實(shí)施“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略 促進(jìn)礦區(qū)文明進(jìn)步
——訪公司黨委宣傳部部長(zhǎng)、企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任李德強(qiáng)
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)礦區(qū)文化發(fā)展繁榮，構(gòu)建和諧文明礦區(qū)的有力舉措。公司年度“三會(huì)”上公司出臺(tái)了《銅川礦業(yè)公司（局）2015年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》，為了解年度公司企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)的制定依據(jù)、工作基調(diào)、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，記者采訪了公司黨委宣傳部部長(zhǎng)、企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任李德強(qiáng)。
記者：公司制定2015年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)的依據(jù)是什么？
公司黨委宣傳部部長(zhǎng)、企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任李德強(qiáng)：出臺(tái)《銅川礦業(yè)公司（局）2015年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》主要有以下幾方面的依據(jù)：一是參照了陜煤化集團(tuán)《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的決定》，是積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作決策部署的需要。二是學(xué)習(xí)借鑒了全煤行業(yè)倡導(dǎo)和推廣的企業(yè)文化方法路徑和優(yōu)秀成果，做到了對(duì)標(biāo)全行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)展情況，旨在通過(guò)借鑒全行業(yè)推薦的企業(yè)文化建設(shè)的方法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升公司企業(yè)文化建設(shè)工作創(chuàng)建水平。三是客觀分析公司目前企業(yè)文化建設(shè)工作現(xiàn)狀和發(fā)展需要，并緊扣公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，做到了創(chuàng)建工作有的放矢、指向明確?？傮w來(lái)講，在兼顧陜煤化集團(tuán)統(tǒng)一部署，借鑒全煤系統(tǒng)創(chuàng)新成果，分析公司企業(yè)文化建設(shè)的工作現(xiàn)狀和實(shí)際需要的基礎(chǔ)上，使公司（局）年度企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)呈現(xiàn)出了“宏觀指導(dǎo)、路徑導(dǎo)航，突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)，鞏固提升、務(wù)求實(shí)效”的特點(diǎn)，并進(jìn)一步增強(qiáng)了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性，對(duì)促進(jìn)年度工作具有方向引領(lǐng)、路徑導(dǎo)航和實(shí)踐推動(dòng)的作用。
記者：公司年度企業(yè)文化建設(shè)的總體框架、工作基調(diào)和奮斗目標(biāo)是什么？
公司黨委宣傳部部長(zhǎng)、企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任李德強(qiáng)：公司（局）2015年企業(yè)文化建設(shè)工作由指導(dǎo)思想、創(chuàng)建原則、重點(diǎn)工作、保障措施四大部分組成。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景，煤炭行業(yè)“四期”疊加的運(yùn)行態(tài)勢(shì)和公司年度改革發(fā)展任務(wù)，確定了“迎戰(zhàn)危機(jī)、破解難題，提振精神、堅(jiān)定信心，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”的工作總基調(diào)，旨在圍繞年度公司改革發(fā)展轉(zhuǎn)型工作，通過(guò)持續(xù)提升企業(yè)文化建設(shè)工作水平，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平，就年度企業(yè)文化建設(shè)工作的奮斗目標(biāo)而言，就是要在確保系列創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)的基礎(chǔ)上，努力將銅煤文化展覽館創(chuàng)建為陜西省愛(ài)國(guó)主義教育基地，并努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建1個(gè)企業(yè)文化品牌礦、1個(gè)“五精”管理樣板礦、2個(gè)企業(yè)文化示范礦、把公司打造成全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地的奮斗目標(biāo)。
記者：公司年度企業(yè)文化建設(shè)工作總體思路、創(chuàng)建原則和目標(biāo)指向是什么？
