編者按：回首2016，我們?cè)诓珦麸L(fēng)浪、逆境前行、砥礪奮進(jìn)中奏響了銅煤人克難攻堅(jiān)謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)歌；展望2017 ，我們將圍繞深化改革、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展奮力譜寫銅川礦業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的嶄新畫卷。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，為進(jìn)一步激發(fā)全員“保安全、保穩(wěn)定、保民生、謀發(fā)展”的斗志和干勁，努力確保公司2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，公司網(wǎng)站自即日起，將認(rèn)真對(duì)照1月17日公司“三會(huì)”的總體部署和出臺(tái)的系列文件，通過對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、系列配套舉措的條分縷析、歸納梳理、分類解讀，以期借助短小精悍的篇幅、簡(jiǎn)明扼要的分析、全面系統(tǒng)的解讀，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、指引方向、明確目標(biāo)、推動(dòng)工作、共謀發(fā)展的目標(biāo)。
希望各單位認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入思考、貫徹落實(shí)、執(zhí)行實(shí)踐，共同匯聚銅川礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁力量，奮力奏響銅煤人奮斗前行的創(chuàng)業(yè)樂章!
【“三會(huì)”精神解讀之十五】
信訪穩(wěn)定工作責(zé)任考核辦法解讀
問:公司2017年新修訂的《信訪穩(wěn)定工作責(zé)任考核辦法》出臺(tái)的依據(jù)是什么？
答：為進(jìn)一步夯實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任，建立科學(xué)合理的信訪穩(wěn)定工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷提高工作效能，推動(dòng)信訪問題依法及時(shí)就地解決，為企業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)，結(jié)合公司（局）實(shí)際，于2015年制定出臺(tái)了《銅川礦業(yè)公司（局）信訪穩(wěn)定工作責(zé)任考核辦法》。通過兩年來的實(shí)施運(yùn)行取得了較好效果，受到了集團(tuán)公司、銅川市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。2017年，我們參照集團(tuán)公司《信訪穩(wěn)定工作考核辦法》，通過分析、討論、征求相關(guān)意見和建議后，對(duì)《信訪穩(wěn)定工作考核辦法》進(jìn)行了修訂，經(jīng)公司2017年“三會(huì)”討論通過，出臺(tái)了2017年《銅川礦業(yè)公司（局）信訪穩(wěn)定工作責(zé)任考核辦法》
問：2017年公司信訪工作的工作目標(biāo)是什么？
答：公司（局）實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)，即不發(fā)生群體越級(jí)上訪、不發(fā)生赴省進(jìn)京非正常上訪、不發(fā)生來局到市赴省集體訪、無中省交辦的信訪積案和造成社會(huì)影響的群體性事件。
問：2017年公司信訪穩(wěn)定工作的重點(diǎn)是什么？
答：圍繞公司“三會(huì)”精神，各級(jí)信訪部門要堅(jiān)定“零”目標(biāo)信念，采取措施，下大力氣，廣泛宣傳《信訪條例》、《治安管理處罰法》等法規(guī)，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，做到底數(shù)清、情況明，繼續(xù)開展“三無”單位創(chuàng)建活動(dòng)，全力抓好信訪穩(wěn)定工作，為打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)提供良好的環(huán)境支持。
一是要強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解機(jī)制。要堅(jiān)持經(jīng)常排查與集中排查、常規(guī)排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，真正做到各種矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。尤其是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要認(rèn)真查找原因，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。要進(jìn)一步推行信訪問題首辦負(fù)責(zé)制，做到“誰主管、誰接待、誰負(fù)責(zé)”，抓好初信初訪問題的辦理。
二要堅(jiān)持重大事項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)本單位的重點(diǎn)事項(xiàng)，凡是涉及職工群眾利益的，均要進(jìn)行穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不穩(wěn)定不實(shí)施。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)又必須實(shí)施的，要制定相應(yīng)的防范措施，確保單位穩(wěn)定。同時(shí)，要加強(qiáng)信訪信息的分析研判，對(duì)于傾向性、苗頭性和容易引發(fā)群眾上訪的情況，要認(rèn)真制定工作預(yù)案，提前做好防范工作；尤其是對(duì)緊急重大信訪信息，做到急事急報(bào)、特事特報(bào)、大事快報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)，并及時(shí)做好應(yīng)對(duì)處置工作。
三要堅(jiān)持聯(lián)合接訪、干部“三訪”制度。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨政《關(guān)于協(xié)調(diào)處理信訪突出問題責(zé)任分工的實(shí)施意見》，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)信訪穩(wěn)定責(zé)任。各級(jí)干部要堅(jiān)持開展接訪、約訪、下訪活動(dòng)，堅(jiān)持“信訪工作日”制度，及時(shí)就地化解矛盾糾紛。
四要健全督查工作機(jī)制。要進(jìn)一步加大信訪工作督查力度，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)事項(xiàng)的督促檢查，通過聯(lián)合督查、專項(xiàng)督查等方式，進(jìn)行有針對(duì)性的督導(dǎo)，確保群眾反映的問題“件件有著落，事事有回音”，把問題解決在單位，把矛盾化解在基層，推動(dòng)信訪問題及時(shí)就地解決，扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好的環(huán)境。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
