3月11日，公司副總經(jīng)理薛鳴一行深入鴨口公司、徐家溝礦和一五三廠，對2014年重點工作分解落實情況進行檢查指導。在鴨口公司二樓會議室，該公司黨委書記蘭阿利對今年1至2月份安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、煤質管理等當前重點工作開展情況進行了匯報。匯報結束后，薛鳴一行和該公司黨政領導以及業(yè)務科室負責人對照鴨口礦生產(chǎn)圖紙就該公司當前生產(chǎn)、經(jīng)營過程中存在的問題和困難進行了研究討論，并給出了指導性的意見。
薛鳴指出，鴨口受地質條件影響，主采的是貧瘦煤，貧瘦煤市場疲軟是擺在我們面前的現(xiàn)實問題，要扭轉經(jīng)營不利局面，必須全面提升煤炭產(chǎn)品質量，可以說煤質就是就是鴨口的生命線。首先要向員工講明，當前的重點工作一是安全、二是煤質，只有抓煤質，才會有銷路，只有抓煤質，企業(yè)才能生存，要樹立起“全員抓煤質、齊心度難關”的理念。其次，從生產(chǎn)源頭抓起，堅持從井下采煤工作面的開采、運輸、篩選到銷售等各個環(huán)節(jié)都嚴格把關，保證煤炭發(fā)熱量的提升。再次，生產(chǎn)部門要加強煤炭篩選過程中的技術創(chuàng)新，減少矸石混入，確保商品煤質量。
在徐家溝礦，薛鳴一行聽取了該礦貫徹落實公司“三會”、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設等專業(yè)會精神的情況以及公司、礦黨政安排確定的重點工作分解落實情況的匯報，并查看了公司、礦2014年重點工作分解落實情況的有關文件、資料。聽取匯報后，薛鳴指出，為了理性應對煤炭市場嚴冬，必須采取有效措施提高煤質管理水平，挖掘節(jié)本降耗潛力。要在生產(chǎn)技術設計、采面源頭等方面抓起。在遇到斷層時，割煤機割煤的速度要放慢一些，不要讓大塊矸石上皮帶，進入煤倉?；厥枕斆簳r，必須托住頂，擋住矸，避免矸石混入，要加強研究探索，控制采高，盡量對5—1煤、5—2,煤的上分層、下分層實行分開采，避開夾層硫化矸垮落，影響煤質，一定要采出優(yōu)質煤，采出好煤，減輕經(jīng)營壓力。
檢查組還對該礦在重點工作細化量化分解，完成時限及進展情況，月督查督辦、季度匯報等方面提出了明確要求，確保年度重點工作任務圓滿完成。
檢查組一行到一五三廠后，首先聽取了該廠學習貫徹落實公司“三會”精神、公司2014年重點工作分解落實等情況的匯報。公司“三會”召開后，一五三廠黨政高度重視，通過召開各種會議、開辦廣播專題節(jié)目等多種形式，及時對公司“三會”、公司2014年重點工作及年度專業(yè)業(yè)務工作會精神、公司黨政工作要點和公司2014年重點工作進行了認真?zhèn)鬟_學習和宣傳貫徹落實，特別是對公司確定的重點工作和該廠確定的目標任務進行了分解落實。做到了全廠各級領導干部、各部門、各單位人人肩上有壓力，個個身上有指標。目前，全廠形成了凝心聚力，攻堅克難，努力建設富裕文明和諧美麗廠區(qū)的良好氛圍。
在聽取匯報后，副總經(jīng)理薛鳴還詳細詢問了該廠去年各項主要經(jīng)濟指標完成和職工收入情況，并對今年的原材料價格、生產(chǎn)成本、產(chǎn)值、利潤及生產(chǎn)經(jīng)營形勢等情況做了詳細了解。薛鳴對該廠能及時組織干部職工采取有效方式認真學習貫徹落實公司“三會”精神和面對生產(chǎn)經(jīng)營困難形勢，認真貫徹落實公司“三會”精神、扎實開展各項工作給予了充分肯定，同時就該廠如何進一步抓好公司“三會”精神的貫徹落實提出了具體要求。一是要把公司全年指標分解到每個分管領導、部門、單位和人頭；二是要根據(jù)指標分解情況制定出具體的保障措施，確保各項指標順利完成；三是要不斷加大監(jiān)督考核力度，做到月月有考核，每季有總結，確保全年各項目標任務圓滿實現(xiàn)。
檢查中，公司企管部部長徐小強、黨委辦公室主任許江濤還就有關事宜分別提出了希望和要求。
編輯：郝 龍
