8月23日上午，公司落實“三項機制”助推追趕超越考核點評通報會在機關五樓會議室召開。公司領導王蓬、劉水利、劉啟科、徐捷、李先鋒、邢彥民出席，公司機關各部門負責人，基層各單位黨政主要領導、主管黨建工作的副書記、黨群（組織）部長、部分支部書記，共150余人參加了會議。
會上，公司黨委副書記、紀委書記徐捷通報了二季度“三項機制”和黨建工作測評考核情況。二季度，所屬各單位按照公司黨委的統(tǒng)一部署，深入貫徹落實黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會精神，落實全面從嚴治黨責任，健全黨建工作責任體系，黨建工作活力明顯增強，黨員隊伍素質明顯提高?！鞍俜种啤笨己酥饕罁?jù)公司創(chuàng)建“四好”領導班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織考核辦法及黨建質量管理體系檢查考核辦法進行。會上介紹了考核情況并通報了考核排序結果。
公司黨委副書記、工會主席劉啟科對二季度黨建工作進行了點評。公司各級黨組織以貫徹落實“三項機制”為抓手，進一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活，切實加強基層組織建設，切實加強各級干部隊伍建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，為努力完成追趕超越目標，為公司轉型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)提供了堅強的組織保證。主要特點是“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化扎實推進，貫徹落實“三項機制”工作扎實有效開展，基層黨組織和黨員管理進一步加強，主題黨日系列活動豐富多彩，黨建工作活力明顯增強。合并重組15個基層黨支部，對渙散軟弱基層支部進行整頓列出了問題清單，及時進行了整頓，較好地完成了公司黨組織和黨員基本信息第一階段采集錄入工作，提升了黨建科學化管理水平。存在的問題和不足主要表現(xiàn)在公司機關和基層單位機關黨建工作有待加強，基層黨支部建設還需進一步加強，有些單位存在黨員考核管理不規(guī)范、基礎資料不完善等現(xiàn)象，“三會一課”堅持不足，“三項機制”考核落實缺乏得力措施、工作滯后等方面，這些問題仍需下大力氣落實整改。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在會上指出，推行干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委省政府落實習近平總書記提出的“追趕超越”和“五個扎實”要求的重要舉措，是激勵干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排，也是集團公司和礦業(yè)公司當前及今后一個時期，進一步深化干部隊伍建設、實現(xiàn)轉型發(fā)展的必然途徑。讓能者上、對錯者容、使庸者下，是“三項機制”的核心要義，其根本目的就是要調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，就是要激勵廣大干部在自覺適應、引領新常態(tài)中，培育新動能、彰顯新活力，始終保持追趕超越的精氣神，努力把上級組織和公司黨政的各項決策部署落到實處，把各項工作落到實處，確保追趕超越、轉型發(fā)展各項目標任務的完成。公司各級組織一定要提高認識，切實增強貫徹落實“三項機制”的思想自覺和行動自覺。
王蓬強調(diào)，要提高思想認識，深刻領會落實“三項機制”的重要意義。建立推行“三項機制”是實現(xiàn)公司追趕超越的重要保障，是激發(fā)干部隊伍活力的迫切需要，是實現(xiàn)公司轉型升級的必然要求。今年以來，我們在治虧創(chuàng)效、結構調(diào)整、轉型升級等方面初步取得了一些成效，各項工作扎實有序推進，但面臨的困難和壓力依然加大，尤其是作為老局，我們要想在新一輪競爭中走在前列，成功轉型升級，唯有努力打造一支作風過硬、敢于擔當、奮力拼搏、勇于創(chuàng)新的干部隊伍，唯有埋頭苦干，踏實實干，才能推動公司轉型升級。當前，公司上下面臨著實現(xiàn)追趕超越、轉型發(fā)展的重大任務，工作和事業(yè)能否取得預期成效，與干部隊伍建設密切相關，與干部的執(zhí)行力直接相關。我們按照上級要求，制定出臺公司 “三項機制”，切合了當前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢對于干部隊伍建設的內(nèi)在要求。建立“三項機制”，就是要引導廣大干部鼓足主動擔當、積極作為的勇氣，激發(fā)廣大干部隊伍活力，為公司轉型升級、追趕超越提供堅強的政治和組織保證。
