近日，銅川市委2010年度組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)揭曉，銅川礦業(yè)公司“推行黨建質(zhì)量管理體系工作”參評(píng)項(xiàng)目，以其獨(dú)具特色的“創(chuàng)新企業(yè)黨建管理”，在眾多參賽作品中脫穎而出，獲得了市委2010年度組織工作創(chuàng)新二等獎(jiǎng)的殊榮。
據(jù)悉，“建立和推行黨建質(zhì)量管理體系”是2010年公司黨委實(shí)施黨建創(chuàng)新管理的一個(gè)創(chuàng)舉。體系的成功運(yùn)行，極大的增強(qiáng)了企業(yè)黨委的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和感召力，有效地促進(jìn)了基層黨組織“三個(gè)作用”的充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其它各項(xiàng)工作的蓬勃開(kāi)展。此舉受到了陜西省國(guó)資委、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司、中共銅川市委的高度評(píng)價(jià)；陜西日?qǐng)?bào)、陜西工人報(bào)、銅川日?qǐng)?bào)，當(dāng)代陜西雜志等省市媒體、刊物也紛紛報(bào)道了我公司推行黨建質(zhì)量管理體系的成功做法，擴(kuò)大了企業(yè)影響力，產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響。
推行黨建質(zhì)量管理體系工作的主要做法一是建立體系標(biāo)準(zhǔn)。公司在全面學(xué)習(xí)培訓(xùn)、充分考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，依據(jù)黨建質(zhì)量管理體系要求，建立了銅川礦業(yè)公司《黨建質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等相關(guān)體系文件，明確了公司黨建質(zhì)量方針、目標(biāo)和管理職責(zé)，將所有黨群工作程序納入文件控制、記錄控制、內(nèi)部審核、過(guò)程和服務(wù)檢查、不符合項(xiàng)控制、糾正和預(yù)防措施控制6個(gè)管理程序，按照“顧客滿(mǎn)意度”法、“過(guò)程控制”法、“持續(xù)改進(jìn)”法，和“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必糾錯(cuò)、糾錯(cuò)必驗(yàn)證”以及PDCA循環(huán)的要求，貫徹實(shí)施，定量考核，收到了顯著的效果。二是規(guī)范體系運(yùn)行。按照黨建工作“融入中心、進(jìn)入管理、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展”的要求，我們把黨委、黨群各部門(mén)黨建質(zhì)量目標(biāo)，轉(zhuǎn)化成易于測(cè)評(píng)的指標(biāo)考核體系，使黨建工作目標(biāo)與企業(yè)中心目標(biāo)緊密結(jié)合、融為一體。根據(jù)工作計(jì)劃、工作職責(zé)、工作程序，形成了策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的閉合循環(huán)，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、資料齊全、內(nèi)容真實(shí)、考核方便，提高了過(guò)程管理質(zhì)量，保證整個(gè)工作的有效性。三是形成長(zhǎng)效機(jī)制。目前，公司各項(xiàng)黨建工作嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“八項(xiàng)原則”和PDCA循環(huán)要求，注重過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)。在工作制度上，按照體系設(shè)計(jì)要求，黨群部門(mén)整體工作和所有活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序，初步形成了按規(guī)范做事、按程序操作、按標(biāo)準(zhǔn)考核、按要求改進(jìn)的新工作制度；在工作方式上，注重系統(tǒng)設(shè)計(jì)、注重工作過(guò)程、注重環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、注重痕跡管理，形成了整體閉環(huán)運(yùn)作的過(guò)程；在工作習(xí)慣上，擯棄了以往傳統(tǒng)做法，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的規(guī)范系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)作。
黨建質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，使公司黨建工作與企業(yè)中心目標(biāo)緊密結(jié)合、融為一體，黨建工作更加規(guī)范。黨群干部素質(zhì)大幅提高。黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行后，黨群干部每干一項(xiàng)工作，針對(duì)“以服務(wù)對(duì)象為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則，實(shí)行程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，形成了一種持久的落實(shí)力和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造力。
編輯： 魚(yú)聰玲
