1月13日上午，公司（局）在煤業(yè)賓館餐廳三樓會(huì)議室召開(kāi)2011年生產(chǎn)、機(jī)電工作會(huì)議。主要內(nèi)容是深入貫徹公司（局）“三會(huì)”和安全工作會(huì)議精神，簡(jiǎn)要回顧2010年生產(chǎn)、機(jī)電工作，安排部署2011年生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員公司（局）生產(chǎn)機(jī)電戰(zhàn)線上的廣大干部職工，統(tǒng)一思想，再接再厲，深化管理，嚴(yán)抓落實(shí)，為全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。
公司（局）黨委副書記、常務(wù)副局長(zhǎng)黃河、副局長(zhǎng)劉水利、劉啟科出席會(huì)議，公司（局）副總工程師延永華、孔令義、熊鵬輝、機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人和8對(duì)生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)、機(jī)電科長(zhǎng)及鐵運(yùn)、運(yùn)銷公司的領(lǐng)導(dǎo)共80余人參加了會(huì)議。
副局長(zhǎng)劉水利作了題為《再接再厲，深化管理，為完成2011年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗》的生產(chǎn)工作報(bào)告，。他首先對(duì)2010年生產(chǎn)機(jī)電工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，指出，去年在公司（局）黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)機(jī)電上的廣大干部職工，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，緊緊圍繞安全“零”目標(biāo)，狠抓“掘、抽、采”平衡，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮采掘機(jī)械化優(yōu)勢(shì)，全局煤炭產(chǎn)量完成1109.96萬(wàn)噸，比計(jì)劃多產(chǎn)209,96萬(wàn)噸，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)噸目標(biāo)，創(chuàng)年產(chǎn)歷史之最；掘進(jìn)總進(jìn)尺完成62359米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺完成13428米，比計(jì)劃多掘1828米；采煤機(jī)械化程度達(dá)到100%，掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)到74.16%；銷售煤炭1117.54萬(wàn)噸，工作面單產(chǎn)70786噸/個(gè).月，原煤百萬(wàn)噸死亡率為0.18，取得了輝煌成績(jī)。同時(shí)，分析了存在的問(wèn)題與不足。重點(diǎn)是提出了2011年生產(chǎn)機(jī)電工
作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“十二五”發(fā)展規(guī)劃，全面落實(shí)“三會(huì)”精神，圍繞安全“零”目標(biāo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體，機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)為保障，加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，全力打造本質(zhì)安全型礦井，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。主要目標(biāo)任務(wù)是：安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)；原煤產(chǎn)量900萬(wàn)噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺60000米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺9000米；采煤機(jī)械化程度保持100%，掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)到75%；機(jī)電設(shè)備“三率”達(dá)到“90.5.1”；建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井8個(gè)，爭(zhēng)創(chuàng)5個(gè)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井，建成2個(gè)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井；全年完成節(jié)能量500噸標(biāo)準(zhǔn)煤；噸煤電力、配件成本在上年基礎(chǔ)上下降5%；創(chuàng)建4個(gè)“安全高效”礦井。劉水利要求各生產(chǎn)礦井要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化管理，超前防范，確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是堅(jiān)定信心，嚴(yán)格管理，全面完成采掘生產(chǎn)任務(wù)；三是創(chuàng)新理念，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全力打造本質(zhì)安全型礦井；四是嚴(yán)格管理，加大節(jié)能工作力度，推進(jìn)機(jī)電管理工作上臺(tái)階；五是落實(shí)責(zé)任，加快進(jìn)度，推進(jìn)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)；六是科技創(chuàng)新，技術(shù)支撐，實(shí)施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略；七是強(qiáng)化培訓(xùn)，塑造本質(zhì)安全人，持續(xù)提升職工綜合素質(zhì)。
會(huì)上，生產(chǎn)處賈林安處長(zhǎng)宣讀了《銅川礦業(yè)公司關(guān)于2011年安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》；
動(dòng)力處柴剛處長(zhǎng)作了關(guān)于《機(jī)電設(shè)備管理辦法》的修改說(shuō)明；
生產(chǎn)處李文庭副處長(zhǎng)宣讀了《2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》；
金華山礦、玉華礦、東坡礦的生產(chǎn)礦長(zhǎng)分別作了表態(tài)發(fā)言。
公司（局）黨委副書記、常務(wù)副局長(zhǎng)黃河發(fā)表了重要講話，他在簡(jiǎn)要回顧總結(jié)和分析了去年的工作成績(jī)與不足后，就進(jìn)一步搞好2011年的生產(chǎn)、機(jī)電管理工作，強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)意見(jiàn)。一、加強(qiáng)生產(chǎn)流程管理，推進(jìn)精細(xì)化管理上臺(tái)階；二、鞏固提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)； 三、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，狠抓煤質(zhì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；四、下大氣力提高資源回收率，積極爭(zhēng)取新的煤炭資源，穩(wěn)步提高煤炭產(chǎn)能和產(chǎn)量；五、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)；六、強(qiáng)化職工培訓(xùn)和管理，培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。他號(hào)召公司（局）全體干部職工以嶄新的姿態(tài)，飽滿的熱情，同心同德，鼓足干勁，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司煤炭生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
副局長(zhǎng)劉啟科主持會(huì)議并作總結(jié)講話，他說(shuō)，今天的會(huì)議開(kāi)得緊湊，開(kāi)得成功，對(duì)搞好各項(xiàng)工作有積極的推動(dòng)作用，達(dá)到了預(yù)期的目的。希望各單位要認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。同時(shí)強(qiáng)調(diào)要高度重視抓好安全工作，安全“零”目標(biāo)是今年我們必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，按照集團(tuán)公司“三零管理”要求，即瓦斯零超限、零隱患、安全生產(chǎn)零死亡，嚴(yán)格落實(shí)隱患治理報(bào)告制度；要認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理“十二字”方針，建立以“超前防范”為主的安全生產(chǎn)預(yù)防管理體系；要樹立“守規(guī)程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)流程、重細(xì)節(jié)”的管理理念，實(shí)現(xiàn)“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，打造本質(zhì)安全型礦井；各級(jí)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，帶班要與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，新年要有新變化，新年要有新突破，為建設(shè)安全穩(wěn)定充滿活力的和諧礦區(qū)而努力奮斗。
編輯： 王莉
