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“東坡杯”征文:東坡礦“三型”點(diǎn)亮發(fā)展戰(zhàn)略
作者:王金芝   來(lái)源:    發(fā)布日期:2010-07-10   點(diǎn)擊次數(shù):
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(安全高效的礦井模擬系統(tǒng))

近年來(lái),東坡煤礦大力實(shí)施“三型六化”品牌戰(zhàn)略,突出“三型”創(chuàng)建,打造了諸多亮點(diǎn)。

實(shí)施“三型六化”品牌戰(zhàn)略,就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展。礦長(zhǎng)惠武功、黨委書記孫曉明統(tǒng)一思想,帶領(lǐng)全礦緊緊圍繞安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),讓職工快樂(lè)工作、體面生活,強(qiáng)化“三型”創(chuàng)建的核心位置,按照創(chuàng)建“三型六化”的長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃,制定了千分制考評(píng)辦法,將品牌理念按照樹狀結(jié)構(gòu)分解、灌輸、實(shí)施,使品牌戰(zhàn)略在礦區(qū)生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。年均投入120萬(wàn)元,噴涂井下大巷1800米,調(diào)整軌道1800米,硬化地板237米,更換電纜鉤660個(gè),安裝照明節(jié)能燈120套,建成井下600標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)和采一區(qū)、綜采隊(duì)等4個(gè)樣板示范單位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終達(dá)一級(jí)水平。編發(fā)1000余本《安全文化手冊(cè)》,培訓(xùn)62個(gè)工種1319名職工,開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、討論、演講、演出、網(wǎng)上征文、技術(shù)比武活動(dòng)。把重用安全生產(chǎn)技術(shù)人才作為根本,返聘7名退休專干,招聘19名大中專學(xué)生,選拔16名年輕骨干,培養(yǎng)了初級(jí)技工60人、中級(jí)294人、高級(jí)90人,涌現(xiàn)出了局級(jí)明星班組3個(gè)、省級(jí)勞模劉征等一批先進(jìn)集體和先進(jìn)人物,10余名專業(yè)骨干分別進(jìn)入礦、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,想干事、能干事、干成事激活了混日子的“休克魚”,全礦安全責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。把優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境作為動(dòng)力,投資380萬(wàn)元,裝修改造基層值班室、主井機(jī)房,修整工業(yè)廣場(chǎng)路面,建成了安全文化長(zhǎng)廊,用“5S”理念進(jìn)行日常維護(hù),打贏了安全、穩(wěn)定“雙零”戰(zhàn)役。

(創(chuàng)新分配大學(xué)生培訓(xùn)模式)

實(shí)施“三型六化”企業(yè)品牌戰(zhàn)略,讓職工快樂(lè)工作、體面生活是動(dòng)力源泉,也是企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本管理理念的生動(dòng)體現(xiàn)。該礦投資100萬(wàn)元,裝修改造職工食堂,招商進(jìn)行刷卡交易,跟蹤監(jiān)管經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,解決了單身職工吃飯難問(wèn)題;投資400萬(wàn)元,裝修改造單身宿舍,配置全新的居住設(shè)施,實(shí)行公寓化管理,改變了臟亂差現(xiàn)象;投資430萬(wàn)元,修建職工澡堂、更衣室,配備專人管理,24小時(shí)保持水清池凈;投資320萬(wàn)元,修建1000余米礦區(qū)馬路,兩邊增設(shè)瓷磚人行道,沿途栽花種樹開辟花圃,建成了2處40多米長(zhǎng)的企業(yè)文化墻;投資45萬(wàn)元,修建礦部花園,安裝高檔照明燈,地面環(huán)境日趨園林化;投資550萬(wàn)元,修建職工醫(yī)院,方便職工群眾就診,堅(jiān)持開展送溫暖、扶貧幫困活動(dòng),堅(jiān)持礦務(wù)公開、信訪接待日制度,堅(jiān)持“五必訪、六必問(wèn)、六必談”制度。對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持公開、透明、公平、公正的處理原則,杜絕了越級(jí)上訪事件的發(fā)生。還爭(zhēng)取局內(nèi)立項(xiàng)工程,先后啟動(dòng)了棚戶區(qū)改造、單元樓外粉、家屬區(qū)集中供暖、天燃?xì)馊霊簟⑦x煤廠、污水處理廠、水源井、文化廣場(chǎng)建設(shè)等一系列民心工程,職工群眾徹底告別生煤取暖的歷史,過(guò)上了“暖冬”,解決了該礦40年的吃水難問(wèn)題。礦區(qū)環(huán)境由臟、亂、差變得美、亮、綠,主色系也由灰黑色變成了粉紅色,職工快樂(lè)工作、體面生活有了硬件保證,礦井在建設(shè)中靚麗出鏡。同時(shí),廣泛灌輸快樂(lè)工作文化理念,引導(dǎo)職工用快樂(lè)工作文化提高快樂(lè)指數(shù),切實(shí)推進(jìn)“三型六化”品牌戰(zhàn)略,礦區(qū)環(huán)境實(shí)現(xiàn)了涅槃般的巨變。面對(duì)新舊巨變,人們說(shuō):“三型六化”品牌戰(zhàn)略,打造了一個(gè)靚麗的東坡煤礦!

和諧穩(wěn)定的礦區(qū)風(fēng)貌

編輯 王莉


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