越目標任務。要切實抓好綜采放項煤管理，千方百計提高頂煤回收率。要強化放頂煤工藝，從現(xiàn)場管理抓起，嚴格要求，調動一切積極因素，不但把煤放好，還要提高煤質，向煤質要效益。要采取強有力的措施，從源頭上、方案制訂上把好關，拿出可行性、科學性方案，減少無效投入，要切實保障開拓巷道的質量，減少返率修。要切實加強成本管理，在現(xiàn)有基礎上降低庫存物資，抓好考核管理，要切實加強安全質量標準化建設，以掘進為龍頭，以質量標準化帶動安全生產工作的標準化。要把抓好各項工作任務的落實作為關鍵，要切實做好掘進進尺和原煤產量的考核，每季度要召開一次接續(xù)工作落實會，爭取采掘接續(xù)正常，保證生產目標的順利完成。
王蓬在會上作了重要講話。他指出，2017年在公司廣大干部職工的共同努力下，公司克服一切困難，逆勢而上，完成了各項追趕超越目標，安全工作創(chuàng)歷史最好水平，生產任務也完成得不錯，取得了良好的成績，這是大家共努力的結果。在去年的生產工作中，各級管理干部顧全大局，一心撲在工作崗位上，為安全生產出力流汗，一線職工奮力拼搏，苦戰(zhàn)鏖戰(zhàn)，付出了巨大努力。他同時代表公司黨政向廣大干部職工的辛勤奮戰(zhàn)和付出的努力表示衷心的感謝和崇高的敬意。王蓬指出，在看到成績的同時，應該清醒地認識到工作中的不足和需要彌補的短板。2018年，各礦井要圍繞“升級改造”這條主線，創(chuàng)新安全管理辦法，細化工資考核辦法，調動一切積極因素，扎實細致開展好安全生產工作。王蓬強調，要努力完成追趕超越目標、安全零目標、重點工程目標，切實開展好單產單進創(chuàng)水平活動、持續(xù)做好治虧創(chuàng)效活動、頂煤回收競賽活動、安全質量標準化上臺階活動、安全基礎管理創(chuàng)水平活動、機面機房機電硐室達標活動，改變傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新安全生產管理模式，倒排接續(xù)，完善通風管理，切實解決高抽巷問題，要超前研判不利因素，及時解決問題，切實提升工作效率。要珍惜每一噸煤，想方設法提高放頂煤效率，提高單進單產水平。要采取針對性措施，實行動態(tài)檢查，動態(tài)達標。要居安思危，變壓力為動力，確?！熬虺椴伞逼胶?。要認真抓好質量標準化工作，要按行業(yè)規(guī)范來做，要高度重視開采技術研究，制訂生產規(guī)劃要有科學性長遠性指導性，不斷推動安全生產組織向質量效益轉變，努力為實現(xiàn)年度目標任務提供保障。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
