銅川礦業(yè)按照用戶需求生產發(fā)熱量高的煤炭，在當前煤炭積壓嚴重、煤價下跌、銷售不暢的困難情況下，銅川礦業(yè)8大礦井的煤炭發(fā)熱量均比過去明顯提高，煤炭庫存開始大幅度減少。
銅川礦業(yè)一直把產品質量視作企業(yè)發(fā)展的生命，在上半年煤炭市場發(fā)生新的變化后，面對煤價下跌、庫存暴滿、銷售不暢的困境，各級黨政領導保持清醒頭腦，更是把提高產品質量作為應對煤炭市場“寒冬”的首選舉措。礦業(yè)公司和下屬煤礦的領導加大了下基層、下井檢查工作的次數和力度，礦業(yè)公司總經理宋志剛、公司黨委書記黃河集中時間多次到自己所包煤礦和其它煤礦井下現(xiàn)場抓提高煤質、擴大銷售等各項措施的落實工作?；鶎痈鞯V井更是對領導干部現(xiàn)場抓煤質、抓安全、抓管理高標準嚴要求。8月8日，金華山礦幾個部門沒有按規(guī)定準備好相關材料，影響了礦上煤質分析和安全風險評估會議質量，礦黨政對分管的三位礦領導每人罰款500元，并通報全礦公開點名批評，開創(chuàng)了該礦抓煤質批評礦級領導的歷史先河。
銅川礦業(yè)下屬各礦井根據自己的實際情況，采取不同措施解決影響煤炭質量的具體問題。玉華礦的“玉華牌”優(yōu)質長焰煤在市場上享有很高的聲望，他們樹立“蘿卜不快更洗泥”的思想，從源頭上強化煤質過程管理，采煤生產區(qū)嚴格按照地測科提供的地質資料和生產科提供的采煤方案，制定提高煤質的措施，經煤質部門審查批準后才能開工生產。生產過程中落實“三揀四不上”煤質管理制度，就是在皮帶、溜子和礦車上揀矸石、雜物，做到矸石雜物不上锨、不上皮帶、不上溜子和礦車。放頂煤時指定專人勤查，按照小循環(huán)、多輪回放頂，見矸石及時關窗，避免矸石躥入原煤之中。生產中堅持運煤、運矸礦車分開不混用。對綜采隊實行煤質工資管理政策，生產的原煤發(fā)熱量在5300大卡以下時，扣除綜采隊20%總產量，對區(qū)隊集體罰款1萬元，區(qū)隊黨政正職各罰1000元，副職罰款800元，對班組長、放頂工等作出相應罰款，七月份以來，玉華礦的原煤發(fā)熱量一直保持在了5500大卡以上。東坡煤礦從工藝上改進，遇到復雜地質構造時，工作面全部實行煤和矸石分裝分運，井下清掃的垃圾全部裝箱，地面增加了揀矸人數，盡管最近有兩個采煤工作面發(fā)生了較大的地質變化，但是煤炭發(fā)熱量始終保持在了4900大卡以上。金華山礦在原煤篩選上大做文章，充分利用篩分實驗數據，選擇經濟合理的篩孔尺寸，生產不同質量規(guī)格的產品，滿足了眾多用戶對煤質的不同需求。下石節(jié)礦進一步細化煤質考核辦法，對采煤區(qū)隊實行了含矸、全水超標扣產量，原煤產量與工資掛鉤的管理辦法，使該礦的商品煤發(fā)熱量始終保持在5200大卡以上。
編輯：郝 龍
