為進一步搞好礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全“零”目標。歲末之際，下石節(jié)煤礦認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的方針，嚴把學習觀、責任觀、安全觀和執(zhí)行關，提升安全管理水平，繃緊年底安全弦。
加強學習關。該礦針對年末部分職工安全意識有所松懈的實際，加大培訓力度，充分利用礦四級安全培訓中心優(yōu)勢，強化職工安全培訓教育，提升職工專業(yè)技術素質。區(qū)隊利用班前會、周五安全學習組織職工學習煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“三大規(guī)程”等知識，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識。同時，積極開展安全事故大討論活動，用沉痛的事故案例，教育和警醒干部職工，煤礦安全生產(chǎn)不能有絲毫的大意和馬虎。并對照檢查工作中的問題和隱患，及時整改，防患于未然。
落實責任關。嚴格落實領導跟值班制度，各級領導干部認真落實下井跟班和帶班作業(yè)制度，實行領導跟班下井掛牌管理和走動式管理新模式，深入現(xiàn)場，抓安全，查隱患，堵漏洞，嚴格按照“五落實”原則進行整改。加大對重點區(qū)域、要害部位的監(jiān)管力度，明確責任劃分，集中全力抓好安全生產(chǎn)。落實“工作現(xiàn)場安全質量精細化管理實施細則”，鞏固提升礦井質量標準建設水平。并將企業(yè)文化建設工作與礦井安全生產(chǎn)緊密結合起來，創(chuàng)新管理模式，完善考核措施，促進安全管理水平不斷提升。
把好安全關。該礦堅持將現(xiàn)場作為安全管理的重點，始終做到“不安全不生產(chǎn)”，加強“一通三防”管理和防治水管理，堅持“先抽后采，以風定產(chǎn)，監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，不斷完善礦井瓦斯防治系統(tǒng)，實現(xiàn)“掘、抽、采”接續(xù)平衡。加大機電維護力度，對大型固定設備堅持定期集中強制性預防性停產(chǎn)檢修和日常維護檢修相結合，確保固定設備保持良好的運行狀態(tài)。區(qū)隊干部、班組長、安檢員、瓦檢員充分發(fā)揮職能作用，認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班作業(yè)規(guī)定，查隱患，抓三違，杜絕違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，筑牢現(xiàn)場安全第一道防線。
嚴格執(zhí)行關。該礦不斷加大各項規(guī)章措施落實執(zhí)行力度，要求廣大干部職工認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，執(zhí)行小絞車“五人聯(lián)簽”制度，加強檢修維護，保證安全保護設施齊全完善、靈敏可靠。嚴格執(zhí)行“四位一體”開工驗收確認制和敲幫問頂制度，實現(xiàn)頂板安全管理。全面推行“手指口述”和“崗位描述”工作，促進職工由“要我安全”向“我懂安全、我會安全、我能安全、我要安全”的自覺轉變，提升職工隊伍整體素質。同時，嚴格落實安全獎罰措施，獎優(yōu)罰劣，責任到人，激發(fā)廣大職工投身安全管理的使命感和責任感，真正做到人人肩上有擔子，個個心中有目標，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
該礦通過嚴把學習觀、責任關、安全關和執(zhí)行關，礦井安全管理水平不斷提升，各項工作均呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)全年安全“零”目標奠定了堅實基礎。
編輯：魚聰玲
