煤市“嚴冬”下，東坡礦逆勢奮進、砥礪前行，用文化凝聚人、塑造人、激勵人，提升全礦干部職工精氣神，有力促進了企業(yè)各項工作有序推進，健康發(fā)展。
建章立制抓落實
“一年搭框架，兩年上臺階，三年顯成效”，這是東坡礦黨政領導班子確定的企業(yè)文化建設思路。為此，該礦成立機構，建章立制，細化職責，狠抓落實，大力營造全礦創(chuàng)建企業(yè)文化建設的濃郁氛圍。
搭設創(chuàng)建框架。圍繞創(chuàng)建示范礦17項主導要素，該礦成立以黨政主要領導為組長的企業(yè)文化建設小組，設立企業(yè)文化建設辦公室，配備專職人員，先后制定下發(fā)了《東坡煤礦企業(yè)文化三年規(guī)劃》、《東坡煤礦創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦實施意見及實施細則》等10余項相關制度。每月召開企業(yè)文化建設專題會議，對重點工作，明確責任、督導落實，以文化力提升凝聚力，以凝聚力強硬執(zhí)行力，形成了黨政工團齊抓共管、相關部門分工協(xié)作、各級領導帶頭實踐、典型人物領軍示范、職工積極踐行的工作格局。
營造宣貫氛圍。開辟廣播、報欄、電子屏幕專題，通過井上、下語音廣播系統(tǒng)定時播放，把企業(yè)文化建設轉變?yōu)槟廴诵摹⒐奈枋繗獾膹娦膭?，每周一、三、五更換內容，4條宣傳專線同步播出，致力東坡文化鑄魂，發(fā)展升級，傳遞出“以東坡文化創(chuàng)建文化東坡，以文化東坡靚麗東坡文化”的最強音。在此基礎上，加強對外宣傳力度，樹立了良好的企業(yè)外部形象。
強化執(zhí)行落實。圍繞各項創(chuàng)建工作重點，建立首問負責制、限時辦結制、崗位責任制、責任追究制等提升執(zhí)行力素質工程，對各項任務劃定時限，明確責任，兌現(xiàn)考核，逐步完善企業(yè)文化建設標準。同時開辟“理論大講堂”，邀請教授、專家開展提高執(zhí)行力、崗位主人翁意識知識講座，倡導“服從無條件，執(zhí)行無借口”的執(zhí)行觀念，切實提升企業(yè)管理水平，形成全礦上下令行禁止、雷厲風行、積極干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
創(chuàng)新管理謀發(fā)展
抓文化就是抓發(fā)展，抓文化就是抓未來。東坡礦通過管理的創(chuàng)新，轉變作風、提高效率，推進企業(yè)文化在內質外形上落地生根。
創(chuàng)爭環(huán)境激勵人。健全了人才評聘機制，建立了科技創(chuàng)新、技術改革、發(fā)明創(chuàng)造獎勵制度，鼓舞先進，激勵后進。2013年度的“雙先”暨全員創(chuàng)新表彰會上，6名勞模、94名先進個人、32項創(chuàng)新成果絢亮全礦，激發(fā)了員工的勞動主動性、積極性、創(chuàng)造性和先進性。同時，深化優(yōu)秀班組、先進區(qū)隊、先進個人評先樹優(yōu)活動，對優(yōu)秀班組長和員工在崗位晉升、選拔培養(yǎng)、評先評優(yōu)和勞模樹選方面予以優(yōu)先考慮。堅決摒棄看關系、走后門等不正之風，按照對事不對人、讓想干事的人有機會、能干成事的人有平臺的用人導向，撤免干部10余人，將30余名骨干提拔到領導崗位，激發(fā)了正能量。
管理創(chuàng)新助發(fā)展。窮則變，變則通，通則久。只有深化管理創(chuàng)新，用新的機制、新的辦法來應對考驗，才能走出困境。推進發(fā)展，創(chuàng)新機制，單獨設立標準化辦公室，成立綜合考評辦，對機修廠采取市場模擬運行；大力推行“自主管理、有效管理、精益管理”，引導全礦科室、單位自我加壓，全心全意撲下身子“抓安全、提質量、控成本、促經(jīng)營”；抓好內部管理，對長期曠工、離崗人員，解除勞動合同，降低人工成本。通過優(yōu)化管理，量化考核，促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
精細管理促安全。以“四項”技術、“五精”管理、“六種”行為為抓手，強力推進“6S”管理，強力推進安全質量標準化工作，形成了2個標化系統(tǒng)，建成了1條精品線路，4個質量標準化區(qū)隊，3個精細化生產(chǎn)頭面，4個精品工作面。并將4：3：3結構工資中的生產(chǎn)4變?yōu)榘踩?，嚴格領導干部帶班跟班制度，要求帶包和筆下井，做到“盯循環(huán)、全覆蓋”，成立督導組定期就班前禮儀、井口列隊上崗及準軍事化管理五制（列隊制、軍禮制、報告制、復命制、指揮制）執(zhí)行情況進行督導、整頓，開展排查不安全人、“把親情送下井、把安全送回家”、“團員青年助安全”等活動，組織8批次200余名女工家屬下井體驗，已實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天以上。
特色工作靚品牌
面對煤市“嚴冬”，東坡礦根據(jù)自身特點，樹立“樸素企業(yè)文化建設觀”，構建獨具特色的企業(yè)文化建設，保證企業(yè)旺盛的生命力。
升級礦井新形象。以“地面像花園，井下像工廠”為目標，將粉紅色定為標準色，不斷刷新井上、下環(huán)境。井下，采用低成本對井下東二600系統(tǒng)2個停車場，一、二、三部猴車道進行色彩噴繪，形成了井下文化巷道；建成了全程800余米的“千張笑臉囑安全”文化通道、1500米“一通三防文化通道”、500余米“機電運輸通道”。地面，建成欣悅廣場、和諧苑、清風苑、怡心苑4個休閑廣場，在工業(yè)廣場醒目處書寫了使命、責任、執(zhí)行、奉獻等16條企業(yè)理念標語口號，靚麗了“東坡”品牌。
一區(qū)一品顯特色。按照“一區(qū)一品有特色、一頭一面有亮點”創(chuàng)建思路，在各單位創(chuàng)建了“激越運輸”、“質地保運”等一區(qū)一品特色區(qū)隊文化，并延伸到井下，形成了以粉紅色為標準色的“激越運輸”井下文化巷道，以“精益求精、回望安然”的核心理念助力回安隊在多達14次的搬家倒面中創(chuàng)出了安全為零、效益領先的好成績。
十張名片樹亮點。建塑“東坡文化”靚麗品牌，形成了粉紅色住戶小區(qū)的“粉紅東坡”、英模群體為代表的“激越東坡”、辦公區(qū)域“一字一畫”等十張名片，以先聲奪人的文化魅力，發(fā)揮著綿長不絕的影響力，升級著特色文化的滲透力與輻射力，為建設富裕文明和諧美麗新礦區(qū)注入不竭的文化動力。
沉舟側畔千帆過，嚴冬里，春色濃，東坡礦通過文化的凝聚、滲透、落地、生根，提升了精氣神，凝聚了向心力，積極進取、奮力拼搏，在推動礦井科學發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展的道路上，描繪出生機勃勃的美好藍圖。
編輯：郝 龍
