苦練專業(yè)技能 保障礦井安全
——救護(hù)大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)訪談錄
救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長劉平治
救護(hù)大隊(duì)黨總支書記張礦院
公司“三會(huì)”勝利召開后，我們迅速組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、中干會(huì)議，原文學(xué)習(xí)了“三會(huì)”文件，并要求各單位負(fù)責(zé)人，把“三會(huì)”內(nèi)容傳達(dá)到每位職工，使“三會(huì)”精神內(nèi)熟于心，外化于行，掀起了學(xué)習(xí)貫徹“三會(huì)”精神、立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。同時(shí)，為全面落實(shí)公司“三會(huì)”要求，我們圍繞公司工作安排，結(jié)合單位實(shí)際，制定了工作目標(biāo)和措施，把公司“三會(huì)”精神融匯、貫徹到了各項(xiàng)具體工作中。
2013年，救護(hù)大隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營壓力，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，安全穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)，隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家特級(jí)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，并奪得了陜煤化第四屆礦山救援技術(shù)競賽團(tuán)體總分第一名的好成績；完成了廣陽中隊(duì)單身樓建設(shè)，區(qū)域銅川隊(duì)新區(qū)基地項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展；嚴(yán)格落實(shí)公司經(jīng)營管理“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持開展了“增收節(jié)支”活動(dòng)，非生產(chǎn)性支出下同比降了24%；組織開展了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研等活動(dòng)，隊(duì)伍黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
2014年救護(hù)大隊(duì)將以黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神為指導(dǎo)，按照銅川礦業(yè)公司總體部署，突出安全、穩(wěn)定、發(fā)展主線，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作。
一是深化黨群工作，不斷加強(qiáng)宣傳思想工作，把貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和公司“三會(huì)”精神作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，做到以學(xué)習(xí)促實(shí)踐，以學(xué)習(xí)促發(fā)展；深入開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，著力破解影響隊(duì)伍發(fā)展的難題，不斷推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展；充分發(fā)揮工會(huì)組織和共青團(tuán)組織的重要作用，推進(jìn)民主管理和群眾監(jiān)督，促進(jìn)隊(duì)伍和諧，為隊(duì)伍建設(shè)凝心聚力。
二是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)隊(duì)伍一線班組建設(shè)，持續(xù)開展好安全教育和安全培訓(xùn)，提高職工安全操作技能，狠抓下礦預(yù)檢工作和安全救護(hù)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍安全檢查，促進(jìn)公司安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍安全“零”目標(biāo)。
三是廣泛開展技術(shù)練兵活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍基礎(chǔ)訓(xùn)練，堅(jiān)持完善訓(xùn)練考核機(jī)制，開展技術(shù)競賽，不斷提高隊(duì)伍訓(xùn)練強(qiáng)度和綜合素質(zhì)；認(rèn)真做好國投裝備技術(shù)培訓(xùn)工作，使其早日轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力；并結(jié)合區(qū)域銅川隊(duì)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)開展協(xié)同作戰(zhàn)訓(xùn)練和綜合應(yīng)急演練活動(dòng)。
四是加強(qiáng)經(jīng)營管理，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理制度及工資考核辦法，把經(jīng)費(fèi)管控作為經(jīng)營管理的重中之重抓緊、抓好；持續(xù)開展增收節(jié)支工作，落實(shí)工作措施，健全工作機(jī)制，力爭可控費(fèi)用在上年基礎(chǔ)上下降20%，穩(wěn)定職工收入，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營指標(biāo)。
五是全面完成銅川隊(duì)建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)工程管理，抓好工程質(zhì)量，控制建設(shè)成本，保證施工進(jìn)度。目前，新區(qū)項(xiàng)目已開工面積20731.69平方米，完成了大、中隊(duì)綜合辦公樓、設(shè)備物資庫、聯(lián)合建筑等主體工程，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾和電氣安裝，國投裝備已到貨24種，35件（套），累計(jì)完成投資1.9億元，占總投資金額的66.1%，今年上半年全部建成，并投入使用；積極爭取集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持，盡早完善隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)建設(shè)；充分發(fā)揮制度作用，健全激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)日?？己耍龅接脟?yán)格的制度約束人，用先進(jìn)的思想引導(dǎo)人，用健全的機(jī)制激勵(lì)人。
六是以新區(qū)基建成為契機(jī)，推動(dòng)隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)再上新臺(tái)階。銅川救護(hù)隊(duì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直保持國家特級(jí)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，但與國家隊(duì)?wèi)?yīng)具備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平還有差距。在今年的工作中要繼續(xù)堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，向全國一流礦山應(yīng)急救援隊(duì)看齊，并以新區(qū)基地建成為契機(jī)，規(guī)范設(shè)備管理，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，力爭有所突破，有所創(chuàng)新，把銅川隊(duì)打造成全國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范單位。以體現(xiàn)救援特色為亮點(diǎn)，補(bǔ)充完善銅川隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案。按照“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺(tái)階，三年創(chuàng)先進(jìn)”的思路，將救護(hù)隊(duì)打造成公司乃至全國煤炭救護(hù)系統(tǒng)的企業(yè)文化樣板單位。
回顧2013，救護(hù)大隊(duì)全體指戰(zhàn)員衷心地感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位對(duì)我們工作的大力支持和幫助！
展望2014，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心、有信心全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)！
在此新春佳節(jié)之際，救護(hù)大隊(duì)祝公司全體員工，新年愉快，闔家幸福！
編輯：郝 龍
