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【玉華杯】征文:銅川局運銷公司科學(xué)謀劃采取八項措施應(yīng)對煤炭市場“寒冬”
作者:曉舫   來源:    發(fā)布日期:2009-01-12   點擊次數(shù):
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新年伊始,銅川礦務(wù)局運銷公司科學(xué)謀劃,采取八項措施,積極應(yīng)對煤炭市場“寒冬”的來臨,決心以科學(xué)發(fā)展銅川礦務(wù)局運銷公司科學(xué)謀劃采取八項措施應(yīng)對煤炭市場“寒冬”觀為指導(dǎo),走營銷創(chuàng)新之路,增強駕馭市場能力,加強誠信建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,不斷提高競爭實力,確保市場占有份額,保證煤炭運銷工作順利進行。

新年頭一天,公司黨政班子就與各部門負(fù)責(zé)同志一起共同學(xué)習(xí)了局“三會”文件和局黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作報告,結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟形勢和煤炭市場實際,商討應(yīng)對策略;迅速籌備召開了2009年度工作會,確定了全年工作目標(biāo)任務(wù),發(fā)動全體干部職工增強憂患意識,堅定必勝信念,積極應(yīng)對金融危機給煤炭市場帶來的不利影響,努力完成全年煤炭銷售任務(wù);并提出了八項應(yīng)對措施:一是調(diào)兵遣將,加強銷售力量,強化營銷人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強他們適應(yīng)當(dāng)前市場激烈競爭的能力和搞好銷售工作的本領(lǐng),建設(shè)一支懂經(jīng)營、善創(chuàng)新、勇開拓的營銷團隊。二是加大市場開拓力度,大力開拓焦瘦煤、洗精煤市場,靈活進行地銷,發(fā)揮好地銷煤的調(diào)節(jié)作用,確保市場占有份額不減少。三是遵循市場規(guī)律,靈活掌握價格政策,“隨行就市”,在保證生產(chǎn)成本和一定效益的前提下,隨市場變化適時調(diào)價,但絕不盲目跟風(fēng),充分運用價格的杠桿作用,既穩(wěn)住用戶,又確保自身的經(jīng)濟效益。四是重視誠信建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,督促指導(dǎo)礦井切實提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強品牌建設(shè),為用戶提供滿意的煤炭產(chǎn)品,靠質(zhì)量鞏固用戶,穩(wěn)定市場。五是搞好銷售服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)良服務(wù)吸引更多用戶,擴展更大市場,促進煤炭銷售。六是堅定執(zhí)行“先款后貨”政策,有關(guān)部門要嚴(yán)格把關(guān),“以款定銷”,不見款堅決不發(fā)煤,防止出現(xiàn)新的拖欠。七是加強與重點用戶的合作,堅持“走出去、請進來”,加強與重點用戶的聯(lián)系溝通、交流信息,增進友誼,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。八是加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格控制各種費用,大力開展節(jié)支降耗活動,努力降低銷售成本。

編輯: 魚聰玲


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