圍繞礦山救援 當好礦山衛(wèi)士
——礦山救護大隊大隊長劉平治、黨總支書記張礦院
2014年，礦山救護大隊在在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下下，突出安全、穩(wěn)定、發(fā)展這一主線，以全面完成年度各項工作任務(wù)為目標，全隊干部職工團結(jié)奮進，攻堅克難，頑強拼搏，救援隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施完善，企業(yè)和諧穩(wěn)定等工作得到進一步的鞏固提升，各項工作開創(chuàng)出了新局面。年內(nèi)救護大隊被評為“全國煤炭工業(yè)文明單位”，全面順利完成了基地建設(shè)、隊伍搬遷等工作任務(wù)，特別是在多方面的支持配合下，確保了第十屆全國礦山救援技術(shù)競賽的順利進行和成功舉辦，競賽活動得到了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、陜煤化集團、銅川市和銅川礦業(yè)公司等方面的贊譽和好評。
2015年是礦業(yè)公司深化改革，理順體制，攻堅克難，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年，也是救護大隊新建基地正式規(guī)范運行的開局之年。為充分利用先進的設(shè)施設(shè)備，不斷拓展基地功能，更好地發(fā)揮國家級救援隊服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展和促進公司安全生產(chǎn)的重要作用，我們將重點抓好以下九個方面的工作。
1.推進黨建工作創(chuàng)新。積極開展依法治企宣傳教育，不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨建質(zhì)量管理體系，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)機制建設(shè)，強化宣傳思想工作，持續(xù)推進信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮群團組織作用，不斷為企業(yè)發(fā)展凝聚正能量。
2.強化安全管理工作。以貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》為主線，持續(xù)開展好安全教育和安全培訓(xùn)，提高救護隊員安全操作技能；重視一線班組建設(shè)，進一步加強中隊常規(guī)救援裝備配備；強化裝備管理維護和隊伍綜合素質(zhì)提升，狠抓下礦預(yù)檢工作和安全救護工作，加強隊伍安全檢查，促進公司安全發(fā)展，實現(xiàn)安全“零”目標。
3.加強訓(xùn)練培訓(xùn)工作。認真貫徹《國家礦山應(yīng)急救援隊訓(xùn)練與考核大綱》要求，全面總結(jié)在第十屆全國礦山救援技術(shù)競中的參賽經(jīng)驗，嚴抓訓(xùn)時間保證和訓(xùn)練指標落實，創(chuàng)新訓(xùn)練方式，嚴格考核標準，提升訓(xùn)練效果和實戰(zhàn)能力。充分利用基地?zé)熛锬M演習(xí)系統(tǒng)、多功能仿真模擬訓(xùn)練系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備，適時開展實戰(zhàn)演練活動。成立國投大型特殊裝備操作培訓(xùn)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保在上半年實現(xiàn)各種大型國投裝備操作熟練、運轉(zhuǎn)順暢。按照隊伍管理“一盤棋”的思路，創(chuàng)新訓(xùn)練管理模式，確保隊伍戰(zhàn)斗力的全面提升。
4.狠抓經(jīng)營管理工作。嚴格執(zhí)行經(jīng)濟運行管理辦法、財務(wù)管理制度及工資考核辦法，加強基層單位經(jīng)營指標月度、季度考核；持續(xù)開展增收節(jié)支工作，落實節(jié)支措施，充分利用新建基地先進的設(shè)施設(shè)備，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加收入項目。確保全面完成大隊2015年各項經(jīng)營指標，并穩(wěn)定職工收入。
5.夯實基礎(chǔ)管理工作。進一步明晰權(quán)責(zé)劃分，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法，增強服務(wù)意識，充分利用基地先進的功能設(shè)施，制定具體的年度重點工作目標任務(wù)和有力的工作措施。建立健全內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，提高工作的系統(tǒng)性、秩序性和規(guī)范性，杜絕管理空缺。加強基層單位工作目標完成情況的檢查考核，強化基礎(chǔ)工作，提升管理水平。
6.持續(xù)完善組織機構(gòu)。根據(jù)實際工作需要，爭取公司支持，進一步調(diào)整、完善隊伍組織機構(gòu)，加大機關(guān)部室專業(yè)技術(shù)人員和各中隊救護指戰(zhàn)員的合理配備和科學(xué)管理；適時開展救護指戰(zhàn)員崗位技能鑒定工作，充分調(diào)動救護指戰(zhàn)員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、強技能、提素質(zhì)的工作積極性。
7.拓展基地服務(wù)功能。積極開展救援裝備檢測、氧氣瓶水壓試驗、安全儀表檢測檢驗、氣體分析化驗、配氣等服務(wù)功能建設(shè)。積極爭取地方政府支持，大力探索建設(shè)面向社會的警示教育基地，有計劃的向社會有償開放培訓(xùn)和訓(xùn)練設(shè)施，逐步建立起以服務(wù)礦山安全生產(chǎn)為主體，以安全儀器儀表檢測鑒定和安全警示教育為兩翼，企業(yè)效益和社會效益并重的綜合協(xié)調(diào)發(fā)展模式。
8.深化質(zhì)量達標工作。堅持“走出去”與“請進來”緊密結(jié)合，自覺對標全國一流礦山應(yīng)急救援隊，不斷加強業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，規(guī)范文件、設(shè)備管理，強化內(nèi)務(wù)管理，持續(xù)開展每季度對駐礦中隊、每月對大隊直屬中隊進行質(zhì)量標準化驗收工作，并要有突破，有創(chuàng)新。加強救護質(zhì)量標準化建設(shè)工作力度，加強與生產(chǎn)礦井的對接交流溝通，進一步提高各礦井對駐礦中隊質(zhì)量標準化建設(shè)的重視力度，不斷增強工作的針對性和實效性。
9.推進企業(yè)文化建設(shè)。以新建基地運行為契機，積極推進“文化強企”戰(zhàn)略，加強硬件投入，建立以《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》和《國家礦山應(yīng)急救援隊內(nèi)務(wù)規(guī)范》為主干，以“五精”管理、“四項技術(shù)”應(yīng)用為支撐，以制度建設(shè)為肌體，以培養(yǎng)“守紀律、懂技術(shù)，有文化、講文明，勤奮敬業(yè)，素養(yǎng)優(yōu)良、作風(fēng)過強”的高素質(zhì)救援隊伍為目標的礦山救護文化體系，使企業(yè)文化建設(shè)真正成為提振士氣、凝聚人心、促進發(fā)展的強勁動力。
新起點、新征程，新任務(wù)、新目標。在新的一年里，礦山救護大隊將以礦業(yè)公司年度“三會”、安全工作會等會議精神為指導(dǎo)，以堅忍不拔的毅力，群情振奮的士氣，頑強奮戰(zhàn)的作風(fēng)，全身心地投入到“圍繞礦山救援、爭當?shù)V山衛(wèi)士，服務(wù)安全生產(chǎn)，助推企業(yè)發(fā)展”的各項工作中去，努力為促進銅川礦業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展作出新貢獻。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
