陜煤化集團提質增效工作推進會召開后，銅川礦業(yè)公司采取多種形式深入學習貫徹會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司安排部署上來，執(zhí)行政策不走樣，嚴抓落實不懈怠，進一步加強治虧創(chuàng)效、提質增效工作力度，全面推進企業(yè)改革發(fā)展工作有序進行。
4月15日7時40分，銅川礦業(yè)公司早調度會時間，該公司領導班子成員、機關部室負責人、基層單位主要負責人及相關人員齊聚一堂，認真學習傳達集團公司提質增效工作推進會和集團公司總經理嚴廣勞在會上的重要講話精神，深刻領會精神實質，結合實際推進落實。公司執(zhí)行董事、總經理王蓬強調，集團公司提質增效工作推進會對銅川礦業(yè)改革發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。面對新形勢、新常態(tài)，各單位要認真學習貫徹落實集團公司提質增效工作會精神，堅定不移地按照集團公司“治虧創(chuàng)效”、“提質增效”主線，緊扣“結構調整、盤活存量、提升質量、積極創(chuàng)新、開拓市場、深化改革”六條具體路徑，嚴格落實銅川礦業(yè)公司三年治虧創(chuàng)效實施方案，按照“保生存、保安全、保穩(wěn)定、調結構、謀發(fā)展”的思路，抓住提質增效關鍵點，把握治虧創(chuàng)效切入點，找到精準發(fā)力點，扎住止虧“出血點”，盡快有序做好企業(yè)定編定員工作，積極穩(wěn)妥推進關閉礦井富余人員分流安置工作，保證職工基本生活。各級領導干部要破除等待市場好轉的思想，丟掉幻想，放下包袱，轉變觀念，主動作為，加快調整工作思路和工作重點，在干部作風轉變上下硬茬，全力以赴做好礦區(qū)穩(wěn)定工作，堅決打贏提質增效、治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。
今年以來，該公司按照集團公司要求，結合企業(yè)實際，多舉措加大工作推進力度，出臺多項提質增效、治虧創(chuàng)效政策、措施及配套辦法，力促此項工作在公司上下全面鋪開，取得了良好的實效。在此基礎上，該公司黨政領導牢牢把握集團公司相關政策和措施要求，通過充分調研，按照“一區(qū)一策、一家一法”的工作思路，針對公司各單位的不同情況制定了不同的提質增效、治虧創(chuàng)效實施方案，確保工作精準落實，執(zhí)行到位。對北區(qū)玉華礦、陳家山礦、下石節(jié)礦、柴家溝礦后勤工作實行剝離，全面實行專業(yè)化管理，搞好設備租賃、扎住“出血點”；加快柴家溝礦技術改造工作，積極推進減人提效工作，打造復合型人才隊伍，嚴格定編定員管理，盤活存量資產，著力通過促改革、強管理、降成本、抓創(chuàng)效、促增收，率先實現盈利經營。繼續(xù)做好東區(qū)王石凹礦、徐家溝礦、鴨口礦轉型發(fā)展和富余人員分流安置工作，加快王石凹礦工業(yè)遺址公園、光伏發(fā)電、生態(tài)農業(yè)等工作推進力度，并與銅川市有關部門加強對接，使送崗位進礦區(qū)活動取得實效，努力開創(chuàng)富余人員分流安置工作新局面；東區(qū)東坡礦、金華山礦積極響應國家去產能政策，按照集團公司要求充分做好收縮回撤相關工作，并積極與有關方面溝通接洽，謀求“走出去”發(fā)展新路子，著力在推進富余人員分流安置工作中先行一步、先試先做、發(fā)揮帶頭作用，推動工作落實。實業(yè)公司走專業(yè)化后勤服務路子，不斷深化生活后勤實業(yè)改革，轉換經營機制，加快市場化管理步伐，加大政策宣傳覆蓋面，在理順生活后勤管理體制和建立自負盈虧機制關鍵環(huán)節(jié)上取得了突破。同時，市區(qū)各單位結合自身實際，主動出擊，在走出去創(chuàng)業(yè)、修舊利廢、設備退租、認證資質承攬業(yè)務、相關工程承接等方面多路并進，多點開花，結出累累碩果，為企業(yè)治虧創(chuàng)效、轉型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)不斷注入活力，確保全年各項目標任務順利完成。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
