公司黨建質(zhì)量管理體系2012年度監(jiān)督審核首次會議
公司黨建質(zhì)量管理體系2012年度監(jiān)督審核末次會議
10月21日至23日，北京新世紀認證公司國家注冊高級審核員、監(jiān)督審核組組長劉建民，國家注冊高級審核員王鐳、王志陽一行3人專程到我公司，對我公司2012年度黨建質(zhì)量管理體系運行情況進行監(jiān)督審核。經(jīng)過專家組為期三天的現(xiàn)場取證、抽樣審核與綜合分析、評價，公司2012年度黨建質(zhì)量管理體系順利通過年度監(jiān)督審核。
北京新世紀認證公司國家注冊高級審核員、監(jiān)督審核組組長劉建民講話
北京新世紀認證公司國家注冊高級審核員王志陽通報審核情況
北京新世紀認證公司國家注冊高級審核員王鐳通報審核情況
會場一角
22日上午，公司黨建質(zhì)量管理體系2012年度監(jiān)督審核首次會議在煤業(yè)賓館3號樓二樓會議室舉行。公司黨委書記黃河、黨委副書記、礦區(qū)工會主席劉啟科、黨委副書記、紀委書記徐捷、公司原黨委副書記張志文等領(lǐng)導出席會議。會議聽取了礦業(yè)公司黨委書記黃河、黨委組織部部長王志鋒就我公司2012年度黨建質(zhì)量管理體系運行情況的匯報。就本年度黨建質(zhì)量管理體系運行情況監(jiān)督審核有關(guān)事宜進行了具體安排。公司黨建質(zhì)量管理體系辦公室、黨委組織部、黨委辦公室、紀委監(jiān)察室、黨委宣傳部、礦區(qū)工會、團委、信訪辦、保衛(wèi)部、礦工報社、奧博企業(yè)集團等部門和單位負責人參加了會議。
在公司黨委組織部現(xiàn)場審核
在公司黨委宣傳部現(xiàn)場審核
在奧博企業(yè)集團現(xiàn)場審核
隨后，專家組一行采取現(xiàn)場取證、抽樣審核的方式，深入機關(guān)黨群處室、基層單位和各黨支部，通過詢問情況、現(xiàn)場查閱資料、個別征求意見、廣泛交流與溝通，對我公司黨建質(zhì)量管理體系的建立和運行情況進行了全面、系統(tǒng)、嚴格的檢查審核，對存在的問題和不足，及時進行了現(xiàn)場講解和耐心輔導。
在陳家山礦現(xiàn)場審核（溫荊亮攝）
在王石凹礦現(xiàn)場審核（張波攝）
23日下午，北京新世紀認證公司監(jiān)督審核專家組在煤業(yè)賓館三號樓二樓會議室召開了礦業(yè)公司2012年度黨建質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核通報會。會上，劉建民、王志陽、王鐳三位專家分別對本次監(jiān)督審核情況進行了通報，作出了綜合評價，提出了改進建議。專家組認為，自2010年建立并實施黨建質(zhì)量管理體系以來，特別是進入2012年以來，銅川礦業(yè)公司黨建質(zhì)量管理體系運行情況良好，各項工作做到了有量可度，有質(zhì)可控，有責可究，提高了工作效率，收到了很好的效果。通過對公司領(lǐng)導層、公司黨群各部門和基層各單位現(xiàn)場取證與抽樣審核，印象深刻，十分滿意。通報指出，公司領(lǐng)導層、機關(guān)黨群部門、基層各級黨組織，從建立、推行黨建質(zhì)量管理認證體系到年度審核，能夠高度重視，認識明確，工作認真扎實，特別是認真總結(jié)黨建工作經(jīng)驗，不斷豐富黨建工作載體，創(chuàng)新黨建工作思路，積極創(chuàng)造性地導入ISO9000黨建質(zhì)量管理體系，很好地將ISO9000質(zhì)量管理融入到黨建各項工作之中，做到了精心策劃、高度重視，緊扣中心、注重實效，修改文件、明確職責，針對問題、強化培訓，加強檢查、注重糾錯，考核獎罰、持續(xù)改進。實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)中心工作相融互動，黨建工作更加規(guī)范，黨群干部素質(zhì)大幅提高，黨建工作在上年度的基礎(chǔ)上有了新的顯著的改進和發(fā)展。促進了煤炭生產(chǎn)經(jīng)營安全和各項工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，初步形成了體系運行的長效機制。
礦業(yè)公司黨委書記黃河出席通報會并講話，他代表公司黨政工團組織向北京新世紀認證公司西安分公司及各位專家，幾天來的辛勤指導和給予的熱情幫助，表示誠摯的感謝。黃河指出，今年以來，我們按照確定的“常態(tài)運行年”的要求，認真總結(jié)兩年來體系運行中的主要經(jīng)驗和不足，按照PDCA循環(huán)，完善黨建質(zhì)量管理文件體系，深化黨建質(zhì)量體系的規(guī)范運行，加強內(nèi)部審核，不斷持續(xù)改進，各項工作穩(wěn)步實施，確保了體系的常態(tài)運行。黃河表示，將以本次外部審核為契機，針對專家組在審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，專門召開會議，認真研究、制定措施、落實責任、切實糾正、抓好整改。首先，進一步加強學習，不斷提高認識。采取各種措施，進一步加大“宣貫”力度，讓全體員工充分認識體系的重要性和必要性，廣泛調(diào)動各方面的積極因素，從我做起，自覺行動，養(yǎng)成習慣，抓好落實。要繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導作用，形成黨委抓總、部門運作、支部考核、黨員實施的運行保障機制。其次，不斷完善，持續(xù)改進。按照“過程控制、PDCA循環(huán)、持續(xù)改進”的要求，結(jié)合公司黨建工作實際和體系運行情況，針對此次外審發(fā)現(xiàn)的問題，由歸口部門負責，認真分析原因，制定整改方案和糾正措施。各單位還要舉一反三，認真查找潛在的問題，落實部門和人員，積極進行改進，確保體系的有效性、適宜性和符合性，努力提高體系運行質(zhì)量，為企業(yè)科學發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。
編輯：劉孝文
