1月28日上午，公司在調度樓會議室召開2019年機電運輸工作會議。公司副總經理邢彥民，公司相關部門負責人，各礦井和輔助單位的分管此項工作的負責人參加了會議。
公司副總工程師、機電管理部部長石明賢在會上作了工作報告。報告指出，2018年公司實現了機電運輸系統(tǒng)安全可靠運行，安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定，機電運輸工作再上新臺階，機械化、信息化、自動化、智能化“四化”建設穩(wěn)步推進，盤活存量設備資源工作成績顯著，節(jié)支降耗工作有序開展，轉型發(fā)展取得新進展，進一步拓寬了機電維修新領域。2019年，公司將加大新技術新設備新工藝推廣應用力度，努力提升裝備水平，杜絕重大及以上機電運輸責任事故，完成存量設備、配件資源盤活目標任務，抓好重點工程建設，切實強化機電運輸管理工作，進一步促進安全生產標準化邁上新水平。
會上，對2019年機電運輸重點工作進行了安排。崔家溝項目部、柴家溝井、欣榮配售電公司三家單位分別就做好2019年機電管理工作等作了表態(tài)發(fā)言。
公司副總經理邢彥民在會上講話時指出，要提高認識，認清形勢，切實抓好當前安全生產工作；要突出重點，狠抓落實，確保機電運輸系統(tǒng)安全運行；要明確責任、精心組織，扎實開展機電運輸檢修工作；要合理配套、積極實施，確保綜機設備按期準備到位；要以人為本、加強培訓，提升機電運輸人員技術業(yè)務素質。他指出，2019年要重點抓好供電系統(tǒng)、主副提升系統(tǒng)、主通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、采掘工作面設備管理，確保大系統(tǒng)設備安全可靠運轉；要切實做好運輸和供電安全管理，加快礦井升級改造步伐；要按照公司總體部署和要求，調整采掘接續(xù)，實現抽、掘、采平衡，促進掘進工作水平提高，機電運輸設備管理和運行工作落實到位；公司有關單位要及時認真做好設備準備及大修工作，合理組織、精心安排、完善檢測手段，提高設備大修工作質量；要健全完善“誰使用、誰管理、誰維保、誰負責”的運行機制，各單位要對各項工作認真執(zhí)行，機電管理部要組織公司部室每季度專項檢查，嚴格考核獎懲，確保機電運輸系統(tǒng)安全高效運轉，為礦井安全生產創(chuàng)造良好條件，為實現年度目標任務再做新貢獻。
