下石節(jié)礦迅速傳達公司企業(yè)文化建設工作推進會精神
（艾小莉）7月18日，公司企業(yè)文化建設工作推進會召開之后，下石節(jié)礦于當晚以專題會議形式迅速傳達貫徹會議精神，以公司兩位主要領導重要講話精神為指導，科學謀劃，精心布署，不斷加快企業(yè)文化品牌礦創(chuàng)建步伐，努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設新局面。
為了把公司領導的講話學習好、貫徹好、落實好，該礦堅持做到早布署、早安排，在企業(yè)文化建設工作推進會召開當天，迅速召開由礦黨政領導、科室負責人和區(qū)隊主管領導參加的專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，全文學習了公司黨委書記郭寶輝、公司總經理王蓬兩位領導的講話精神。對郭寶輝書記關于對公司企業(yè)文化建設工作的基本評價、亟待破解的問題、今后一個時期企業(yè)文化建設工作的思路和措施和王蓬總經理關于企業(yè)文化建設重要性的認識、公司企業(yè)文化建設的定位以及推進公司企業(yè)文化建設的幾項工作的強調進行了重點學習。同時，與會人員進一步梳理該礦企業(yè)文化建設的經驗和不足，促進企業(yè)文化建設在總結中推廣，在推廣中融合，在融合中提升，推動企業(yè)文化建設工作向更高層次、更高水平邁進。礦黨政要求各相關科室和各基層區(qū)隊要通過學習充分認清在當前形勢下，深入開展企業(yè)文化建設對于促進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要性和必要性，將企業(yè)文化與經營管理緊密融合，以企業(yè)文化建設“入經濟、進管理、提質量、見實效”為主攻方向和根本著力點，黨政工團齊抓共管，進一步深化安全文化、質量文化、廉潔文化、和諧文化建設，積極推行“五精”管理、應用“四項技術”、全員落實“雙述”、強化干部走動式管理、實施崗位價值精細化管理五項重點工作，著力打造崗位管理文化，創(chuàng)出蛇山特色文化品牌，為打造安全高效、和諧美麗、文化繁榮的品牌礦井奠定堅實基礎。
統(tǒng)一思想 凝聚合力東坡礦認真貫徹落實公司企業(yè)文化建設推進會精神
（劉偉）7月21日，東坡礦利用周一晨會，組織全礦中干認真學習貫徹落實公司企業(yè)文化建設推進會精神，統(tǒng)一思想、理清思路、明確目標，凝聚合力，進一步推動企業(yè)文化創(chuàng)建工作深入開展。會上，該礦黨政領導首先傳達了公司企業(yè)文化建設推進會精神，重點學習傳達了公司總經理王蓬、黨委書記郭寶輝的講話精神，并根據(jù)會議精神，結合東坡實際，從轉作風、求實效，抓現(xiàn)場、強管理，促落實、謀發(fā)展方面，以提升干部職工整體素質、凝聚力、經營管理水平、安全管理意識等方面展開討論。同時，以此次會議精神宣貫為契機，圍繞東坡礦創(chuàng)建目標，提出了五點要求：一是要求礦領導班子成員、各科室（區(qū)隊），充分利用班子會、調度會、支部會議等時間認真組織學習會議精神、領會會議實質；二是進一步轉變觀念，把企業(yè)文化建設作為重點工作認真抓落實，圍繞如何推進建設進度、促進工作落實等方面開展創(chuàng)建工作；三是以“入經濟、進管理、提質量、見效益”為主攻方向和著力點，堅持文化強基、文化鑄魂、文化凝心聚力，為礦井“安全、經營”中心任務夯實軟實力；四是統(tǒng)一思想，理清思路，加強目標教育，引導職工把個人目標同企業(yè)發(fā)展目標有機結合起來；五是把企業(yè)文化建設與強化安全管理、維護礦區(qū)穩(wěn)定、增強發(fā)展后勁融合起來，為戰(zhàn)勝當前煤市嚴冬，助推企業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。
王石凹礦認真貫徹公司企業(yè)文化推進會精神
