“回眸‘十一五’，再創(chuàng)新輝煌”系列訪談
編者按：我們即將告別“十一五”，邁入“十二五”。近年來(lái)，在礦業(yè)公司（局）黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全公司（局）各級(jí)組織和廣大干部職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全公司（局）各項(xiàng)工作成績(jī)斐然。為了認(rèn)真總結(jié)“十一五”的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，由公司（局）直屬單位工委牽頭，聯(lián)合宣傳部和銅川礦工報(bào)對(duì)公司31個(gè)機(jī)關(guān)處室、部門(mén)進(jìn)行采訪，抒寫(xiě)激情華章，展示卓越成就。 銅川礦工報(bào)和局網(wǎng)站推出“回眸‘十一五’，再創(chuàng)新輝煌”欄目，突出宣傳報(bào)道“十一五”，尤其是今年以來(lái)全公司（局）所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，展望“十二五”發(fā)展的美好藍(lán)圖。
礦業(yè)公司規(guī)劃處認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)自身工作實(shí)際，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和順利發(fā)展出謀劃策，提供翔實(shí)數(shù)據(jù)并拿出可行性方案，并促進(jìn)工程實(shí)施?！笆晃濉逼陂g，規(guī)劃處在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著眼實(shí)際，從大局出發(fā)，按照各礦井和下屬單位的輕重緩急，本著先生產(chǎn)、再民生工程、再后勤輔助的原則，把有限的審批項(xiàng)目資金用在刀刃上，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展、改善礦井面貌提供了強(qiáng)有力的保證。
2006——2010年，全局國(guó)債安全改造項(xiàng)目、安全費(fèi)、維簡(jiǎn)井巷費(fèi)、折舊大修費(fèi)投資總計(jì)30多億元。按主要工程性質(zhì)分為五大類：一、安全措施投入12億多元，其中用于礦井“一通三防”的投資達(dá)58952萬(wàn)元，為維護(hù)礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。東坡礦用于主扇改造投資150萬(wàn)元，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)131萬(wàn)元。鴨口公司兩臺(tái)主扇經(jīng)過(guò)改造，投資288萬(wàn)元，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)投入100萬(wàn)元。徐家溝公司瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、2#風(fēng)井、瓦斯抽放系統(tǒng)共計(jì)投入260萬(wàn)元。金華山礦2#風(fēng)井系統(tǒng)整個(gè)工程共計(jì)投入1804萬(wàn)元，移動(dòng)抽放系統(tǒng)、井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)共計(jì)投入441萬(wàn)元。王石凹礦移動(dòng)抽放系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)共投入535萬(wàn)元。陳家山礦安子溝第三套瓦抽站投入160萬(wàn)元，安子溝第四套瓦抽站投入1300萬(wàn)元，安子溝第五套瓦抽站投入500萬(wàn)元，地面瓦斯抽采系統(tǒng)投入233萬(wàn)元，2#風(fēng)井投入1800萬(wàn)元，安全監(jiān)測(cè)、制氮、瓦斯發(fā)電、數(shù)字化調(diào)度監(jiān)控中心等共計(jì)投入1237萬(wàn)元。下石節(jié)礦2#風(fēng)井投入5400多萬(wàn)元，瓦斯抽放系統(tǒng)投入750萬(wàn)元，另建第五套瓦斯抽放系統(tǒng)投入580萬(wàn)元，制氮、智能灌漿、安全監(jiān)控系統(tǒng)工程共計(jì)投入800余萬(wàn)元。玉華礦修建了第三、四、五套瓦斯抽放站，用于救護(hù)中隊(duì)建設(shè)、井下人員定位系統(tǒng)、移動(dòng)制氮系統(tǒng)共計(jì)484萬(wàn)余元，數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)局里共給該礦投入1900余萬(wàn)元。二、全局采掘機(jī)械化共計(jì)約投入55148萬(wàn)元，主要用于購(gòu)買(mǎi)綜采設(shè)備和綜掘機(jī)等相關(guān)設(shè)備。