公司黨委宣傳部部長(zhǎng)、企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任李德強(qiáng)：公司年度企業(yè)文化建設(shè)工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，以集團(tuán)公司“一體多元、協(xié)同發(fā)展；和而不同、互補(bǔ)共贏”的企業(yè)文化建設(shè)方針為指導(dǎo)，以主動(dòng)適應(yīng)煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、積極實(shí)施公司“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略、努力助推企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，著力強(qiáng)化形勢(shì)教育，著力促進(jìn)文化融合，著力傳承歷史文化，著力構(gòu)建精神家園，著力推進(jìn)崗位管理，著力強(qiáng)化執(zhí)行文化。創(chuàng)建原則是：按照“文化鑄魂、文化育人、文化聚力，提升隊(duì)伍素質(zhì)，培育團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)工作落實(shí)”的要求，以“豐富載體、改進(jìn)方法、提升質(zhì)量、注重創(chuàng)新、打造亮點(diǎn)”為有力舉措，以“做崗位、做現(xiàn)場(chǎng)、做流程、做管理，規(guī)范職工行為，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，打造崗位管理文化，提升企業(yè)管理水平”為根本著力點(diǎn)，真正達(dá)到“依托文化促管理、提升管理促發(fā)展”的目的。企業(yè)文化建設(shè)的努力方向是：通過(guò)深入開(kāi)展系列創(chuàng)建工作和充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)航引領(lǐng)、精神動(dòng)力和文化支撐的作用，努力在推動(dòng)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局目標(biāo)的新征程上，不斷開(kāi)創(chuàng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作新局面，努力為構(gòu)建富裕文明和諧美麗礦區(qū)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和有力的文化支撐。
記者：公司年度企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作和推進(jìn)舉措是什么？
公司黨委宣傳部部長(zhǎng)、企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任李德強(qiáng)：就公司（局）2015年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作而言，主要包括六個(gè)方面：
一是強(qiáng)化形勢(shì)教育。這是針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、煤炭行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)安排部署的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，目的在于通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)教育，使干部職工正確認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的困難形勢(shì)，著力在保持定力、順勢(shì)而為中，破解難題、共謀發(fā)展。在加強(qiáng)形勢(shì)教育方面，主要要做好形勢(shì)政策宣傳，開(kāi)展“獻(xiàn)良策、出點(diǎn)子、比奉獻(xiàn)”征集合理化建議活動(dòng)，開(kāi)展“當(dāng)前形勢(shì)怎么看、面對(duì)危機(jī)怎么辦、立足本職怎么干”統(tǒng)一思想大討論活動(dòng)，以及講危機(jī)、看挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)；講優(yōu)勢(shì)、看機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)；講任務(wù)、看前景，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)“三講三看三增強(qiáng)”主題教育活動(dòng)，同時(shí)要通過(guò)建立“政策理論輔導(dǎo)員、形勢(shì)任務(wù)宣傳員、企情民意信息員、心理關(guān)懷疏導(dǎo)員、矛盾糾紛調(diào)解員、文明規(guī)范監(jiān)督員”貼心服務(wù)“六大員”制度，深入開(kāi)展調(diào)查研究、心理訪談、情緒疏導(dǎo)等工作，引導(dǎo)各單位推進(jìn)形勢(shì)政策宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)、心理疏導(dǎo)入班組、化解心結(jié)進(jìn)家庭，著力在全員參與的形勢(shì)教育良好氛圍中，達(dá)到提振精神、鼓舞士氣、共謀發(fā)展的目的。
二是促進(jìn)文化融合。將促進(jìn)文化融合確定為年度企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，是落實(shí)集團(tuán)公司要求、順應(yīng)公司改革發(fā)展的實(shí)際需要確定的。一是要確保公司企業(yè)文化與集團(tuán)公司企業(yè)文化的融合。在落實(shí)集團(tuán)原企業(yè)文化“三統(tǒng)一”工作的基礎(chǔ)上，推進(jìn)實(shí)施好公司企業(yè)文化、新聞宣傳陣地、品牌文化建設(shè)新的“三統(tǒng)一”工作，特別是要深入開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)煤炭品牌、非煤產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)管理成果和文化建設(shè)品牌系列創(chuàng)建工作。二是要確保改革劃轉(zhuǎn)單位與公司企業(yè)文化的有機(jī)融合。