元月23日，公司召開2015年安全工作會，傳達貫徹陜煤化集團安全工作會議精神，回顧總結公司2014年安全生產工作，安排部署2015年安全生產目標任務，表彰一年來在安全生產工作中涌現出來的先進集體和先進個人，進一步動員各級組織和廣大干部職工，統(tǒng)一思想，加強管理，落實責任提升素質，筑牢安全防線，確保公司今年安全“零”目標的實現。
公司黨政領導、機關各部門負責人，各生產礦井黨政工團主要負責人、駐礦安監(jiān)處長、總工程師，分管生產、掘進、通風、機電副礦長，安全、生產、動力、通風科長、團委書記及地面生產輔助單位黨政主要領導、分管安全副職領導，共計200余人參加會議。會議還特邀陜西煤礦安全監(jiān)察局銅川監(jiān)察分局副局長、總工程師高玉民出席。會議由公司執(zhí)行董事、總經理王蓬主持。
陜西煤礦安全監(jiān)察局銅川監(jiān)察分局副局長、總工程師高玉民
公司執(zhí)行董事、總經理王蓬講話
公司黨委書記郭寶輝講話
公司常務副總經理、安監(jiān)局長劉水利作工作報告
公司黨委書記、工會主席劉啟科宣讀表彰決定
公司副總經理、總工程師師同民傳達陜煤化集團安全工作會議精神
會上，公司副總經理、總工程師師同民傳達了陜煤化集團2015年安全工作會議精神，要求公司各單位要認真對照集團公司年度安全工作會精神，強化責任意識，狠抓工作落實，持續(xù)推動公司安全生產工作健康發(fā)展。
公司副總經理、安監(jiān)局長劉水利受公司黨政委托，在會上作了題為《預防為主，落實責任，強化管理，嚴格考核，進一步推進全公司安全生產形勢穩(wěn)定好轉》的安全工作報告。報告從生產完成情況、安全整體情況、安全投入情況、“一通三防”工作、機電運輸工作、防治水工作、安全質量標準化建設、隱患排查治理、應急管理工作及安全培訓十個方面對公司2014年安全工作進行了回顧總結。同時指出2014年的安全管理工作存在一些干部職工思想松懈、一些單位放松了現場安全管理、安全質量標準化工作有所下滑、礦井生產接續(xù)緊張影響了正常的安全生產工作、一些單位對職工的日常安全教育放松、一些地面生產單位安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)等問題，要求各單位要高度重視，深刻反思，周密謀劃，采取措施，積極投身到2015年各項安全工作中，用廣大干部職工的智慧、決心和行動促進公司安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
報告強調，2015年公司上下要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，全面貫徹習近平總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產工作的一系列重要指示精神，嚴格落實新《安全生產法》，按照集團公司安全工作會、公司“三會”工作部署，牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念，強化紅線意識，加強安全管理，建立健全安全長效機制，進一步提升安全管理水平，促進公司安全發(fā)展。要始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，按照“預防為主，落實責任，強化管理，嚴格考核”的工作思路，保證安全投入，改善安全生產環(huán)境。要嚴格落實安全主體責任，強化安全管理工作，加強生產過程控制，突出事故預防，加大安全考核力度，嚴格事故責任追究，確保全公司實現瓦斯零超限、防治水零災害、安全生產零死亡。杜絕較大及以上生產安全責任事故，杜絕重大涉險責任事故，杜絕地面重傷及以上事故。圍繞2015年安全工作目標任務，報告強調公司上下必須做到安全預防到位、全員安全責任到位、安全監(jiān)督管理到位、安全考核到位，突出抓好“五個切實”，即：充分認識當前安全生產嚴峻形勢，切實做到清醒、清醒、再清醒；嚴格執(zhí)行安全管理制度和各級安全生產責任制，切實做到落實、落實、再落實；抓好安全基礎及災害超前治理工作，切實做到認真、認真、再認真；全面抓好抓實安全生產各項工作，切實做到加強、加強、再加強；嚴厲追究各類生產安全事故責任，切實做到嚴格、嚴格、再嚴格。各單位、各部門要以高度負責的精神，時刻把安全工作放在首位，充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，在思想上更加重視，在行動上更加自覺，在工作上更加扎實，在措施上更加得力，持之以恒地做好安全生產各項工作，確保全年目標任務完成，強力推進公司安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
