7月7日上午9點，銅川礦業(yè)公司在紅玫瑰五樓會議室召開了企業(yè)文化建設(shè)座談會。會議由公司黨委宣傳部李德強部長主持。公司所屬八對礦井黨委書記、部分輔助單位黨委書記、副書記以及公司黨群部門負責人共20人參加了會議。
這次專題座談會，是對集團公司企業(yè)文化推進會精神的進一步落實。其目的是為了通過對我公司企業(yè)文化建設(shè)工作進行深刻反思和系統(tǒng)梳理，借鑒黃陵礦業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作的好經(jīng)驗、好做法，推動我工期企業(yè)文化向更高層次邁進。
座談會上，與會人員針對我公司企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀，以及我公司企業(yè)文化建設(shè)工作于黃陵礦業(yè)的差距，在分析存在的問題的基礎(chǔ)上，有針對性的提出了加強企業(yè)文化的建議。
大家一致認為：銅川礦業(yè)公司建局50多年來，積淀了深厚的文化底蘊，取得了豐富的文化成果。特別是近年來開展的“三型六化”企業(yè)文化系列活動，得到了干部職工、家屬和社會各界的廣泛認可，為提高職工隊伍素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平，加快企業(yè)發(fā)展步伐，注入了生機和活力。但與黃陵礦業(yè)公司相比，我們還有明顯的差距和不足，要通過學(xué)習黃陵礦業(yè)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，提升我公司企業(yè)文化建設(shè)水平，必須堅持“三型六化”企業(yè)文化建設(shè)這個方向不動搖，必須堅持“三大治企理念”為指導(dǎo)，必須堅持“三型六化”企業(yè)文化不動搖，同時要結(jié)合自身的特點，體現(xiàn)自身特性，創(chuàng)新工作理念，采取多種方式，從提高思想認識、完善組織機構(gòu)、創(chuàng)新工作機制，貼近企業(yè)管理等方面，積極推行“五精”管理、實施“編碼、定置、標識、看板”四項管理技術(shù)，加強質(zhì)量標準化建設(shè)、開展崗位描述、手指口述“雙述”活動，以及確立崗位價值、實施“三工轉(zhuǎn)換”和走動式管理等工作，促進公司企業(yè)文化建設(shè)不斷向更高層次邁進。
最后，張志文同志作了重要講話。一是要認真學(xué)習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，把胡總書記關(guān)于社會主義文化建設(shè)的重要指示作為我們進行企業(yè)文化策劃的重點，確保企業(yè)文化沿著正確的方向前進。二是要正視銅川礦務(wù)局企業(yè)文化建設(shè)取得的成績。同時要承認存在的差距，我們倍感壓力。變壓力為動力，按照高規(guī)格、高檔次，實用、管用的原則，堅持貼近企業(yè)管理、貼近企業(yè)實際、貼近安全質(zhì)量、貼近職工群眾，策劃出符合56年局情地企業(yè)文化策劃方案。三是要在進行科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，在強化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實工作責任、完善運行機制、強化考核激勵、狠抓工作落實和提高干部職工執(zhí)行力上下功夫，確保企業(yè)文化建設(shè)取得實效、見到效果。相信我們想干的事一定能干好，一定會干好。
王莉 編輯
