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“成本管理年”征文:煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與模式研究
作者:惠武功   來(lái)源:    發(fā)布日期:2009-11-30   點(diǎn)擊次數(shù):
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煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)是新興的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,實(shí)施煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是煤炭企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路的最佳選擇,直接關(guān)系到國(guó)家能源安全、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展等諸多方面。它是全球企業(yè)界立足固有發(fā)展模式,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐,適應(yīng)生存發(fā)展需求而逐步形成的先進(jìn)的發(fā)展思路與愿景。目前,我國(guó)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略尚沒(méi)有深度研究,也沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃,更沒(méi)有固定模式,因企而異,因?qū)嵍悺?duì)照煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的固有屬性,筆者對(duì)煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與模式進(jìn)行了深入思考,重點(diǎn)從四個(gè)方面著手研究,探尋適合企業(yè)做大做強(qiáng)的煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略模式,為打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)提供理論依據(jù)。

一、煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義。

長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)界按照傳統(tǒng)的發(fā)展模式,進(jìn)行資源-消費(fèi)-污染排放-末端污染治理的單向線(xiàn)性流程操作,高投入,高消耗,高排放,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),也加重了生態(tài)環(huán)境的破壞。這種模式,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,存在很大缺陷,不僅經(jīng)濟(jì)效益低下,導(dǎo)致發(fā)展“腸梗阻”,也使資源浪費(fèi)與環(huán)境污染嚴(yán)重,甚至到了觸目驚心的地步。因此,必須站在戰(zhàn)略高度上,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思維模式,引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,明確循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義,才能擺脫傳統(tǒng)發(fā)展模式困境, 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。而循環(huán)經(jīng)濟(jì),建立在對(duì)物質(zhì)不斷進(jìn)行循環(huán)利用的基礎(chǔ)上,基本特點(diǎn)是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條得到前后拉伸,實(shí)現(xiàn)閉合循環(huán)發(fā)展,遵循減量化、再利用、再循環(huán)原則,引起了全球關(guān)注,已成為經(jīng)濟(jì)研究的重點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。可以說(shuō),實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展意義重大。

1、是維護(hù)能源安全的“金鑰匙”。當(dāng)前,能源安全已成競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),是國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展的最大癥結(jié)。煤炭作為一次性能源主體,更需要科學(xué)、合理、高效利用。對(duì)此,煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,如同一把“金鑰匙”, 打開(kāi)了煤炭能源利用最大化的“鐵門(mén)”,成為緩解壓力的根本。

2、是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的“加速器”。 煤炭能源開(kāi)采經(jīng)常存在采厚棄薄、采易棄難等問(wèn)題,工藝相對(duì)粗放,加工層次較淺,一些原本可以深加工、再利用的煤產(chǎn)品,廢棄嚴(yán)重,主要耗能設(shè)備設(shè)計(jì)效率平均低于國(guó)外先進(jìn)水平80%左右,系統(tǒng)運(yùn)行效率低于國(guó)外先進(jìn)水平25%左右,單位建筑工程采暖能耗比氣候條件相近的發(fā)達(dá)國(guó)家高1.5倍。煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,卻可以節(jié)約能源與資源,成為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的“加速器”。

3、是構(gòu)建和諧社會(huì)的“著力點(diǎn)”。早期,煤炭企業(yè)執(zhí)行先生產(chǎn)建設(shè)、后污染治理原則,形成了許多后遺癥。以洗煤為例,目前,全國(guó)每年排出洗矸4500萬(wàn)噸、洗煤廢水4000萬(wàn)噸、煤泥200萬(wàn)立方米等,大都沒(méi)有綜合利用,不符合人與自然和諧發(fā)展的要求。只有把循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為“著力點(diǎn)”,充分挖掘能源與資源利用潛能,才能保證煤炭資源環(huán)境與社會(huì)環(huán)境的和諧發(fā)展。

4、是煤炭資源可持續(xù)發(fā)展的“電動(dòng)機(jī)”。煤炭是不可再生資源。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,應(yīng)高度重視兩個(gè)問(wèn)題:一是不失時(shí)機(jī)地發(fā)展非煤替代產(chǎn)業(yè),解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展單純依賴(lài)煤炭的問(wèn)題;二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,使單位產(chǎn)量煤炭資源發(fā)揮最大效益,變擴(kuò)大開(kāi)采的外延式擴(kuò)張為多方挖潛的內(nèi)涵式擴(kuò)張。煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,以此為重要內(nèi)涵,無(wú)疑是煤炭資源可持續(xù)利用的“電動(dòng)機(jī)”,必然能夠電動(dòng)無(wú)限,收效顯著。

