統(tǒng)一思想增干勁 轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展
——玉華礦抓安全轉(zhuǎn)作風促落實工作側(cè)記
8月14日、10月18日、11月20日，公司黨政連續(xù)三次召開了“后140天”、“后70天”、“后40天”安全工作會議，對年末歲首安全工作進行了安排部署，在銅川礦區(qū)掀起了認真抓好安全工作，確保實現(xiàn)安全目標的新熱潮。玉華礦新任領(lǐng)導(dǎo)班子，在認真貫徹落實公司安全會議精神、深入開展”百日安全“活動中，通過召開全礦干部大會、職工大會、切合實際制定出臺安全特別規(guī)定措施等，進行安全生產(chǎn)工作動員和安全工作部署，進一步明確安全責任和措施落實工作，不斷增強了干部職工堅決完成后40天安全生產(chǎn)任務(wù)、實現(xiàn)安全“零”目標的決心和信心，為正在開展的“百日安全”活動注入了“強心劑”。一個“轉(zhuǎn)變作風抓落實，撲下身子靠實干，提升管理‘戰(zhàn)寒流’”的新局面，在冬日里呈現(xiàn)出生機與活力。
統(tǒng)一思想強觀念 筑牢安全思想“堤”
在認真貫徹落實公司黨政關(guān)于后70天、40天安全會議精神中，玉華礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過認真學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對后70天、40天安全工作的要求，認真學習公司黨委書記王蓬在“11.28”事故9周年之際，發(fā)表的《安全責任重于泰山》署名文章，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)干部抓好安全工作的重大責任意識，從思想認識高度和政治高度，把安全生產(chǎn)作為礦井持續(xù)、和諧發(fā)展的中心任務(wù)，把保護礦工的生命安全作為領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命和首要任務(wù)勇于擔當起來，統(tǒng)一了思想，增強了安全責任意識。該礦始終堅持“安全高于一切、安全先于一切、安全重于一切、一切為安全讓路”的安全工作理念，在干部職工思想行動中形成了“安全永遠放在首位，生產(chǎn)永遠處在第二”的安全生產(chǎn)原則。召開安全警示教育大會和安全培訓會，開展員工安全警示教育活動，使員工把自己的收入和安全幸福緊密聯(lián)系起來，牢固樹立了“安全就是效益，安全就是幸?！钡陌踩б胬砟睢＠喂虡淞ⅰ鞍踩熑卧诩纭⒅贫葟奈衣鋵崱钡陌踩贫壤砟?，使干部員工將安全知識和各項規(guī)章制度牢記心間，在工作中自覺做到遵章作業(yè)、自主保安、相互保安，使其在實際工作當中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，自覺規(guī)范安全行為，遵章作業(yè)保安全。在抓好安全思想認識，統(tǒng)一思想增強觀念的同時，礦黨政組織認真抓好安全基礎(chǔ)管理工作，始終注重“四嚴”管理，即：嚴標準、嚴要求、嚴制度、嚴獎罰。通過“四嚴”安全管理法，全面提高了干部職工的安全責任意識。
抓會風求務(wù)實 真抓實干重實效
轉(zhuǎn)作風從會風開始。少開會、開短會、重實效，會議直奔主題，干貨多，水份少，會議不講空話、套話，主講安全、生產(chǎn)進展情況，分析存在問題，查找工作不足，提出工作建議和改進措施，落實任務(wù)、落實責任、落實考核。簡潔務(wù)實的會風，是玉華礦新領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任以來一項具體而務(wù)實的舉措，轉(zhuǎn)作風從抓會風開始，讓人耳目一新。
10月21日是玉華礦新黨政班子走馬上任召開的第一次會議，會議通知早7:50分開會。7：50分前礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員已經(jīng)整整齊齊地端坐在會議室主席臺，讓與會人員感受到新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一種“令出即行”的干練作風。此次會議是一次全礦中層以上干部擴大會，會議由公司副總、玉華礦新任礦長重點學習傳達公司后70天安全工作會議精神，并結(jié)合工作實際，安排部署礦井后70天安全工作。此次會議，僅僅用了約50分鐘，學習傳達了上級關(guān)于抓好后70天安全工作的各項要求，安排部署了各項安全工作和措施，同時出臺了一項抓好后70天安全工作的特別規(guī)定，整個會議在緊湊、嚴肅、務(wù)實、簡短而高效中，完成了以往需要半天才能進行完的會議議程。