（白軍戰(zhàn)）公司企業(yè)文化建設工作推進會召開后，王石凹礦先后通過組織會議傳達、利用電子屏幕滾動播報等方式，認真組織全礦在家的干部職工學習貫徹會議精神。
7月21日，該礦利用周一晨會時間，組織所有礦領導、副總，機關相關部室和基層部分單位有關領導對會議精神進行了貫徹學習，重點學習了公司總經理王蓬、黨委書記郭寶輝在公司企業(yè)文化建設工作推進會上的重要講話。同時，積極利用礦辦公大樓門口LED電子屏，滾動播放“文化與管理相促進、管理與文化相融合”、“企業(yè)文化要‘入經濟、進管理、提質量、見實效’”等理念內容。
要求礦屬各級領導務必進一步轉變觀念，把企業(yè)文化建設納入議事日程，嚴格按照“轉作風、求實效，不務虛、講實干，抓現(xiàn)場、強管理，促落實、謀發(fā)展”的公司企業(yè)文化建設主導思想、主攻方向和著力點，積極對標企業(yè)文化建設先進單位，緊緊圍繞如何保障安全生產、推進精細化管理、提高經營效益、促進企業(yè)發(fā)展做好工作。
陳家山礦認真貫徹落實公司企業(yè)文化建設工作推進會精神
（燕宏斌）公司企業(yè)文化建設工作推進會召開后，7月21日，陳家山礦迅速傳達貫徹會議精神，明確工作思路，安排部署企業(yè)文化建設各項工作。
會議重點學習傳達了公司總經理王蓬、黨委書記郭寶輝的講話精神，并對今后一個時期企業(yè)文化建設的工作思路和措施以及提出的具體要求。會后，礦宣傳部門利用廣播站、電子大屏和宣傳櫥窗對會議內容進行宣傳報道，并結合公司企業(yè)文化建設工作推進會的精神，制定了《公司企業(yè)文化建設工作推進會宣傳提綱》，分發(fā)至機關各科室和基層各區(qū)隊。要求各單位依照《提綱》展開企業(yè)文化建設大討論，集思廣益，力求進一步解放思想、轉變觀念、提高認識、增強工作的責任感和緊迫感，把企業(yè)文化建設與安全生產工作緊密融合，重點抓好關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)上的干部職工，將安全要求固化在生產實踐操作中；突出事故預防，實施超前治理，推進質量標準化建設，著力推進“五精”管理和四項技術的應用，突出以執(zhí)行力、管控力和現(xiàn)場力為重點，狠抓安全理念滲透和職工安全行為養(yǎng)成，不斷把企業(yè)文化建設推向深入。
徐家溝礦“五項措施“貫徹落實公司企業(yè)文化推進會精神
（張云祥）公司企業(yè)文化建設推進會召開后，徐家溝礦迅速召開中干會，采取“五項措施”，及時傳達貫徹落實會議精神，進一步完善企業(yè)文化管理制度和考核辦法，不斷豐富企業(yè)文化創(chuàng)建載體，促使企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展。
一是認真學習領會公司總經理王蓬、黨委書記郭寶輝在企業(yè)文化建設推進會上的重要講話精神。礦黨政要求各生產區(qū)隊、機關科室要組織干部職工對公司總經理王蓬、黨委書記郭寶輝的講話精神進行認真學習，并組織開展討論，形成個人學習筆記和討論記錄，深刻領會精神實質，對全礦進一步做好企業(yè)文化建設工作形成新思路、新舉措。二是認真學習先進典型經驗。礦黨政要求，各單位、部門要認真學習下石節(jié)礦、玉華礦和金華山礦在企業(yè)文化建設上的先進典型經驗，認真對標，查找不足，汲取精髓，揚長避短，創(chuàng)新進取。三是進一步制定完善企業(yè)文化管理辦法和考核措施。礦黨政要求企業(yè)文化創(chuàng)建辦公室結合礦井實際，按照“一企一特色、一企一品牌、一企一亮點”的要求，突出實效、實用性原則，注重環(huán)節(jié)、細節(jié)、崗位和過程，進一步制定完善企業(yè)文化建設管理考核辦法，努力使企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展。四是開展技能比賽。從8月份開始，由創(chuàng)建辦牽頭，礦工會、安質科、生產部、動力科等相關部門參加，認真組織開展各科室、各單位、各專業(yè)技能比賽。對選拔出來的技術能手給予表彰獎勵，充分進行技能展示，以點帶面，促進整體，使企業(yè)文化創(chuàng)建工作向精、準、深邁進。五是不斷豐富安全文化創(chuàng)建力度。始終堅持把安全文化建設作為企業(yè)文化建設的核心和龍頭來抓，不斷深化“五精”管理水平，著力提高班前安全禮儀教育、三三整理、四項技術、“雙述”活動的常態(tài)化和實效性，促進職工“六種行為”養(yǎng)成，全面推行崗位價值精細化管理，達到用行為文化體現(xiàn)安全文化的目的，奮力譜寫安全文化新篇章。