針對(duì)新加入公司的單位如柴家溝煤礦和重新劃歸礦業(yè)公司和礦務(wù)局管理的實(shí)業(yè)公司、供應(yīng)分公司、煤機(jī)廠等單位，與公司企業(yè)文化建設(shè)工作存在的差異性，推動(dòng)以上單位通過(guò)采取有針對(duì)性的系列舉措，做到與公司企業(yè)文化建設(shè)工作步調(diào)一致、有機(jī)融合，切實(shí)在合力促進(jìn)、共同創(chuàng)建中確保各項(xiàng)工作全面發(fā)展、有序推進(jìn)。三是對(duì)公司對(duì)外托管運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)拓展中的文化融合工作也提出了相應(yīng)的要求，根本目的就是要在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中，傳承發(fā)揚(yáng)銅煤的文化傳統(tǒng)、文化理念、管理風(fēng)格、文化風(fēng)尚和價(jià)值追求，展示銅煤良好的精神風(fēng)貌，并積極在實(shí)施“走出去”創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中學(xué)習(xí)借鑒所在施工單位文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)以文化提素質(zhì)、促管理、樹(shù)形象和穩(wěn)固陣地、加強(qiáng)合作、互利共贏的目標(biāo)。
三是傳承歷史文化。銅煤歷史文化是銅川礦業(yè)寶貴的精神財(cái)富和獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì)。為傳承銅煤歷史文化，一是要以喜迎銅川礦務(wù)局建局60周年為契機(jī)，在10月份之前，完成《銅川礦務(wù)局志（1990—2015）》、《銅川礦務(wù)局大事記》和《銅川礦務(wù)局重大事件重要人物新聞作品集》三本歷史文化叢書(shū)的編印工作，為銅川礦務(wù)局60華誕獻(xiàn)禮。二是要進(jìn)一步發(fā)揮銅煤文化展覽館作用，不斷推介展示銅煤文化成果，努力將銅煤文化展覽館創(chuàng)建為陜西省愛(ài)國(guó)主義教育基地，使銅煤文化展覽館真正成為展示銅煤文化和反映銅川城市特征的地標(biāo)性文化建設(shè)精品工程。三是以資源枯竭礦井調(diào)整收縮的王石凹礦的歷史遺存、文化景觀和工業(yè)文明為重要文化資源，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司的政策支持，適時(shí)聯(lián)合政府文化和旅游管理等部門(mén)，共同打造公司煤礦工業(yè)遺址景觀項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)保護(hù)煤礦工業(yè)遺存和安置礦井富余人員的雙重目標(biāo)，探索建立具有鮮明特色的銅煤文化產(chǎn)業(yè)體系。
四是構(gòu)筑精神家園。一是要按照公司《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的實(shí)施意見(jiàn)》要求，按照落小、落細(xì)、落實(shí)的原則，深入開(kāi)展踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)，著力以正確的價(jià)值取向、積極的人生追求和健康的生活情趣，激發(fā)公司上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量。二是要按照理論聯(lián)系實(shí)際，理論指導(dǎo)實(shí)踐，理論助推發(fā)展的要求，采取設(shè)立理論課題研究組的形式，圍繞公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”、“實(shí)施‘四大’戰(zhàn)略、破解‘三大’難題”，“征集提煉銅煤核心價(jià)值觀”，“企業(yè)由大到強(qiáng)的路徑探索”等議題，深入開(kāi)展理論研究工作，以理論上的新提升為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供思想引領(lǐng)、理論指南和路徑導(dǎo)航。三是深入開(kāi)展道德建設(shè)教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)“四德”教育，探索開(kāi)辦道德講堂、“道德銀行”，評(píng)選道德模范、銅煤好人、最美員工等活動(dòng)，在礦區(qū)形成弘揚(yáng)真善美的正向效應(yīng)。四是要開(kāi)展系列文化創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“四個(gè)分項(xiàng)文化”建設(shè)，深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)選星級(jí)科技人才、全員創(chuàng)新成果活動(dòng)和豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，不斷打造反映銅煤特色和職工精神風(fēng)貌的文化精品和文化名片。
五是推進(jìn)崗位管理。這是確保公司企業(yè)文化建設(shè)融入安全生產(chǎn)、植根經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)工作。具體講，一是要切實(shí)以企業(yè)文化建設(shè)“入經(jīng)濟(jì)、進(jìn)管理、提質(zhì)量、見(jiàn)實(shí)效”為根本著力點(diǎn)，以推行“五精”管理、應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”、全員落實(shí)“雙述”、強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理、實(shí)施崗位價(jià)值精細(xì)化管理“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”為抓手，推動(dòng)管理文化融入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，植根經(jīng)營(yíng)管理。二是要不斷提升精細(xì)化管理工作水平。