改會風從抓實效上做起。新班子上任伊始，將每天早上的礦領(lǐng)導(dǎo)碰頭會變?yōu)榘踩a(chǎn)協(xié)調(diào)會；將只有礦級領(lǐng)導(dǎo)及副總參加的碰頭會，擴大到由生產(chǎn)技術(shù)、安全質(zhì)量、勞資人事等部門負責人、各基層區(qū)隊主管全部參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，匯報各自在安全生產(chǎn)中遇到的問題和難題，逐一協(xié)調(diào)落實，讓各項安全生產(chǎn)問題不扯皮、不過夜，消除安全生產(chǎn)管理中的“腸梗阻”現(xiàn)象，確保每天安全生產(chǎn)順暢；將每周五上午召開的礦長安全辦公例會，改為每周一上午進行，參會范圍擴大，除礦安委會成員外，將各基層區(qū)隊的負責人吸收參加，匯報上一周安全工作存在的問題及落實情況，認真分析安全工作中存在的問題、解決辦法及安全隱患整改情況，切實把預(yù)防第一的安全管理理念落實到安全生產(chǎn)中的每一人、每一事、每一環(huán)節(jié)當中。
成效始于理念、見于作風、成于措施。通過交任務(wù)、壓擔子、明確責任，把全礦領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧和力量凝聚起來，把領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)和示范作用發(fā)揮出來，形成上下一條心，共同抓落實的工作合力。每天、每周的簡潔會議，進一步改進了會風和作風，明確安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合施政，聚焦發(fā)力，全力破解制約影響礦井安全發(fā)展難題，推動安全工作落實到位，抓實見效。
抓作風轉(zhuǎn)變 現(xiàn)場督辦提效能
11月20日晚21時，在井下各巷道系統(tǒng)以及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，正在忙碌施工作業(yè)的工人們，向來到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的一隊“紅帽子”人員打著招呼。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)的跟班干部，立即迎上前去，向“紅帽子”匯報了安全生產(chǎn)情況以及職工上崗出勤情況。這是由紀委、監(jiān)察科、組干等部門負責人組成的礦干部作風督導(dǎo)組，深入到井下各采掘生產(chǎn)區(qū)域、工作面和生產(chǎn)現(xiàn)場，對各個生產(chǎn)區(qū)域單位跟班干部在崗情況、職工上崗出勤情況以及安監(jiān)員、瓦檢員崗位履職情況進行不定時檢查的一個小場景。
為進一步轉(zhuǎn)變干部作風，貫徹落實好各項安全工作，提高工作效率和現(xiàn)場安全管理質(zhì)量，礦黨政決定成立由紀委、監(jiān)察科、組干等部門負責人組成的干部作風督導(dǎo)組；成立由安全、生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標準化辦公室負責人為主的安全生產(chǎn)督導(dǎo)組。兩個組嚴查干部作風、嚴查各項安全生產(chǎn)措施落實以及安全隱患排查，加大了干部現(xiàn)場管理力度和安全措施落實力度。在認真貫徹落實礦黨政決策中，兩個督導(dǎo)組采取不定時、不打招呼、明察暗訪等形式，每周不少于3次深入井下生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，圍繞重點工作，從干部是否嚴格執(zhí)行各項紀律規(guī)定、是否落實安全包保責任、是否按時參加基層單位安全風險評估會、干部跟班帶班是否到位、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作用是否有效發(fā)揮、依靠職工是否緊密，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理存在哪些問題、安全措施落實是否到位等方面開展監(jiān)督檢查，有力地促進了干部作風轉(zhuǎn)變、促進了生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作認真落實。