鐵運分公司落實礦業(yè)公司企業(yè)文化建設工作推進會有特色
（賀娟）7月21日，鐵運分公司召開專題會議，就貫徹落實礦業(yè)公司企業(yè)文化建設工作推進會精神作出具體部署。
會議全文傳達學習了礦業(yè)公司總經理王蓬、黨委書記郭寶輝的重要講話內容，并進行了深入討論。會議認為，學習貫徹會議精神要緊密聯(lián)系實際，積極學習先進單位的經驗和做法，主動查找差距和不足，明確分公司企業(yè)文化建設的方向和目標。
該分公司黨政要求各單位、各部門要把學習宣傳貫徹會議精神作為當前的一項重要任務，切實組織學習好、宣傳好、貫徹好。要以礦業(yè)公司企業(yè)文化建設工作推進會精神為契機，按照礦業(yè)公司企業(yè)文化建設的目標定位，以“入經濟、進管理、提質量、見實效”為企業(yè)文化創(chuàng)建工作主攻方向，堅持“引領、傳承、融合、創(chuàng)新”的企業(yè)文化建設方針，推進企業(yè)文化建設融入中心、進入管理，實施“文化強企”戰(zhàn)略，體現(xiàn)崗位文化特色，創(chuàng)建“三基九力”優(yōu)秀團隊，打造具有銅煤鐵運特色的企業(yè)文化品牌。
玉華礦認真貫徹公司企業(yè)文化建設推進會精神
（賀佳斌）公司企業(yè)文化建設工作推進會召開后，玉華礦迅速召開專題會議傳達貫徹公司會議精神，并結合礦井企業(yè)文化建設工作實際，進一步統(tǒng)一思想，理清思路，不斷加快“五精管理樣板礦”創(chuàng)建步伐，努力實現(xiàn)文化引領、文化聚人、文化筑魂的創(chuàng)建格局。
會議重點學習傳達了公司總經理王蓬、黨委書記郭寶輝的講話精神，并對今后一個時期企業(yè)文化建設工作和“五精管理示范礦”創(chuàng)建工作提出了具體要求。一是充分利用礦黨委中心組學習、黨員干部學習、政工例會、“三會一課”、科務會等平臺，組織廣大干部職工認真學習會議精神及公司兩位黨政主要領導講話精神，切實把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為礦井的健康持續(xù)協(xié)調發(fā)展提供文化保證。二是充分利用宣傳櫥窗、電子屏、《玉華簡報》等載體，學習宣傳公司會議精神和礦企業(yè)文化建設創(chuàng)建成果和理論知識，營造濃厚的學習宣傳氛圍。三是要求各單位將宣貫會議精神與創(chuàng)建“五精管理樣板礦”各項工作相結合，以“入經濟、進管理、提質量、見效益”為創(chuàng)建工作的主攻方向和著力點，積極對標學習兄弟單位好的經驗和做法，主動查找差距和不足，推進礦企業(yè)文化建設工作穩(wěn)步前行。四是按照“轉作風、求實效，不務虛、講實干，抓現(xiàn)場、強管理，促落實、謀發(fā)展”的公司企業(yè)文化建設主導思想，進一步深化完善精細化管理11項要素、以“毫米秒克厘”的精確管理、“三基九力”建設、七路行動創(chuàng)建等重點工作，實現(xiàn)礦井安全生產管理工作和管理水平的大幅提升，為打造全國煤炭工業(yè)“五精管理樣板礦”奠定堅實的基礎。
金華山礦認真?zhèn)鬟_貫徹公司企業(yè)文化建設工作推進會精神
（李勝會）7月21日，金華山礦利用周一晨會，組織全礦中干認真學習貫徹公司企業(yè)文化建設推進會精神，在鞏固全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦成績的基礎上，反驕破滿，尋找差距、理清思路，凝心聚力，促進企業(yè)文化創(chuàng)建工作再上新臺階。