二、煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)所在。

任何新的經(jīng)濟(jì)模式的推行,都需要良好的外部環(huán)境,循環(huán)經(jīng)濟(jì)也不例外。同時(shí),因?yàn)闅v史與現(xiàn)實(shí)的多方面原因, 企業(yè)自身也存在制約因素,對(duì)外部條件的支持保障有較多要求。因此,實(shí)施煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,必須把握優(yōu)勢(shì)所在,加大優(yōu)勢(shì)輻射,才能達(dá)到事半功倍的目的。

把握優(yōu)勢(shì)所在,主要從四個(gè)方面進(jìn)行:

第一,國(guó)內(nèi)外示范樣板漸獲成功。國(guó)際上,美國(guó)杜邦公司在化工生產(chǎn)中,提出“3R制造法”,開(kāi)啟了企業(yè)循環(huán)生產(chǎn)的先河;世界著名的循環(huán)工業(yè)生態(tài)園區(qū)丹麥的卡倫堡工業(yè)科技園區(qū),通過(guò)工業(yè)共生和代謝生態(tài)群落關(guān)系,使循環(huán)經(jīng)濟(jì)獲得了成功。在國(guó)內(nèi), 廣東南海高科技生態(tài)工業(yè)園區(qū)以高新技術(shù)為主體,包頭生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以煤鋁電聯(lián)產(chǎn)為核心,相繼規(guī)劃建設(shè),都為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了有利經(jīng)驗(yàn)。

第二,政策扶持、理論指導(dǎo)和社會(huì)共識(shí)漸趨有利。我國(guó)頒布的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《節(jié)約能源法》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》,正在研究制定的《國(guó)務(wù)院資源利用條例》,都為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了依據(jù)。而且,許多中央文件及領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),都把循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題擺到了前所未有的重要位置。理論界對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的探索也更加深入,社會(huì)各界對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題前所未有地關(guān)注,已經(jīng)形成了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的良好氛圍。

第三,充足的物質(zhì)基礎(chǔ)創(chuàng)造了發(fā)展空間。當(dāng)前,煤炭經(jīng)濟(jì)已不再單獨(dú)停留在原煤開(kāi)采、銷(xiāo)售層面,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉伸,洗選、焦化等日漸成為重要支柱。轉(zhuǎn)變中,下游產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。例如,在原煤洗選過(guò)程中,產(chǎn)生了矸石和煤泥;在焦炭生產(chǎn)中,形成了副產(chǎn)品煤氣和焦油等,都經(jīng)過(guò)再利用,為實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略創(chuàng)造了空間。

第四,煤炭綜合開(kāi)發(fā)能力顯著增強(qiáng)。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,一些大型高效選煤、煤炭直接和間接液化、地下煤層氣開(kāi)發(fā)以及高流煤地面汽化等潔凈煤技術(shù)和煤炭深加工技術(shù)有了新突破,煤矸石、粉煤灰、煤氣、煤焦油等綜合利用技術(shù)日趨成熟,全國(guó)已建成煤矸石、煤泥等低熱值燃料電廠120多座,煤矸石新型墻體材料生產(chǎn)線(xiàn)近百條。利用煤矸石和粉煤灰生產(chǎn)水泥、生物肥料、復(fù)合肥料的技術(shù),也都有了新提高??梢哉f(shuō),實(shí)施煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略正當(dāng)其時(shí)。

加大優(yōu)勢(shì)輻射,主要從四個(gè)方面著手:

第一,爭(zhēng)取政策扶持?!芭e一人之力,難以平天下。”煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,需要國(guó)家宏觀政策的大力扶持。應(yīng)在現(xiàn)有政策基礎(chǔ)上,不斷加大傾斜力度。

第二,形成思想共識(shí)。一些企業(yè)缺乏科學(xué)分析資源利用形勢(shì)的能力,對(duì)煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性與緊迫性認(rèn)識(shí)不足,重資源開(kāi)發(fā)、輕環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)象依然存在。需要強(qiáng)化宣傳,形成共識(shí)。

第三,強(qiáng)化科學(xué)研究。煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略需要理論、科研支持。目前,我國(guó)在這方面的研究還不深,不利于煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐,需要國(guó)家機(jī)構(gòu)的大力參與和支持。

第四,擴(kuò)大融資渠道。循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目往往需要較大投入,煤炭企業(yè)資金有限,需要擴(kuò)大融資渠道,將銀行、證劵等金融機(jī)構(gòu)最大限度吸納其中。

