與時間競速，爭分奪秒；與困難較量，攻堅克難。競速與攻堅成為了玉華人近一段時期以來工作生活的主題詞。2016年5月份，玉華礦井下主煤倉倉壁破損，生產(chǎn)陷入停滯。考驗，再次拋給了以能征善戰(zhàn)著稱的玉華“鐵軍”一道待解難題。360小時，玉華人斗志激揚，做出了發(fā)展抉擇的圓滿答卷。
危情來臨·抉擇考驗
玉華礦井下主煤倉位于一盤區(qū)膠帶巷機頭位置，臨近1407工作面，倉體為立式圓形倉。5月19日，1407運順聯(lián)巷底板塌陷形成“漏斗狀”漏洞并與主煤倉導(dǎo)通。
礦井立即采取措施并將相關(guān)情況上報公司，20日，經(jīng)探倉查明倉壁出現(xiàn)透口，預(yù)測漏洞空間約1300m3，1407運順聯(lián)巷巷道交叉處的混凝土澆灌體已處于懸空狀態(tài)，整個現(xiàn)場塌陷結(jié)構(gòu)猶如一個反向形“丩”字，并呈不斷增大塌陷的趨勢，嚴(yán)重威脅到礦井安全生產(chǎn)。為防止塌陷擴大，礦黨政立即采取措施，撤出該區(qū)域所有人員隨后全面停產(chǎn)，安排安監(jiān)部門24小時封閉該區(qū)域，禁止人員通行?，F(xiàn)場情況復(fù)雜，煤倉維修面臨四大難題。首當(dāng)其沖的就是安全問題，人員入倉澆筑倉壁，塌陷區(qū)上方碹帽及碎石存在塌落的可能，安全隱患大；其次，是施工技術(shù)難題，怎樣澆筑透口又確保不對周邊倉壁造成擠壓而形成二次垮塌？采用什么方式加固碹帽？再次，是人員組織問題，現(xiàn)有人員都沒有煤倉維修經(jīng)驗，該選擇哪支隊伍應(yīng)戰(zhàn)？面對煤倉塌陷區(qū)情況瞬息萬變能否應(yīng)對？第四，各項工作協(xié)調(diào)問題，受井下條件所限，如何保障維修材料源源不斷運送至現(xiàn)場，多單位、各類工種人員參與，還有特殊物資材料及設(shè)備需要立即籌備到位。四大問題相互制約，牽一發(fā)而動全身，給施工造成極大難度。
這一突發(fā)情況造成了正處于原煤銷售穩(wěn)步提升，生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)時期的礦井安全告急、生產(chǎn)告急、銷售告急。隨著時間流逝，每停產(chǎn)一天都將給礦井造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，立即進(jìn)行煤倉搶修已刻不容緩。
迅速反應(yīng)·果斷出擊
險情出現(xiàn)后，礦黨政立即組織各分管礦級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工程技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場，制定初步維修方案。
5月20日起，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人連續(xù)多次到礦深入井下現(xiàn)場查看情況。鑒于情況緊急，立即將煤倉維修上升為公司層面的重點工作，迅速成立了主煤倉維修公司、礦井兩級領(lǐng)導(dǎo)小組，對初步維修方案進(jìn)行調(diào)整完善，安排公司各業(yè)務(wù)部門駐礦協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場落實了機電、供應(yīng)等部門連夜籌備物資運抵礦井。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬到礦檢查指導(dǎo)煤倉維修工作，他要求將煤倉維修工作作為公司當(dāng)前一項重點工作抓實抓細(xì)，以“安全第一、確保質(zhì)量”的原則對施工方案完善再完善，多方論證技術(shù)措施，全面考慮，不能盲目追求工程進(jìn)度，組織職工學(xué)習(xí)貫徹好安全技術(shù)措施，確保每名參與人員心中有數(shù)，安全管理人員做好現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，做到先安全再施工。
公司黨委書記郭寶輝深入礦井調(diào)研時聽取了煤倉維修進(jìn)展情況匯報，他要求要緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時刻、困難時期發(fā)揮表率示范作用，帶領(lǐng)職工迎難而上，確保安全圓滿完成維修工作。
巧思妙計·布局解困
