為深入貫徹落實陜煤化集團2016年工作會精神和陜西煤業(yè)2016年工作要點，近日，陜西煤業(yè)股份公司圍繞“治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展”主題舉辦了管理創(chuàng)新實踐與研究成果交流評比活動。在參與創(chuàng)新成果評選活動中，公司推薦的《煤礦安全風險預控管理體系的探索與實踐》課題研究成果喜獲三等獎。
公司對參與本次管理創(chuàng)新成果評選工作高度重視，為確保課題研究成果兼具現實針對性、工作指導性、實踐應用性，公司組織課題組人員對課題的策劃創(chuàng)意、框架結構、論點論據、課件制作、現場演示等工作進行了專題討論，提出了明確要求，并通過深入開展調研，精心組織撰寫，反復修改完善，模擬競賽演示，確保了課題成果兼具理論指導性和實踐操作性。
在課題成果交流現場，公司派出的參賽人員圍繞公司推薦的題為《煤礦安全風險預控管理體系的探索與實踐》這一管理創(chuàng)新成果，分背景與動因、架構與運行、效果與啟示三大部分對課題成果進行了深入解讀和現場演示，并以“危險管控大分析大梳理，管理事項總歸集全覆蓋，考核標準細分類齊收納，隱患治理建平臺有數據”為論點，對課題成果的創(chuàng)意特點進行了解析；以“推動理念創(chuàng)新，實現了由事后管理向事前預防的轉變，推行管理創(chuàng)新，實現了由被動管理向自主管理的轉變，實施方法創(chuàng)新，實現了由單線管理向全員參與的轉變”對課題的創(chuàng)新實踐進行了解讀；以“安全管理水平持續(xù)提升，安全生產責任全面落實，隱患排查治理效果明顯”對構建煤礦安全風險預控體系的運行效果進行了說明，以“抓安全要牢固樹立‘煤礦事故可防可控’的理念，抓安全要著力構建‘預防為先強化管理’的機制，抓安全要學會運用‘信息集成統(tǒng)計分析’的手段”對構建煤礦安全風險預控體系的實踐啟示進行了闡述。
有理有據的分析解讀，直觀精美的課件演示贏得了現場領導、評委和觀看競賽人員的一致好評和贊揚認可。最終經過成果內容、創(chuàng)新思維、PPP內容、綜合印象四方面的綜合評價，經參賽單位相互點評、評委現場打分，認為公司報送的參評成果主題明確、富有創(chuàng)意、論點清楚、論據有力、講解到位、課件精美，有一定的理論價值和實踐成效，最終在陜煤股份公司舉辦的本次管理創(chuàng)新實踐與研究成果評選活動中喜獲三等獎。
據悉，本次陜煤股份公司開展的“治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展”管理成果評選活動，經層層篩選，共有11家單位報送的涉及治虧創(chuàng)效、安全管理、降本增效、煤質管理、資產盤活、風險管理、運銷物流、物資管理、人力資源管理等內容的12篇創(chuàng)新成果參與了最終的評選，評選活動設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)勝獎6名。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