綜上所述,實(shí)施煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,優(yōu)勢(shì)明顯,還需要輻射優(yōu)勢(shì)。以銅川礦務(wù)局東坡煤礦為例:1970年建成投產(chǎn),設(shè)計(jì)年產(chǎn)45萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)改擴(kuò)建,年產(chǎn)達(dá)105萬(wàn)噸。經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展變化過(guò)程,而資源枯竭、歷史遺留問(wèn)題多、發(fā)展前景受制約等問(wèn)題隨之出現(xiàn),職工群眾曾一度出現(xiàn)不安心理。近幾年,該礦在礦務(wù)局循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念指導(dǎo)下,一方面建設(shè)選煤廠,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面,建設(shè)污水處理廠,改造井下作業(yè)環(huán)境,設(shè)置精細(xì)化管理流程,著手實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)定了人心,促進(jìn)了發(fā)展。可見(jiàn),循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,一經(jīng)引入,立竿見(jiàn)影。

三、煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。

企業(yè)如人,人各有異,求同存異、張揚(yáng)個(gè)性、科學(xué)發(fā)展是個(gè)體成功的必由之路。其中,每個(gè)個(gè)體求取成功,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以遵守社會(huì)發(fā)展規(guī)則為同一起跑線(xiàn),以適合自身實(shí)際、能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短為個(gè)性發(fā)展特征,才能為達(dá)到目的創(chuàng)造必備條件。如果把企業(yè)比做一個(gè)人,實(shí)施煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略就是一條做大做強(qiáng)的起跑線(xiàn),適合個(gè)體發(fā)展的模式因企而異。在這里,“起跑線(xiàn)”對(duì)每個(gè)企業(yè)都是一條公平的直線(xiàn),至高點(diǎn)在哪里,完全由企業(yè)自身實(shí)際說(shuō)了算。因而,需要引入科學(xué)的戰(zhàn)略分析方法,應(yīng)對(duì)實(shí)際,強(qiáng)化分析,確定煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在,有效實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。

1、引入PEST分析方法,對(duì)企業(yè)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析。其中,P是政治(Politics),E是經(jīng)濟(jì)(Economy),S是社會(huì)(Society),T是技術(shù)(Technology)。分析企業(yè)外部所處背景時(shí),通常通過(guò)這四個(gè)因素進(jìn)行,采用矩陣式方法,在坐標(biāo)中分成四個(gè)象限。如果政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都好,應(yīng)該發(fā)展;政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不理想,不能發(fā)展;環(huán)境一個(gè)好一個(gè)不太好時(shí),可以適當(dāng)考慮。我國(guó)主張循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,一些企業(yè)先行一步,就是源于這種分析。所以,實(shí)施煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)不必進(jìn)行這種分析了。但從強(qiáng)化宣傳、普及知識(shí)的角度出發(fā),可以進(jìn)行引導(dǎo)式的分析。

2、引入SWOT分析方法,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)進(jìn)行分析。其中,S是企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(strength),W是競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(weakness),O是機(jī)會(huì)(opportunity), T是威脅(threat),它們將煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合,確定優(yōu)勢(shì)與缺陷,了解機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),制定發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。用SWOT分析方法,要逐一羅列優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅,還要通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,最終得出以下結(jié)論:在企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境下,如何達(dá)到資源運(yùn)用最優(yōu)化,如何建立企業(yè)的未來(lái)資源。源于此種分析,陜煤化工集團(tuán)在陜北建立新礦井,大都采用煤、電、化工一體化生產(chǎn)模式。而對(duì)銅川礦務(wù)局所屬礦井,則采用深挖資源、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的方式,不斷引入節(jié)能減排工程,實(shí)施煤炭深加工工程,對(duì)井下生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)改造。選用這樣不同的戰(zhàn)略重點(diǎn),就是源于二者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不同。

3、引入波特五力模型分析方法,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行分析。五力模型是用來(lái)分析企業(yè)所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征的有效工具,由波特(Porter)提出,認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模的五種力量,這五種力量綜合影響產(chǎn)業(yè)的吸引力。其中五力包括:新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入侵,替代品的威脅,買(mǎi)方議價(jià)能力,賣(mài)方議價(jià)能力以及現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。這五種作用力的綜合作用力隨產(chǎn)業(yè)的不同而不同,隨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而變化,結(jié)果表現(xiàn)為所有產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在盈利能力的不一致性,決定了產(chǎn)業(yè)的盈利能力。企業(yè)可以通過(guò)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)這五種作用力施加影響,進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就能夠從根本上改善或削弱產(chǎn)業(yè)吸引力,從而改變本產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。波特五力分析模型確定了競(jìng)爭(zhēng)的五種主要來(lái)源,企業(yè)可以借鑒模型原理,盡可能地將自身的經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)力量隔絕開(kāi),從利益需要出發(fā),影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,搶占有利的市場(chǎng)地位,發(fā)起進(jìn)攻性競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng),增強(qiáng)市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

