7月8上午，公司安監(jiān)處長例會在公司信息調度樓四樓會議室召開。公司常務副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利出席會議并講話。公司有關部室領導，各礦井安監(jiān)處長、安全科長，各地面生產(chǎn)單位分管安全的領導，安監(jiān)部東區(qū)分部、北區(qū)分部及煤礦管理公司領導參加會議。
會上，與會人員認真學習了陜煤化集團今年來煤礦事故案例及《陜西省煤礦瓦斯防治十條規(guī)定》。會議通報了二季度安全大檢查及隱患處罰情況，對安全生產(chǎn)月活動進行了總結。公司安監(jiān)部領導延永華對公司三季度開展的“落實責任、強化監(jiān)管、狠抓治理、確保安全”活動進行了安排部署，要求各單位切實抓好活動涉及的六項主要內(nèi)容和十二項重點工作。各礦井安監(jiān)處長匯報了當前礦井安全生產(chǎn)中存在的主要問題和下一步安全工作重點。公司副總工程師、安監(jiān)部部長劉彥明對公司三季度安全監(jiān)管重點工作進行了安排。他要求全公司安監(jiān)人員必須在安全思想領域、“一通三防”工作、回撤安裝工作、技術改造項目、礦井防治水、礦井檢修、礦井回收、安全培訓、安全生產(chǎn)精細化管理、外包施工工程、地面安全檢查等十一個方面加強安全監(jiān)察力度，正確處理好擺位問題和立場問題，牢記安全紅線，守住安全底線，確保安全管理無盲區(qū)、全覆蓋，為公司實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標做出貢獻。
公司常務副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利在會上講話。他結合公司當前安全生產(chǎn)形勢，就安全生產(chǎn)工作提出具體要求。一是安監(jiān)人員要居安思危、振作精神，堅決打勝三季度安全攻堅戰(zhàn)。要強化事故警示教育，高度重視安全隱患整改，通過檢查、發(fā)現(xiàn)、整改閉環(huán)管理，消除安全隱患，夯實安全基礎；要進一步做好宣傳鼓動工作，通過多種形式的宣傳教育，提升干部職工士氣，引導干部職工高度重視安全生產(chǎn)工作，按章作業(yè)不蠻干，確保安全生產(chǎn)；要認真落實好三季度安全活動安排，按照活動要求抓好六個方面和十二項重點工作。二是抓好七月份的安全生產(chǎn)工作。各單位要結合實際，制定切實有力地安全保障措施，全力抓好安全生產(chǎn)工作；要嚴格執(zhí)行班前禮儀制度，做好員工精神和身體狀態(tài)確認，嚴防狀態(tài)不佳人員入井；要抓好現(xiàn)場安全管理，強化制度措施的落實，瓦斯監(jiān)測必須做到人機雙保險，瓦斯員巡檢必須到位，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。同時，加強對大型提升設備的檢查，做到完好可靠運行。三是做好雨季“三防”各項工作的落實。各單位要按照公司雨季“三防”工作要求，結合本單位實際，制定科學合理的雨季“三防”應急預案，做好應急值守工作，認真填寫值守臺賬和記錄，加強重點區(qū)域及居民區(qū)“三防”檢查工作，做好電氣預防性試驗和防雷電試驗，確保雨季“三防”工作萬無一失。四是抓好地面安全工作。要加強防火、防洪、防雷電、防滑坡、防中暑、防觸電、道路安全、起吊作業(yè)、高空作業(yè)、燃氣使用等方方面面的安全防護工作，對存在的問題和隱患進行徹底整改治理，規(guī)范開展安全管理工作，確保地面單位安全生產(chǎn)。五是抓好東區(qū)三個回收礦井的安全監(jiān)察工作，加強重點工程的安全監(jiān)管工作。要切實關注東區(qū)三個回收礦井干部職工的思想動態(tài)，加強心理疏導和安全監(jiān)管，嚴格落實回收各項措施，確?；厥展ぷ靼踩樌瓿?；要加強對重點工程的現(xiàn)場監(jiān)管力度，層層落實監(jiān)管責任，級級傳遞安全壓力，為各項重點工程順利完工筑牢安全基礎。六是進一步落實安全責任，嚴格事故責任追究。要嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》的要求，及時修改本單位的安全生產(chǎn)責任制，明確新的責任，抓好責任落實；各單位嚴禁瞞報、遲報、漏報事故，對于出現(xiàn)事故的單位要認真追查事故原因，制定防范措施，吸取事故教訓，按照事故調查結論，嚴肅責任追究；要加強勞動紀律，整頓工作秩序，以良好的作風為安全生產(chǎn)提供堅實的保障。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
