進入2017年，陳家山礦繼續(xù)以過“緊日子”的態(tài)度，嚴格按照“強化管理降成本，提質保量增效益”的工作思路，充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，精打“鐵算盤”，常念緊箍咒，扎實做好經(jīng)營管控工作，努力實現(xiàn)礦井經(jīng)濟效益最大化。
生產成本追求更低
一直以來，陳家山礦人始終秉承“省下的就是賺下的”理念，把這句話貫穿到企業(yè)生產經(jīng)營工作的方方面面。
2011年，煤炭市場由旺市轉入蕭條，煤炭行業(yè)也隨之進入了寒冬。這給陳家山這個老煤企帶來了巨大的挑戰(zhàn)。之后，陳家山礦“勒緊褲腰帶”，樹立“過緊日子”的思想，開源節(jié)流，不斷壓縮成本投入，逐漸走出了一條降本增效的新路子。
該礦創(chuàng)新開展了成本控制“短板”管理和費用控制“預警”管理，針對性制定節(jié)支降耗措施，有效控制了超支、超標現(xiàn)象；加強班組成本核算管理，使班組成為了降本增效的“主戰(zhàn)場”；加大收舊利廢管理和考核力度，材料回收、復用率不斷得到提高。
該礦通過加強經(jīng)營流程考核，對各單位從費用指標控制、材料使用現(xiàn)場管理、修舊利廢回收復用、創(chuàng)新創(chuàng)效工作四個方面綜合考評，定目標、定任務、量化考核。全面規(guī)劃成本預算，將可控成本分解落實到各單位，扎實開展月度成本費用核算，將固定成本責任落實到科室、區(qū)隊和班組。以節(jié)支降耗活動為抓手，嚴把材料計劃、審批、領取、使用各個環(huán)節(jié)，嚴格控制材料消耗。
為了確保降本增效工作的嚴格落實，該礦由黨政領導及相關職能部門負責人組成了降本增效工作領導小組，主要負責各項降本增效措施的制定和實施。他們從材料管控著手，制定了嚴格的材料領用、回收復用制度,按照月度材料計劃，按規(guī)定上報、采購，進一步增強了材料預算的準確性，杜絕了倉庫材料積壓、損失、浪費現(xiàn)象，進一步提升了回收復用的精細化管理。
同時，該礦還嚴格落實“創(chuàng)新獎勵”機制，激發(fā)職工創(chuàng)新激情，以創(chuàng)新降低材料消耗。并根據(jù)“五小”創(chuàng)新和技術革新項目創(chuàng)造的價值，分別給予獎勵。
煤質標準抓得更嚴
質量是產品的試金石。對于產品，陳家山礦有個原則：煤炭產量再大、銷量再好，都不能忽略了煤質。
該礦始終堅持“質量為王”的理念不動搖，嚴格將煤質管理貫穿于煤炭的生產、加工、運輸全過程，以過硬的產品質量搶占市場先機。在巷道掘進中，嚴格按照“不挑頂、不破底”的施工手段，杜絕碎石混入；在綜采環(huán)節(jié)，堅決執(zhí)行“不冒頂、不漏矸、不過渡放頂煤”的“三不”生產原則；在主運輸系統(tǒng)及井下各作業(yè)點、猴車巷專門設置了垃圾箱，對井下產生的垃圾實行入箱管理，并實行專人處理，嚴禁雜物上皮帶；在選矸環(huán)節(jié)，以動篩排矸和人工揀矸相結合，嚴格篩選、破碎、除鐵、除雜等工序的管理，進一步強化了過程控制。同時，煤質管理人員24小時無縫隙對接，全天值守，實現(xiàn)了煤質檢驗“不漏批、不漏檢、零誤差、全覆蓋”的目標。
在430工作面回采期間，陳家山礦充分發(fā)揮廣播、電子顯示屏和宣傳欄等宣傳陣地的作用，大力宣傳“煤質就是質量，煤質就是效益”的理念，教育廣大干部職工認清當前的嚴峻形勢，正確處理好產量與質量的關系，堅決扭轉重產量輕質量的思想傾向，形成齊抓共管的濃厚氛圍。
同時，針對井下實際情況，該礦多次召開專題會議，詳細制定保煤質措施，優(yōu)化方案，加強現(xiàn)場頂板管理，杜絕不按規(guī)定放頂煤及片幫、漏頂?shù)痊F(xiàn)象。嚴格控制過斷層時的采高，盡可能減少破矸范圍。加強防塵水等各種水源的控制，盡量減少濕煤，努力降低客觀條件對煤質的影響程度。通過進一步強化監(jiān)督考核力度，推行質量責任追究制，真正將煤質管理壓力傳遞到生產一線。
營銷模式選擇更優(yōu)
“黃金十年”過后，煤炭營銷情形發(fā)生了巨大變化，客戶上門買變成了商家登門賣。如何適應市場，追求營銷效益最大化，陳家山礦也在積極轉變營銷思路，探索更為優(yōu)化的營銷模式。
該礦積極轉變生產、銷售思路，結合當下煤炭市場實際情況，以客戶和市場需求為生產導向，緊盯煤炭市場變化，以“效益煤、品種煤”生產為重點，通過動態(tài)調整生產計劃，狠抓產品結構調整，先后開發(fā)了包括混煤在內的多個品種的商品煤，實現(xiàn)了效益最大化。特別是為了滿足客戶對發(fā)熱量的需求，積極改進配煤裝車等多個系統(tǒng)，提升了品牌煤的發(fā)熱量，最大可能滿足市場需求，形成了良好的銷售局面。
同時，該礦通過分析研判市場走勢，及時調整營銷策略和市場結構，積極推進管理創(chuàng)新，精心組織，合理發(fā)運，加強現(xiàn)場管理，優(yōu)化售后服務，鞏固老用戶和重點用戶并積極開拓新用戶，在市場銷售上實現(xiàn)了逆勢有為、穩(wěn)中有進。
“我們的營銷策略就是一方面定期走訪老用戶，穩(wěn)定市場；另一方面主動出擊，努力拓展新用戶，不斷開拓新市場，牢牢把握營銷工作的主動權”。該礦銷售部負責人說道。
蓄勢揚帆欲遠航，砥礪奮進譜華章。陳家山礦從設計上、技術上、措施上狠下功夫，抓實“變動”成本管理，挖掘潛力優(yōu)勢，凝聚發(fā)展合力，堅定不移的繼續(xù)深化治虧創(chuàng)效工作，昂首闊步，矢志不渝，吹響治虧創(chuàng)效沖鋒號，打好治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