會上，該礦黨委書記武永發(fā)認真?zhèn)鬟_貫徹這次會議精神，重點學習公司兩位主要領導的重要講話精神。要求在鞏固成績的基礎上，對企業(yè)文化建設工作來個“回頭望”，少談成績，自查自糾，尋找短板，完善管理。特別是在煤炭市場面臨的嚴峻形勢面前，做到將企業(yè)文化建設和形勢教育、安全工作、質量標準化、生產經營、礦區(qū)穩(wěn)定、職工生活等工作相結合，增強干部職工綜合素質，礦井抗災能力不斷增強，以良好的文化氛圍促進礦井整體工作健康穩(wěn)步邁進。對企業(yè)文化整體規(guī)劃，精心組織，分步實施，循序漸進。積極推進精品文化，營造良好的企業(yè)文化氛圍；將文化活動與職工教育有機結合，通過多種方式為職工提供學習交流平臺，提高職工綜合素質；將企業(yè)文化建設與堅持以人為本，推行人性化安全管理，不斷豐富和提升企業(yè)文化。安全質量標準化建設相結合，改善井下作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產。切實發(fā)揮示范區(qū)隊的帶頭引領作用，在全礦推廣實施好的經驗和做法，以點帶面，總體推進。不斷提高職工的安全素質，提升干部職工的精神風貌。
供用電分公司傳達企業(yè)文化建設工作推進會精神
（曹忠義）7月21日，供用電分公司組織黨務、安全、工會以及各部門負責人召開專題會議，傳達礦業(yè)公司2014年企業(yè)文化建設工作推進會精神。
會議上，該分公司著重學習了礦業(yè)公司黨政領導講話競賽，并將參加此次推進會上的情況向大家做了介紹。同時，對照兄弟單位的做法和經驗，對該分公司在企業(yè)文化建設工作方面還存在的問題和差距做了認真細致的分析。
該分公司通過傳達學習此次推進會精神，進一步明確了企業(yè)文化建設工作的思路。要求公司各部門結合供電企業(yè)工作特點，提高認識，解放思想，轉變觀念，深化四個分項文化建設，把安全生產、經營管理工作和企業(yè)文化建設工作緊緊結合起來，以做管理，作流程，做現(xiàn)場，做崗位為重點，扎實推進“五精”管理，貫徹落實“雙述”工作及“四項技術”應用和干部走動式管理，為抵御煤市“嚴冬”，確保礦業(yè)公司安全用電，推進企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
鴨口公司積極貫徹落實企業(yè)文化推進會會議精神
（吳建平）7月18日，在礦業(yè)公司企業(yè)文化建設推進會后，鴨口公司迅速通過多種形式傳達貫徹會議精神，明確工作思路，安排布署今后一個時期企業(yè)文化建設工作。
該公司黨委先后利用中心組學習、支部書記例會，認真學習礦業(yè)公司黨政主要領導在企業(yè)文化推進會上講話精神。專題研究企業(yè)文化建設工作，號召廣大員工和相關部門要切實發(fā)揮先行單位的引領作用，進一步解放思想，提高認識，增強工作的責任感和緊迫感，把企業(yè)文化建設與生產經營工作的緊密融合，不斷提高企業(yè)管理水平。
該公司還積極組織相關科室骨干人員圍繞公司《2014年企業(yè)文化實施意見》展開討論，各科室人員結合目前開展的企業(yè)文化建設工作，對下一步工作進行了簡單的闡述和設想，整合、完善、提煉近幾年開展的企業(yè)文化建設、安全文化、廉潔文化等工作，鞏固安全文化建設成果。認真總結精細管理、流程管理等工作經驗，著力推進“五精”管理、四項技術應用，在機關、區(qū)隊辦公室首先開展定置管理，對井下各系統(tǒng)、各專業(yè)、各崗位、各工種統(tǒng)一標識、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一驗收，全面落實“雙述”工作。編印安全漫畫、質量文化、和諧文化手冊等學習型書籍，加快企業(yè)文化建設步伐，確保企業(yè)文化工作深入開展，為實現(xiàn)公司各項奮斗目標的實現(xiàn)貢獻力量。
編輯：郝 龍