煤倉維修第一步就是要解決1407運聯(lián)頂?shù)装寮庸痰碾y題，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，礦井采用4根20米長的工字鋼沿巷道方向鋪設(shè)于碹體下方，兩端固定在實底，在漏空處打組合錨桿，使用鋼絲繩在錨桿與工字鋼間斜拉鏈接，再在工字鋼上架設(shè)木棚，其形狀猶如“反向鋼絞線斜拉橋”式+木棚將碹體抬起，避免懸空物墜下傷人。1407運聯(lián)底板加固后，將300m3混凝土通過軟管輸送至煤倉透口以內(nèi)煤面上部，形成后期處理透口的人工假頂。在此之前，礦黨政大膽設(shè)想，將煤倉注滿3/4,利用煤塊封堵住透口，給人工假頂一個固定支撐凝固點，待假頂凝固后，將煤放至透口上沿下2米處，做好通風(fēng)和氣體安全檢查，人員乘坐特制罐籠入倉，在透口搭建工作平臺支護(hù)透口，隨后逐步放煤進(jìn)行支護(hù)，再用軟管由上至下澆筑透口直至完全凝固后，在恢復(fù)生產(chǎn)的同時澆筑塌陷區(qū)。
面對如此復(fù)雜的工序且在沒有施工經(jīng)驗的情況下，礦上聯(lián)系了原來參與過煤倉施工的人員現(xiàn)場指導(dǎo)職工作業(yè)，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)全部放棄休假入井帶班，并每天在調(diào)度室通報工程進(jìn)展情況，隨時補充方案措施。自5月22日著手開始準(zhǔn)備煤倉維修施工以來，供應(yīng)組連夜籌備水泥、沙石物資，運輸區(qū)動員全隊力量，從地面裝車到現(xiàn)場，保障物資源源不斷的運抵。機電車間加班加點趕制“斜拉橋”、“罐籠”等特殊用具。掘進(jìn)五隊、掘進(jìn)一隊主動請纓，精確實施施工方案，井下現(xiàn)場驟然繁忙起來，在熱火朝天的干勁中，一場家園保衛(wèi)戰(zhàn)全面打響。
眾志成城·決勝360小時
為了保證澆筑人工假頂和透口時混凝土的流動性及凝固完整性，需要源源不停澆灌混凝土，這對物資運輸及現(xiàn)場指揮、施工提出了極高要求。運輸區(qū)干部職工合理調(diào)配車輛，保證每天百余次車輛往返，巡道工、信號工、絞車司機每日來回奔波在萬米道線上，膠靴幾乎五個班次就被磨穿，全力奮戰(zhàn)始終保持運輸“高速路”通暢無阻。
煤倉施工重重艱難險阻，在澆筑人工假頂期間，掘進(jìn)五隊每個班次要保證攪拌、裝車30車以上。5月24日澆灌開始，五隊老班長陳剛帶領(lǐng)生產(chǎn)三班15名職工率先沖上“前線”。一個班下來，久經(jīng)沙場的陳剛兩只長滿厚繭的雙手就被锨把磨破了皮，班組職工人人如此。礦帶班領(lǐng)導(dǎo)看在眼里、疼在心上，紛紛拿起鐵锨替換職工，礦長岳東、黨委書記田戰(zhàn)強、生產(chǎn)副礦長張毅等礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮施工、嗓子失聲仍忘我投入工作，生產(chǎn)科主任工程師趙青指導(dǎo)職工作業(yè)井下連續(xù)工作22小時......15天來，各級干部始終和職工戰(zhàn)斗在一起，保證澆灌不間斷，確保按期攻克了難關(guān)，為后續(xù)工程順利開展打好了開局；15天來，掘進(jìn)五隊、掘進(jìn)一隊干部在堅持雙人跟班的情況下，下班后還要每天召開總結(jié)會，一天休息時間不到6個小時；15天以，面對如此高強度的工作，掘進(jìn)五隊、掘進(jìn)一隊干部職工無一人臨陣退縮提出休假，艱苦鏖戰(zhàn)最終攻下難關(guān)。在談到攻堅時期干部職工所展現(xiàn)的風(fēng)貌時，五隊隊長梁抗戰(zhàn)數(shù)度哽咽，“我們主動請戰(zhàn)就是要在這次任務(wù)中樹立區(qū)隊敢打敢拼的形象，看到那么辛苦艱難的場景，我一度擔(dān)心職工們會頂不住壓力，可是我們可敬的職工最終沒有辜負(fù)全礦人的期望，頑強的攻克難關(guān)，保證礦井順利恢復(fù)生產(chǎn)，我為有這樣的職工感到驕傲”。
關(guān)鍵時刻看干部，攻堅克難靠職工，在這次煤倉搶修任務(wù)中，玉華礦干部職工再次展現(xiàn)了迎難而上不懈怠、眾志成城保家園的斗志和氣魄。6月5日下午16時，煤倉倉壁透口完成澆灌凝固后礦井恢復(fù)生產(chǎn)，隨著滾滾“烏金”躍出地面，煤場、運輸線上又恢復(fù)了往日一派繁忙的景象。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
