“回眸‘十一五’，再創(chuàng)新輝煌”系列訪談：
編者按：我們即將告別“十一五”，邁入“十二五”。近年來，在礦業(yè)公司（局）黨政的正確領導下，全公司（局）各級組織和廣大干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全公司（局）各項工作成績斐然。為了認真總結“十一五”的好經(jīng)驗、好做法，由公司（局）直屬單位工委牽頭，聯(lián)合宣傳部和銅川礦工報對公司31個機關處室、部門進行采訪，抒寫激情華章，展示卓越成就。銅川礦工報和局網(wǎng)站推出“回眸‘十一五’，再創(chuàng)新輝煌”欄目，突出宣傳報道“十一五”，尤其是今年以來全公司（局）所取得的成就和經(jīng)驗，展望“十二五”發(fā)展的美好藍圖
“十一五”期間，在局黨政正確領導下，局辦公室上下嚴格按照“外塑企業(yè)形象，內(nèi)抓工作落實”的要求，緊緊圍繞局黨政中心工作，認真搞好服務、協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了局黨政交辦的各項工作。
在“十一五”期間局辦公室順利完成了重大接待任務?；I辦、協(xié)助和配合上級部門完成了接待國家有關部委、省、市以及集團公司領導和部門來局調(diào)研、慰問、檢查指導等工作。先后完成了國務院總理溫家寶、全國人大常委會副委員長韓啟德、原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長李毅中、中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政、省長袁純清、副省長姚引良、吳登昌、朱靜芝，國家財政部、國家審計署、煤炭工業(yè)協(xié)會，省委巡視組、省地稅局、省國資委、集團公司等百余人次上級組織、領導來局調(diào)研、視察的接待工作。還就有認真履行了協(xié)調(diào)、服務職責。堅持為領導、為機關、為基層服務好；把局內(nèi)外有關工作協(xié)調(diào)好；對局黨政的要求貫徹落實好。面對繁雜的事務性工作，力求周全、準確、適度，減少了疏漏和差錯，做到了事事有安排，件件有落實。按照局黨政的安排，5年來先后組織各類調(diào)研、檢查等工作50余次。特別是今年，針對企業(yè)重組上市、管理制度修訂的情況，先后組織企改處、財務處等相關處室遠赴中煤公司與兗礦集團進行學習考察，為做好礦業(yè)公司的制度建設與流程管理工作奠定了基礎。再就是認真做好大型會議籌備和文稿的撰寫工作。按照局黨政的安排，認真做好方案制定、會前動員、材料準備、會議通知、會場布置、食宿安排等會前準備工作。按期完成了局“三會”、建局55周年大會、國資委崗位技能大賽、銅川礦區(qū)棚戶區(qū)改造奠基儀式、PVC項目奠基儀式等百余次重要會議及重大活動的會務安排、領導講話以及文件的撰寫等工作。同時，認真做好會議記錄和會議精神的貫徹落實工作進一步加強了日常管理工作。認真做好文件的收發(fā)、登記、分遞、督辦和歸檔等工作。對公章使用、檔案借閱等事項，嚴格制度、嚴格把關，杜絕了管理漏洞和工作偏差，保證了各項工作快速、準確、有序運轉(zhuǎn)。先后對各單位的檔案管理工作進行了調(diào)研，整修了局檔案館庫房，為全局檔案管理工作實現(xiàn)標準化管理奠定了基礎。局檔案館先后被國家檔案局、中央檔案館授予全國檔案工作優(yōu)秀集體稱號，被評為全省檔案工作先進集體，受到陜西省人事廳、陜西省檔案局的表彰。做好賓館和車隊的管理工作。對銅川煤業(yè)賓館、紅玫瑰大酒店實行專業(yè)化管理，不斷提高服務水平和接待能力，較好的完成了接待任務，樹立了良好的外部形象。完善了局機關車隊的安全規(guī)章制度，約法三章，加強了對司機的安全意識教育，確保了安全行車，基本保證了領導和處室的日常用車。另外不斷推進辦公室自身建設。始終把學習作為第一要務，狠抓辦公室人員的政治理論學習，定期組織理論、業(yè)務學習，不斷提高辦公室工作人員工作水平和業(yè)務能力，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力做到甘于清苦，樂于奉獻，清清白白做人，踏踏實實干事，圓滿完成了局黨政交辦的各項工作任務。
面對未來五年的新形勢、新任務，為了進一步發(fā)揮局辦公室的“橋梁樞紐”作用，更好地推動各項工作的順利開展，按照局黨政的要求，結合辦公室的工作實際，緊緊圍繞局黨政的中心工作，堅持以服務為宗旨，抓好局黨政各項決策、決議和決定的貫徹落實，確保局黨政的各項決定不折不扣的落到實處。在辦公室職能發(fā)揮上，由被動服務向超前工作轉(zhuǎn)變，推動業(yè)務能力、制度流程、作風形象的進一步提升，努力打造一支忠誠守紀、協(xié)調(diào)高效、團結向上、充滿活力的一流服務團隊。抓住當前我局改革改制、穩(wěn)定發(fā)展中的一些具有典型意義或帶有傾向性、苗頭性的問題，深入基層調(diào)查研究，積極主動為領導的決策提供第一手資料，當好領導的參謀和助手。建立超前籌劃、快速反應、緊急情況重大事件處置、責任追究制度，全力以赴抓推進、抓落實。結合我局實際，完善制度，細化流程，提高工作效率。抓好會議籌備相關事宜，狠抓各項工作的檢查、落實和督辦工作，把工作責任分解到每個工作人員身上，在抓落實上形成合力，促進各項工作順利實施。在分析研究辦公室工作動態(tài)和企業(yè)發(fā)展需要的基礎上，對辦公室工作準確定位，制定出新的工作規(guī)劃和奮斗目標。借鑒和學習先進單位經(jīng)驗，進一步加強局礦辦公室之間的業(yè)務溝通，使全局各辦公室實現(xiàn)有序、高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。在提高辦公室人員綜合能力上下功夫，提倡一專多能，根據(jù)辦公室工作的需要，采取積極有效的方式，教育和激勵每個工作人員，敢于創(chuàng)新，敢于爭先，多出成績，多做貢獻，推動辦公室工作全面發(fā)展。
編輯： 魚聰玲
