3月27日上午9時(shí)，公司召開2013年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)。公司八對(duì)生產(chǎn)單位的礦長、經(jīng)營副礦長、輔助單位的經(jīng)理（廠長）、財(cái)務(wù)科長、人事科長共110人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理封建利主持，還特別邀請(qǐng)了陜煤化集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理孫武、人力資源業(yè)務(wù)主管周建榮前來參加會(huì)議。
首先，公司財(cái)務(wù)部長郭建作了《統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，奮力推進(jìn)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階》的財(cái)務(wù)工作報(bào)告。簡單回顧了2012年的財(cái)務(wù)工作，重點(diǎn)分析了2013年經(jīng)營工作形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)2013年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)和任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司工作會(huì)精神，圍繞經(jīng)營目標(biāo)，深化財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)，扎實(shí)開展“增收節(jié)支”工作，嚴(yán)控生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性支出；實(shí)施資金定額模式；規(guī)范稅務(wù)管理；強(qiáng)化以培訓(xùn)和會(huì)計(jì)信息化競賽為載體的隊(duì)伍素質(zhì)提升規(guī)劃；理順板塊重組后續(xù)工作，為公司持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。從八個(gè)方面進(jìn)行了具體安排：一是克服困難，全面貫徹落實(shí)工作會(huì)精神和要求；二是再接再厲，做好改革改制階段工作；三是堅(jiān)定不移，以增收節(jié)支確保持續(xù)發(fā)展；四是采取措施，扭轉(zhuǎn)資金管控方式；五是強(qiáng)化調(diào)研分析，及時(shí)研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；六是統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做好稅務(wù)管理工作；七是強(qiáng)力推進(jìn)，以財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)促進(jìn)經(jīng)營管理；八是注重實(shí)效，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力和提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)。
公司審計(jì)部長黃麗華傳達(dá)了集團(tuán)公司審計(jì)工作會(huì)議精神。2013年集團(tuán)審計(jì)部將圍繞集團(tuán)公司中心工作，突出集團(tuán)提升管理和節(jié)支降耗主基調(diào)，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)性，有效開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的審計(jì)和監(jiān)督，把影響企業(yè)效益的產(chǎn)品銷售價(jià)格、材料物資、職工薪酬和各項(xiàng)費(fèi)用支出審計(jì)和建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)作為審計(jì)重點(diǎn)，把加強(qiáng)管理，創(chuàng)新管理，提升管理水平作為內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，力促達(dá)到向管理要效益的目的。接著，黃麗華部長作了《強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理》的審計(jì)工作報(bào)告。從積極開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)，拓展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，探索內(nèi)部控制制度審計(jì)評(píng)價(jià)，抓好工程項(xiàng)目和專項(xiàng)資金審計(jì)，強(qiáng)化物資采購審計(jì)，加強(qiáng)審計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)六個(gè)方面回顧了2012年審計(jì)工作，在煤化集團(tuán)2012年內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位評(píng)選中獲得先進(jìn)單位獎(jiǎng)。強(qiáng)調(diào)2013年的主要任務(wù)是：（一）夯實(shí)財(cái)務(wù)收支審計(jì)基礎(chǔ)，不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。（二）深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。（三）強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資審計(jì)，逐步推行建設(shè)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)。（四）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度審計(jì)，促進(jìn)管理水平不斷提高。（五）進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。（六）認(rèn)真完成上級(jí)審計(jì)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理孫武強(qiáng)調(diào)要在提高質(zhì)量上做文章，要在降低成本上下功夫，要從人力成本、原煤成本等方面進(jìn)行理順，慎重分析決策。加快財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)力推行經(jīng)營管理“八不準(zhǔn)”規(guī)定，增強(qiáng)增收節(jié)支能力，提升整體管理水平。