在進一步促進干部作風轉(zhuǎn)變中，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行，帶頭放棄節(jié)假日休息，堅守工作崗位。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班制度，堅持每班都有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅持在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)，督導(dǎo)落實各項安全生產(chǎn)制度和措施認真執(zhí)行，不打折扣，確保班班實現(xiàn)安全生產(chǎn)。采掘生產(chǎn)輔助單位領(lǐng)導(dǎo)人員，主動放棄假日休息，特別是單位主管和支部書記，雙休日均在單位值班留守，掌握單位安全生產(chǎn)情況。同時，井下生產(chǎn)單位干部，認真按照4:3:3跟班制度要求，按時上崗、按要求現(xiàn)場跟班，做到“工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)”，確保了安全生產(chǎn)。干部作風的轉(zhuǎn)變，進一步帶動了職工，嚴格了現(xiàn)場安全管理，在緊張的年末攻堅中，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出良好局面。
抓落實之風 全力實現(xiàn)安全目標
11月25日上午7:50分，每周一召開的礦長安全辦公會準時開始。會上，該礦黨委書記首先組織與會人員認真學習了習近平總書記在青島就輸油管線爆燃事故搶險工作所作的重要講話精神，并傳達了21日銅川市安監(jiān)分局煤礦安全生產(chǎn)視頻專題會議精神。公司副總、玉華礦礦長針對礦井安全管理、井下運輸車輛管理、干部職工安全警示教育、礦井質(zhì)量標準化建設(shè)、地面安全管理等工作再次做出詳細安排部署，并結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，對后40天安全生產(chǎn)工作作出六項特別規(guī)定，對每周需要落實的安全整改工作，每一項、每一件都明確到人，限時限量完成，進一步明確抓落實、抓安全措施落實督辦，抓好干部作風督察落實工作。
為帶好頭落實各項工作檢查督辦，礦領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合群眾路線實踐教育活動深入開展，分片包干，俯下身子，入駐班組抓現(xiàn)場落實，以責任落實促安全，強化安全監(jiān)控，突出生產(chǎn)過程控制，加大對重點工程、薄弱地點和環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序與崗位進行安全盯防，實施安全生產(chǎn)動態(tài)安全預(yù)控，深化現(xiàn)場安全管理工作，強化領(lǐng)導(dǎo)干部走動式管理，細化安全隱患排查治理責任，層層分解管理職責，實現(xiàn)橫向監(jiān)管到位、縱向責任到人，切實提高各項安全制度和標準的執(zhí)行實效，實現(xiàn)設(shè)備、人員狀態(tài)的安全過程控制。
以安全措施為保障，細化隱患排查。深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全專項整治活動，針對各崗位工種安全作業(yè)特點，著力對采掘工藝、頂板支護、“一通三防”、機械設(shè)備操作、用電安全和軌道運輸安全等進行5天一小查，10天一旬檢，月底驗收的考評體系，重點強化現(xiàn)場作業(yè)過程控制，落實勞動保護措施，全方位查找和解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，對檢查出的安全隱患，及時制定整改方案，做到動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合，隨機抽查與定期檢查相結(jié)合，專項檢查與綜合檢查相結(jié)合，使安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化和精細化工作在動態(tài)中保持，動態(tài)中鞏固，動態(tài)中提高，切實消除危及職工安全健康的突出隱患。
新作風帶來新成效，新作風帶來新氣象，新任黨政班子認真貫徹落實公司安全工作會議精神，層層分解壓力，落實責任，提振精神，鼓舞全礦上下合力抓安全、促發(fā)展的干勁，全力實現(xiàn)全年奮斗目標，并為明年安全生產(chǎn)順利進展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