通過(guò)規(guī)范班前禮儀、執(zhí)行安全確認(rèn)制、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“三三整理”、準(zhǔn)軍事化管理等制度，開(kāi)展精品采掘工作面、精品硐室、精品機(jī)房、標(biāo)準(zhǔn)化線路系列“五精”管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，達(dá)到規(guī)范職工安全行為，提升職工安全技能，強(qiáng)化井下工廠化治理，確保企業(yè)安全發(fā)展的目標(biāo)。三是要積極借鑒全煤行業(yè)推出的企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新成果，通過(guò)深入開(kāi)展“三功兩素”訓(xùn)練，創(chuàng)建“三基九力”優(yōu)秀班組和優(yōu)秀區(qū)隊(duì)，評(píng)選精優(yōu)作業(yè)法、卓越管理法，推出全員創(chuàng)新成果、開(kāi)展職工“三絕”技能展示項(xiàng)目、打造“一企一品”文化品牌，確保公司企業(yè)文化建設(shè)工作亮點(diǎn)紛呈、彰顯特色、持續(xù)發(fā)展。
六是強(qiáng)化執(zhí)行文化。這項(xiàng)重點(diǎn)工作的確定，既是為了落實(shí)集團(tuán)公司倡導(dǎo)的“六種文化”，又是按照公司提出的“管理落實(shí)年”的有關(guān)要求而出臺(tái)的針對(duì)性措施。首先，要落實(shí)集團(tuán)公司倡導(dǎo)的“六種”文化，積極構(gòu)建“功不在我、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)”的政績(jī)文化，“崇尚務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)”的實(shí)干文化，“團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)大局”的團(tuán)隊(duì)文化，“勇于變革、追求卓越”的創(chuàng)新文化，“令行禁止、恪盡職守”的執(zhí)行文化，“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗”的廉潔文化，以此培育卓越創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，助推各項(xiàng)工作發(fā)展。其次，要貫徹落實(shí)公司“管理落實(shí)年”的要求，牢固樹(shù)立“主動(dòng)服從、盡職盡責(zé)、忠誠(chéng)敬業(yè)、執(zhí)行到底”的執(zhí)行文化理念，教育引導(dǎo)干部職工撲下身子、真抓實(shí)干，深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。特別是要按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提出的提升“四種能力”（善于學(xué)習(xí)勤于思考的能力、保持良好工作心態(tài)的能力、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和諧的能力、正確使用權(quán)力的能力）、樹(shù)立“五種意識(shí)”（問(wèn)題意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、群眾意識(shí)）的要求和“堅(jiān)持五個(gè)帶頭，爭(zhēng)做五個(gè)表率”的要求，積極引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“四種能力”、“五種意識(shí)”和““五帶頭、五表率””的支撐下，真正做到直面現(xiàn)實(shí)解難題，勇于擔(dān)當(dāng)挑重?fù)?dān)，強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)，依靠群眾謀發(fā)展。
記者：在促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)發(fā)展方面提出了哪些保障措施，對(duì)新一年的工作有什么樣的期待和展望？
公司黨委宣傳部部長(zhǎng)、企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任李德強(qiáng)：為確保年度創(chuàng)建工作任務(wù)的落實(shí)，提出了提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；系統(tǒng)思考，科學(xué)策劃；豐富載體，有序推進(jìn)；嚴(yán)格考評(píng)，注重激勵(lì)；協(xié)同推進(jìn)，齊抓共管“五條保障措施”。以上五項(xiàng)措施，既是具體的工作要求，也是近年來(lái)公司開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和方法的總結(jié)，可以說(shuō)對(duì)推進(jìn)創(chuàng)建工作是有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和重要指導(dǎo)意義的?？傊?，在公司黨政的關(guān)心支持和指導(dǎo)幫助下，我們有信心、有決心，將企業(yè)文化建設(shè)作為引領(lǐng)人前進(jìn)的指路明燈，激勵(lì)人奮進(jìn)的精神動(dòng)力，通過(guò)持續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)工作，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化教育引導(dǎo)人、激勵(lì)鼓舞人、培育塑造人的重大作用，奮力促進(jìn)“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略的落地生根，努力為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局目標(biāo)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和有力的文化支撐，著力在促進(jìn)文化建設(shè)發(fā)展繁榮中，進(jìn)一步提升礦區(qū)的文明程度和企業(yè)的知名度、影響力和美譽(yù)度，為構(gòu)建富裕文明和諧美麗礦區(qū)作出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。
編輯：郝 龍
