10月11日下午三點半，陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長李強林，黨委副書記、總經理沈顯華，公司黨委副書記、紀委書記強百科等一行17人冒雨來到銅川礦業(yè)公司，與銅川礦業(yè)公司的領導及相關部門負責人進行經驗交流。
銅川礦業(yè)公司黨政領導高度重視，安排相關部室進行認真準備。副總經理劉水利、薛鳴、郭寶輝、封建利,原黨委副書記兼紀委書記張志文以及安監(jiān)部、企改部、勞社部、規(guī)劃部、機電部、生產部、財務部、人事部、組織部、宣傳部、礦區(qū)工會、信訪處、黨辦、經理辦等部門負責人與陜北礦業(yè)公司領導歡聚一堂，相互學習，共同探討。副總經理劉水利主持座談會。
首先，企改部部長徐小強介紹了銅川礦業(yè)公司概況。對公司機構構成、經營現狀進行了介紹。重點從三個層次介紹了績效考核實施進展情況。接著，副總經理劉水利介紹到：銅川局是個老局，8對生產礦井情況復雜，有豎井、斜井、平洞。采煤方式多，近兩年才淘汰炮采工藝，實現了采煤機械化100%，掘進機械化程度74.2%。在抓安全管理方面重視了七個方面：一是認真組織學習，增強安全意識，推動安全生產。二是嚴格現場管理，排查隱患，杜絕事故發(fā)生。三是繼續(xù)開展“三深入”活動和解放思想大討論，整頓干部作風。四是深入開展隱患排查治理活動，成立北區(qū)分局，加強督促檢查。五是定期進行安全評估檢查，獎優(yōu)罰差，保證安全生產。六是加大安全質量標準化假設步伐，促進生產。陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長李強林，在認真聽取介紹后，很虛心地問：銅川局在抓職工培訓、杜絕零敲碎打事故方面有什么先進經驗？黨委副書記、總經理沈顯華關注獎罰制度，如何提高職工的創(chuàng)造力和積極性？總工程師穆西民對質量標準化建設、物質采購、精細化考核等方面提出問題。與會相關人員都進行了熱烈而認真的探討，會場氣氛祥和。
第二天，陜北礦業(yè)公司領導一行分組到相關本部門進行考察，交流經驗，大家暢所欲言，為陜煤化輝煌的明天共同奮斗。
副總經理劉水利主持會議
陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長李強林講話
陜北礦業(yè)黨委副書記、總經理沈顯華講話
企改部部長徐小強匯報公司概況
副總經理薛鳴談民生工程建設
副總經理郭寶輝談穩(wěn)定工作
副總經理封建利談經營工作
會場一角
編輯 王莉