集團(tuán)公司人力資源部業(yè)務(wù)主管周建榮就2013勞動(dòng)用工計(jì)劃審批情況及勞動(dòng)用工管理相關(guān)要求，今年工資總額基數(shù)及掛鉤指標(biāo)及相關(guān)情況進(jìn)行了說明。
最后，封建利副總經(jīng)理作了重要講話。首先，分析了當(dāng)前形勢(shì)。從外部宏觀經(jīng)濟(jì)看，煤炭行業(yè)“黃金十年”一去難返，短期難以走出谷底。一是從國際看，世界經(jīng)濟(jì)低速增長態(tài)勢(shì)仍將延續(xù)，進(jìn)入了深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期。世界經(jīng)濟(jì)對(duì)包括煤炭在內(nèi)的能源需求放緩，進(jìn)口煤炭的壓力依然明顯；二是從國內(nèi)看，中國經(jīng)濟(jì)溫和回升態(tài)勢(shì)基本確立，行業(yè)普遍回升態(tài)勢(shì)尚未形成、波動(dòng)性較大，經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)不穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)回升勢(shì)頭較弱，進(jìn)一步回升力量不強(qiáng)。中國經(jīng)濟(jì)正在向7%-8%之間的平穩(wěn)增長區(qū)間過渡；三是預(yù)計(jì)2013年國內(nèi)電力、鋼材、水泥等下游產(chǎn)品需求整體仍呈疲軟態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)去庫存的壓力仍然很大，煤炭實(shí)際需求仍然不振，煤炭產(chǎn)銷將在低速增長中趨向平衡；四是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出的將繼續(xù)加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加強(qiáng)節(jié)能減排，減少煤炭消耗，煤炭需求不會(huì)出現(xiàn)大幅增加，根據(jù)國家新的五年能源發(fā)展目標(biāo)，到2015年，煤炭消費(fèi)比重將比2010年下降約5個(gè)百分點(diǎn)；五是煤炭供應(yīng)超出需求 產(chǎn)能超前問題嚴(yán)重。目前國內(nèi)煤礦在建和建成煤礦產(chǎn)能為40億噸以上，而全國煤炭消費(fèi)在35億噸左右。產(chǎn)能供大于求使短期內(nèi)煤炭市場(chǎng)寬松的形勢(shì)不會(huì)改變。從我公司1-2月指標(biāo)看，預(yù)期目標(biāo)沒有完成，形勢(shì)嚴(yán)峻。其次，要高度重視工資管理。隨著煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，過去7年以來，我公司人均工資水平一路看漲，從2005年的1.5萬元增至2011年的7.5萬元，即使在市場(chǎng)疲軟的去年，我們?nèi)匀徽{(diào)整了崗位績效工資、實(shí)施了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，人均工資仍為7.7萬元，在四個(gè)老局中最高，這也是我們?nèi)ツ晖瓿山?jīng)營指標(biāo)的最大壓力。今年集團(tuán)提出補(bǔ)償性工資增長時(shí)代已經(jīng)過去，不再設(shè)置工資增長幅度，按80%下達(dá)工資指標(biāo)。要想掙回20%部分，必須完成產(chǎn)量和盈虧指標(biāo)，工資指標(biāo)的壓力非常大。各單位要圍繞下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，與勞社部門合理控制本單位工資水平，并將工資總額與勞社部門掛鉤考核。財(cái)務(wù)部門要按月了解公司結(jié)算工資數(shù)額，在公司審批數(shù)額內(nèi)所有工資獎(jiǎng)金經(jīng)勞資部門審批后才能發(fā)放。 第三，強(qiáng)力推行兩個(gè) “八項(xiàng)規(guī)定”，將深化增收節(jié)支工作，狠抓挖潛增效作為生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)。黨的“十八大”召開后，黨中央出臺(tái)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定》，集團(tuán)針對(duì)煤炭行業(yè)“寒冬”印發(fā)了《經(jīng)營管理“八不準(zhǔn)”規(guī)定》，舉國上下，提倡厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，樹立勤儉辦企的理念成為大勢(shì)所趨。第四，強(qiáng)化執(zhí)行力，不負(fù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人使命，努力提升經(jīng)營管理水平和財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。第五，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用，提升經(jīng)營管理水平。要緊緊圍繞今年中心工作，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，上下齊心協(xié)力，狠抓挖潛增效，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。
編輯 郝龍
