天時人事日相催，冬至陽生春又來，局“三會”的勝利召開，給百里礦區(qū)送來暖暖的春意。為迅速傳達(dá)貫徹會議精神，元月1日，運(yùn)銷公司組織黨政班子成員和部門人員學(xué)習(xí)會議工作報告，分析當(dāng)前面臨形勢，安排部署今年煤炭運(yùn)銷工作，分解任務(wù)指標(biāo)，制定應(yīng)對措施，確保2009年煤炭運(yùn)銷工作扎實(shí)推進(jìn)。
面對當(dāng)前因金融危機(jī)造成國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長減緩，煤炭市場不景氣，煤價持續(xù)下滑的形勢，運(yùn)銷公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會局黨政工作部署和精神要領(lǐng)，結(jié)合2009年的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行深入討論，增強(qiáng)了危機(jī)意識，樹立了必勝信心，認(rèn)真制定了今年煤炭營銷工作措施：一是切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，一如既往地秉承求真務(wù)實(shí)、誠實(shí)守信的工作作風(fēng)，以積極進(jìn)取的態(tài)度應(yīng)對煤炭市場變化，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作落實(shí)局黨政年度工作會提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和要求，抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。二是增強(qiáng)憂患意識、市場競爭意識和責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變思路，更新觀念，積極應(yīng)對市場變化，在困境中把握機(jī)遇。三是針對煤炭市場波動較大的情況，加強(qiáng)對用戶的走訪交流，提高對市場調(diào)研的前瞻性和主動性，為正確決策提供科學(xué)依據(jù)。四是合理調(diào)整銷售格局，進(jìn)一步優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，確保產(chǎn)銷穩(wěn)定。五是靈活掌握價格政策，科學(xué)合理制定銷售價格，“隨行就市”，適時調(diào)價，實(shí)現(xiàn)我局利益最大化。六是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)誠信建設(shè)，從提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)煤質(zhì)監(jiān)控責(zé)任，以優(yōu)質(zhì)的煤炭產(chǎn)品提高市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁和市場競爭實(shí)力，確保我局煤炭銷售穩(wěn)步增長，為實(shí)現(xiàn)今年煤炭銷售一千萬噸目標(biāo)任務(wù)做出不懈努力。
編輯： 魚聰玲