三、開(kāi)拓延深投入13805萬(wàn)元，主要項(xiàng)目有：東坡礦東二擴(kuò)大區(qū)延深、徐家溝公司530輔助水平皮帶運(yùn)輸井改造、金華山礦570提矸暗斜井改造，還有陳家山、下石節(jié)、玉華礦井下系列工程改造等。四、機(jī)動(dòng)運(yùn)輸主要項(xiàng)目投入26000萬(wàn)余元。各礦井和機(jī)電公司、局本部都涉及改造工程，均已完工投入使用。五、技術(shù)改造投入3900多萬(wàn)元，主要項(xiàng)目有：下石節(jié)、玉華礦、陳家山排矸系統(tǒng)改造，東坡礦主提升井改造，一五三廠乳化線二期改造、鐵運(yùn)公司機(jī)車檢修庫(kù)改造等。六、環(huán)保節(jié)能投入12000萬(wàn)元，主要項(xiàng)目有：東坡污水處理站、金華山礦井水處理系統(tǒng)、鴨口公司污水處理站，王石凹、玉華礦污水站擴(kuò)容工程，陳家山礦污水處理站改造等系列工程，各礦井鍋爐計(jì)量裝置安裝、地面生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能燈具安裝等也有一定投入。其中，按市政府要求，對(duì)供應(yīng)處及梅苑小區(qū)更新改造燃?xì)忮仩t共計(jì)投入2100多萬(wàn)元，使廣大職工家屬用上了干凈清潔的能源，為保護(hù)銅川環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。七、用于煤炭運(yùn)輸銷售及修建選煤廠、洗煤廠、更換軌道衡、喬子梁煤臺(tái)、醫(yī)療衛(wèi)生投入、科研投入的經(jīng)費(fèi)巨大，但也為企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展注入了活力。八、用于生產(chǎn)生活福利設(shè)施投入39000余萬(wàn)元，東坡礦水源井為全礦職工家屬解決了吃水難問(wèn)題，招待所、辦公樓、職工食堂、單身樓等進(jìn)行了改造裝修，供熱鍋爐進(jìn)行了改造；鴨口公司、徐家溝公司更換了鍋爐，金華山、王石凹、陳家山、下石節(jié)、玉華礦等礦井的生活福利設(shè)施、辦公場(chǎng)所相繼完成改造；地勘公司、一五三廠、供應(yīng)處相繼完成辦公樓和配套設(shè)施更換改造；局安培中心安全警示基地建設(shè)投入346萬(wàn)元，10KV供電改造投入280萬(wàn)元。局機(jī)關(guān)本部家屬區(qū)改造投入403萬(wàn)元，供暖管道、乒羽中心、老年大學(xué)、機(jī)關(guān)院內(nèi)道路、俱樂(lè)部、煤業(yè)賓館3號(hào)樓均完成了大修或改造，面貌煥然一新。
下一步企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：2010年―2012年，八對(duì)生產(chǎn)礦井總產(chǎn)量仍可保持在1000萬(wàn)噸/年水平，爭(zhēng)取對(duì)地方煤礦兼并有所突破，全局總產(chǎn)量力爭(zhēng)達(dá)到1200萬(wàn)噸/年；自2013年開(kāi)始產(chǎn)量逐年遞增，力爭(zhēng)到“十二五”末全局產(chǎn)能達(dá)到2000多萬(wàn)噸/年的發(fā)展水平。利用銅川市被列為國(guó)家資源枯竭轉(zhuǎn)型城市的契機(jī)，按照集團(tuán)公司提出的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等思路要求，礦務(wù)局在煤炭深加工及綜合利用上進(jìn)行調(diào)整，擬建選煤廠、煤矸石電廠、煤矸石磚廠等項(xiàng)目；在非煤產(chǎn)業(yè)方面重點(diǎn)放在塑料制品開(kāi)發(fā)及機(jī)械加工等項(xiàng)目上。“十二五”規(guī)劃期間百萬(wàn)噸死亡率降低至0.5，地面無(wú)重傷，杜絕重大非人身傷亡事故，杜絕重大環(huán)境污染事件。
2008年全局職工人均收入37514元/人，其中在崗職工人均38419元/人。我局從2004年以來(lái)職工人均收入每年增長(zhǎng)幅度都在20%以上，考慮綜合因素，2010年至2015年在上年基礎(chǔ)上每年按15%遞增，到2015年全局職工人均收入力爭(zhēng)突破9萬(wàn)元/人/年。2012年全局排污單位的90%排污口將實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放。治理設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到98%，生活污水處理率90%；煤矸石綜合利用率50%。污染物在2010年的基礎(chǔ)上，工業(yè)粉塵排放量削減10%；煙塵排放量降低7.5%，SO2排放量削減10%；一氧化碳排放量削減10%。將“十二五”節(jié)能目標(biāo)分兩個(gè)階段。第一階段2011年-2012年，主要耗能設(shè)備全部達(dá)到二級(jí)水平，第二階段2013年-2015年，主要耗能設(shè)備全部達(dá)到一級(jí)水平。
編輯：劉孝文