公司黨委副書記、工會主席劉啟科宣讀了公司黨政《關于表彰2014年度安全生產先進集體和先進個人的決定》。與會的公司領導向2014年在安全生產工作中涌現的東坡煤礦等15個安全工作先進單位、陳家山煤礦安監(jiān)處等8個先進安監(jiān)處頒發(fā)了獎牌。大會還對徐家溝礦綜掘隊等26個先進科室、區(qū)隊（車間）、王石凹礦等10個安培先進科室，147名安全工作先進個人、29名安全培訓先進個人、36名先進安檢（監(jiān)）員進行了表彰獎勵。
陜西煤礦安全監(jiān)察局銅川監(jiān)察分局副局長、總工程師高玉民在講話時，通報分析了2014年全國、全省和銅川分局轄區(qū)安全工作情況。高玉民用“北區(qū)瓦斯‘零超限’，東區(qū)調整有特色”對公司2014年認真貫徹落實安全生產方針，強化瓦斯治理，改善生產條件，落實安全措施，深入推進安全文化建設所取得的成績給予肯定，并從加強隱患排查、加強現場管理和加強區(qū)隊干部隊伍建設三個方面對公司安全工作提出了指導意見。
公司黨委書記郭寶輝在會上講話時指出，2014年，面對嚴峻的市場挑戰(zhàn)和艱巨的改革發(fā)展任務，在集團公司的正確領導下，在省、市煤礦安全監(jiān)察局的精心指導下，公司上下認真貫徹中央、省、集團公司關于安全生產工作的一系列會議和文件精神，牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念，圍繞實現安全“零”目標，黨政工團齊抓共管，突出“一通三防”工作重點，深入開展隱患排查治理整頓，從嚴落實安全生產責任制和各項安全措施，加強安全文化建設，組織開展了多種形式的安全宣傳教育及安全文化創(chuàng)建活動，安全生產形勢總體保持穩(wěn)定。成績來之不易，郭寶輝代表公司黨委對受到大會表彰的安全工作先進集體和先進個人表示祝賀，向公司廣大干部職工、全體安全管理干部和安全監(jiān)察人員表示感謝。
圍繞2015年安全工作目標任務，郭寶輝強調要重點抓好四個方面的工作：一是進一步提高認識，切實增強抓好安全工作的責任感和緊迫感。面對新形勢、新任務，公司安全工作也出現了新的特點，進入了新常態(tài)。公司上下一定要認清當前的安全形勢，充分看到安全工作的長期性、復雜性和反復性，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，強化安全紅線意識和底線思維，深刻反思抓安全的認識到位不到位，切實解決安全意識淡薄、安全思想松懈等問題，嚴防任何松懈苗頭、自滿情緒和厭戰(zhàn)傾向；深刻反思抓安全的精力集中不集中，切實解決管理有空檔、制度有缺陷、工作有疏忽等問題，嚴格排查消除隱患，堵塞漏洞和死角；深刻反思抓安全的責任落實沒落實，切實解決有制度不落實、有執(zhí)行不到位、有責任不明確等問題；深刻反思抓安全作風務實不務實，切實解決作風飄浮、要求不嚴等問題，堅決遏制各類事故發(fā)生。要時刻保持清醒頭腦和高度警覺，以如履薄冰的心態(tài)敬畏安全；時刻保持精力的高度集中，帶著責任，帶著感情，帶著壓力抓好安全；時刻保持安全管理的嚴格和細致，實施全員、全方位、全過程精細化規(guī)范化管理；時刻保持踏石留印、抓鐵有痕的工作作風，切實把各項工作抓嚴、抓實、抓細、抓好，堅決實現安全“零”目標。二是強化安全基礎管理，構建安全長效機制。對于安全管理，需要重視重視再重視，落實落實再落實，加強加強再加強，改進改進再改進，尤其要注重實際效果，反對一切管理上的形式主義。切實落實好預防為主，加強安全質量標準化工作，強化隱患排查治理，落實安全風險評估工作，深化班組建設，強化安全基礎管理，構建本質安全型的生產環(huán)境。三是深化安全文化建設，提升安全管理整體水平。公司上下必須牢固樹立“以人為本，生命至上”的理念，始終把職工安全生命放在首位，以塑造本質安全人為重點，黨政工團齊抓共管，認真學習貫徹新《安全生產法》，進一步深化安全文化建設，掀起學法、懂法、用法的熱潮，筑牢安全工作立體防線。四是狠抓干部作風建設，促進安全責任落實。各級組織在安全工作上要始終堅持嚴責任、嚴作風、嚴考核、嚴追究，強化安全責任的落實，嚴格安全考核問責，狠抓各項措施落實，持續(xù)抓好干部作風建設，變“被動管理”為“超前管理”，變“被動應對”為“超前預防”，源頭治本，防患于未然，從零開始，向零奮斗。
公司執(zhí)行董事、總經理王蓬在會上作總結講話。他指出，公司2015安全工作會，是繼公司“三會”之后，公司黨政決定召開的又一次非常重要的會議。充分說明了安全工作的極端重要性，表明了公司黨政對安全工作的高度重視和實現安全“零”目標的決心和信心。他在講話中對公司2014年安全工作取得的成績給予了肯定，對公司廣大干部職工一年來的辛勤工作表示感謝，對受到大會表彰的先進集體和先進個人表示祝賀。