四、煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的特色模式。

煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)是遵循礦產(chǎn)物質(zhì)自身特征和自然生態(tài)規(guī)律,按其勘查、采選冶生產(chǎn)、深加工、消費(fèi)等過(guò)程在系統(tǒng)內(nèi)部以互聯(lián)的方式構(gòu)成物質(zhì)、能量的閉環(huán)流動(dòng),與之依存的能量流、信息流內(nèi)在疊加,達(dá)到與環(huán)境、社會(huì)等和諧發(fā)展的一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。是一種“礦產(chǎn)勘查一礦產(chǎn)資源一產(chǎn)品一再生礦產(chǎn)資源一最終排放”的反饋式流程,重視生態(tài)效率,要求降低礦物開(kāi)采量,提高礦物利用率,減少?gòu)U棄礦物的處置及堆存量,追求物質(zhì)和能源利用效率的最大化和廢物產(chǎn)生量的最小化,核心就是礦產(chǎn)資源的綜合利用。應(yīng)用于企業(yè)層面,重點(diǎn)在于構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,并盡可能延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng),把傳統(tǒng)“資源一產(chǎn)品廢物”的線(xiàn)性模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源產(chǎn)品再生資源”的非線(xiàn)性模式,提高資源的利用效率,增加資源的利用等級(jí),達(dá)到最大程度的利用資源和最小程度的排放污染物。當(dāng)下,實(shí)施煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,沒(méi)有統(tǒng)一模式可以借鑒,只有大、中、小規(guī)模之分。有效實(shí)施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際,逐漸探索、創(chuàng)建適合自身發(fā)展的特色模式。

實(shí)踐中,可以采用土地復(fù)墾模式。這種模式有兩種:一種是“原地復(fù)墾、一次復(fù)高到位、以復(fù)代征”模式。就是地方集體所有的塌陷地,在已經(jīng)穩(wěn)沉或下面仍有煤層將要開(kāi)采而未穩(wěn)沉的條件下,由礦山企業(yè)出資在原地復(fù)墾,一次復(fù)高到位,恢復(fù)其生產(chǎn)能力,復(fù)墾后的土地仍歸地方集體所有,并給予一定的補(bǔ)償,以復(fù)墾和補(bǔ)償代替征地。另一種是“易地復(fù)墾、以地?fù)Q地”模式。是在過(guò)去已征用過(guò)的、穩(wěn)沉的塌陷地上“易地復(fù)墾”出與現(xiàn)塌陷地同等面積的可種養(yǎng)土地,經(jīng)與當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)協(xié)商,以復(fù)墾好的土地附加一定的補(bǔ)償金,交換現(xiàn)在急需使用的塌陷地,土地所有權(quán)和使用權(quán)也隨即調(diào)換??梢圆捎猛咚钩榉拧l(fā)電轉(zhuǎn)化模式。一些企業(yè)瓦斯資源豐富,進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)利用,能夠有效降低瓦斯對(duì)安全生產(chǎn)的威脅,降低瓦斯排放對(duì)環(huán)境的污染,也能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)??梢圆捎玫V井水循環(huán)利用模式。礦井水資源相對(duì)豐富,如果不認(rèn)真處理、合理使用,不僅會(huì)導(dǎo)致水資源白白浪費(fèi),排放出來(lái)的礦井水還會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。某集團(tuán)公司年排放礦井水500多萬(wàn)噸,下屬各礦均建有礦井水處理廠,礦井水全部處理,加以回用,作為井下防塵灌漿用水、選煤廠洗煤用水、地面綠化、電廠循環(huán)冷卻水等,年回用礦井水將近500萬(wàn)噸。其中百善煤礦礦井水處理后,不但作為工業(yè)用水,而且作為生活用水,每天供水2000多噸。此外,還可以采用煤系伴生資源開(kāi)采加工利用、煤電一體化等模式,也可以將各種模式融為一體,創(chuàng)建更加適宜的新的模式,因?qū)嵍?,因需而用,有效進(jìn)行煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。

總之,煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與模式遵循的原則是減量、再用、循環(huán),側(cè)重于源頭耗量削減,體現(xiàn)了污染預(yù)防和清潔生產(chǎn)的思想,提倡資源的綜合利用,提高資源的利用效率,增加資源的利用等級(jí),是企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路的最佳選擇,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,必須科學(xué)分析戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì),選擇適宜模式,在理論指導(dǎo)與實(shí)踐創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,大力推廣實(shí)施,為企業(yè)步入強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)行列做好戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備。從而,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

編輯:魚(yú)聰玲


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