6月8日上午，公司黨政召開專題會議，就集團公司總經(jīng)理楊照乾等領(lǐng)導(dǎo)6月7日到公司調(diào)研時提出的有關(guān)事項進行深入地討論研究。公司總經(jīng)理宋志剛、黨委書記王蓬等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司副總，公司總經(jīng)理辦、黨辦、生產(chǎn)、規(guī)劃、財務(wù)、企管、人事、礦區(qū)工會、宣傳部等有關(guān)部門負責人參加會議。會議由公司總經(jīng)理宋志剛主持。
會上，公司副總經(jīng)理劉水利傳達了陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎在調(diào)研會上的講話精神，公司黨委書記王蓬傳達了陜煤化集團總經(jīng)理楊照乾在調(diào)研會上的講話精神，公司總經(jīng)理宋志剛說明了陜煤化集團總會計師趙福堂、陜煤股份公司總會計師袁景民在會上提出的有關(guān)事項。公司黨政班子成員和參會人員就有關(guān)問題進行了深入地討論研究。會議認為，集團公司領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研時，結(jié)合當前煤炭市場形勢、集團生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及銅川礦業(yè)公司現(xiàn)狀，提出的有關(guān)問題和解決問題的方法途徑，對于迎戰(zhàn)市場危機，強化經(jīng)營管理，促進企業(yè)發(fā)展兼具現(xiàn)實性和針對性。
會議要求，公司各部門、各單位要從以下幾方面抓好有關(guān)事項的落實。一是要認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會理解集團公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時的重要講話精神，結(jié)合集團要求和公司實際，樹立大局意識，抓好工作落實。二是要站在化解不利形勢，維護礦區(qū)穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展的高度，在做好政策宣傳解釋，強化職工心理疏導(dǎo)，深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)的工作方案，采取切實可行的措施和務(wù)實有效的辦法，推進各項工作的貫徹落實。要明確責任，細化分工，相關(guān)事項由公司分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，公司副總按各自職責范圍牽頭組織實施，相關(guān)部門要扎實工作、密切配合、通力協(xié)作，確保各項工作落到實處。三是要將深化改革，轉(zhuǎn)換機制，調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化生產(chǎn)布局，強化經(jīng)營管理，提高煤炭質(zhì)量，推進老礦井改造，加強人力資源管理，嚴控專項資金、生產(chǎn)成本、工資總額等作為工作重點，通過調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)機制，強管理、降成本，練內(nèi)功、挖潛力，努力為實現(xiàn)集團公司和礦業(yè)公司年度各項目標任務(wù)創(chuàng)造有利條件，提供有力保障。四是要深刻認識當前企業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻挑戰(zhàn)與考驗，切實增強理性應(yīng)對、積極化解危機的信心和決心，樹立市場經(jīng)濟不相信眼淚，市場競爭不同情弱者，化解危機只有靠自己、只有靠實干、只有靠發(fā)展的理念，通過全員抗風(fēng)險、全員抓管理、全員渡難關(guān)、全員做奉獻，在迎戰(zhàn)危機中提升企業(yè)管理水平，錘煉職工隊伍，實現(xiàn)逆勢而上、共謀發(fā)展的目標。
編輯：郝 龍