王蓬強調，各單位、各部門要組織召開專門會議，把會議的精神原原本本傳達下去，采取多種形式進行學習宣傳，力求全面、深刻、準確地領會精神實質。要進一步提高思想認識，理清工作思路，增強責任意識，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，強化紅線意識和底線思維，按照會議明確的工作思路、重點工作和具體要求，結合各自工作實際，從安全短板和薄弱環(huán)節(jié)抓起，研究制定本單位安全生產工作的任務和措施，層層分解目標任務和安全壓力，真正做到“千斤重擔人人挑，我為安全做貢獻”，凝聚全員力量，形成抓安全工作的合力，為全面完成今年各項目標任務，提供安全的發(fā)展環(huán)境。王蓬指出，要清醒的認識到安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，要深刻反思事故發(fā)生的原因，安全管理方面的漏洞，做到警鐘長鳴，居安思危，思想上決不能松懈，行動上更不能怠慢，一刻也不能放松警惕，進一步強化安全管理，抓好安全制度措施的落實，切實做到安全管理、安全措施執(zhí)行、安全監(jiān)督、現場管理“四個到位”，切斷事故發(fā)生的因果鏈，從根本上杜絕安全生產事故發(fā)生，堅決實現安全“零”目標。
會上，王蓬用“六個新”對公司2015年安全工作提出具體要求。一是要充分認識到安全事故責任追究已經進入了“新常態(tài)”。當前社會信息傳播速度異常快速，各級干部一定要轉變觀念，出現事故堅決不能隱瞞不報，而是要勇敢面對，認真總結，吸取教訓，制定措施，堵塞漏洞，嚴格責任追究，避免事故再次發(fā)生，真正構建起不想瞞報、不能瞞報、不敢瞞報的機制。二是要把東區(qū)3對礦井收縮回撤和2對礦井重組移交作為今年安全管理的“新重點”。要提高對礦井回撤工作重要性的認識，嚴格按照施工設計把各項管理措施落實到位，領導干部要跟班到位，現場解決問題；安全監(jiān)察部門要對干部跟班、措施落實、頂板管理、掛網支護等情況進行監(jiān)督檢查，確保萬無一失；抓好地面安全管理，確?；爻菲陂g安全無事故。三是煤礦管理公司的工作將成為公司安全管理的新內容。煤礦管理公司在繼續(xù)加強對小煤礦的安全管理，防止小煤礦越層越界開采，加大小煤礦“一通三防”的監(jiān)管力度,杜絕重大事故的發(fā)生，確保國有大礦的安全生產的同時，要配合做好外包人員的安全培訓工作；安監(jiān)局要出臺托管業(yè)務安全管理辦法，落實安全責任，使走出去的單位，在安全管理方面無漏洞、無盲區(qū)。四是要把“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管”以及“紅線意識”作為安全管理的“新要求”。公司各級黨政工團的領導，要強化紅線意識，以對企業(yè)發(fā)展和職工生命高度負責的精神，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監(jiān)管，把安全生產責任制落到實處，都要親自上手、親歷親為，不能懈怠，切實做到管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全，抓好安全生產這件大事，預防和遏制事故。五是新《安全生產法》對公司的安全管理提出了“新規(guī)定”。要組織全體干部職工認真學習、宣傳、貫徹落實好新《安全生產法》，研讀領會新《安全生產法》的十大亮點，特別是要對企業(yè)的主體責任，嚴抓、嚴管、嚴追究，黨政同責，安全機制體制建設四個重點力求吃透，進一步增強責任意識、危機意識和憂患意識，做到學法、懂法、守法，實現依法治企。六是干部作風方面要有“新狀態(tài)”。各單位、各部門要對當前安全生產嚴峻形勢，切實做到清醒、清醒、再清醒；對安全管理制度和各級安全生產責任制，切實做到落實、落實、再落實；對安全基礎及災害超前治理工作，切實做到認真、認真、再認真；對安全生產各項工作，切實做到加強、加強、再加強；對各類生產安全事故責任，切實做到嚴格、嚴格、再嚴格。此外，各單位要把班組安全建設納入重要議事日程，作為提升安全管理水平的一個重要抓手，筑牢安全第一道防線。王蓬強調，在傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將臨近之際，各單位要開展好節(jié)前安全大檢查活動，加強春節(jié)期間值班工作，嚴格履行領導帶班、跟班下井制度和24小時值班制度，嚴明工作紀律，嚴格履行請銷假制度，為廣大職工度過一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)營造安全氛圍。
受到表彰的先進集體
編輯：郝 龍