王蓬要求，要把握關鍵環(huán)節(jié)，務求取得的實效?！叭棛C制”，既體現(xiàn)了全面從嚴治黨的要求，又抓住了建隊伍、促發(fā)展的關鍵。我們必須堅決貫徹、堅決落實好 “三項機制”，帶頭“學機制、建機制、用機制”，積極施以正面激勵、中間調(diào)整、反面警示，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，營造奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要強化措施落實，確?！叭棛C制”落地落實。要準確把握精神實質，切實解決思想認識問題。要堅持從高點站位、細處著眼，準確把握核心內(nèi)容和精髓要義，打牢貫徹落實的堅定思想基礎。要完善制度配套、落實好操作細則。要堅持務實管用，在貫徹實施上下功夫。要強化考核結果運用，提升干部管理水平。要切實把“三項機制”貫穿到干部選拔使用、領導班子建設、干部日常管理的全過程，把平時考核與年度考核有效結合，將平時考核結果作為年度考核確定等次的基礎和重要依據(jù)，作為各單位評選先進、推薦干部、晉升職務、競爭上崗、調(diào)整交流的重要依據(jù)，為促進干部隊伍全面進步發(fā)揮良好的激勵作用。要通過考核考評，真正把好干部選出來、用起來，讓能力一般、有位無為、職工認可度不高的干部把位置讓出來，讓真正優(yōu)秀和合適的干部“上”位，改變工作氣象，推進工作開展，讓干部職工盡快感受到新制度、新機制帶來的新變化。
王蓬最后指出，經(jīng)驗教訓告訴我們，實踐也充分證明：選好人，用好人，努力建設一支高素質的干部隊伍，是我們做好一切工作的前提和根本保證。建好、用好、管好干部隊伍，對推動企業(yè)改革發(fā)展并做強做優(yōu)至關重要。要進一步強化干部管理工作的原則性、嚴肅性，嚴格組織原則，嚴格制度規(guī)定，堅決糾正和杜絕干部選拔任用上的不正之風，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。上下同欲者勝，上下齊心者成。公司上下要清醒認識到，“三項機制”是深化黨的建設制度改革的創(chuàng)新實踐，是激發(fā)干部隊伍活力的迫切需要，是實現(xiàn)追趕超越的重要保障。各級領導干部必須不折不扣落實“三項機制”，放下思想包袱、打消思想顧慮，積極奮進，敢于擔當，主動作為，奮力譜寫轉型發(fā)展、追趕超越新篇章，促使廣大黨員干部以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)異的工作成績迎接黨的十九大勝利召開！
公司總經(jīng)理劉水利主持會議并作總結講話。他強調(diào)，廣大黨員干部要進一步提高認識，扎實推進“三項機制”工作。正視存在問題，切實抓好整改落實。融入中心扎實工作，推動公司今年各項目標任務的全面完成。當前，公司正處在“轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展”的關鍵時刻，要堅持以中省國有企業(yè)黨的建設工作會議精神為指導，緊緊圍繞公司“四個轉型”發(fā)展戰(zhàn)略、“轉型、升級、創(chuàng)新、發(fā)展”主線和“保安全、保穩(wěn)定、保民生、謀發(fā)展”奮斗目標，努力追趕超越，切實加強各級領導班子建設，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展好“三亮三比三評”“黨員承諾踐諾”等主題活動，凝聚改革發(fā)展正能量，不斷提升黨員干部思想政治素質，增強責任擔當意識、改革創(chuàng)新意識和言行自律意識，努力打造適應公司深化改革、轉型發(fā)展高素質的黨員干部隊伍，為完成全年目標任務，全力促進轉型發(fā)展，為全面開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設新局面而不懈奮斗。
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