12月1日上午，公司在信息調度中心四樓會議室召開安全辦公會，總結分析十一月份安全生產工作，安排部署十二月份安全生產重點工作任務，統一思想、激發(fā)干勁、凝聚合力，奮力向實現全年安全生產目標沖刺。公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利出席會議并講話。公司總經理路根奎主持會議。公司領導班子成員、各副總及其他安委會成員參加會議。
會上，公司副總經理邢彥民傳達了陜西省應急管理廳學習習近平總書記安全生產重要論述宣講視頻會精神和陜煤集團12月份安全生產視頻會精神。要求公司上下進一步提高政治站位，堅守安全發(fā)展理念，嚴守安全底線，嚴格現場管理，加強隱患排查治理，扎實推進安全生產專項整治三年行動攻堅任務，認真做好歲末年初安全各項工作，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
公司總調度室在會上通報了十一月份安全生產情況，對十二月份安全生產工作提出了要求；安監(jiān)部通報了十二月份要關注防控的安全風險和隱患問題；綜合部對十一月份重點工作完成情況進行了通報；生產部、財務部分別匯報了十一月份工作開展情況和十二月份工作安排；宣傳部、棚改辦負責人在會上進行了安全述職。
公司領導班子成員分別結合各自分管工作，就做好當前安全生產和近期相關重點工作提出了措施和要求。
公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在講話時指出，今年以來，公司上下克難攻堅、拼搏奮斗，通過嚴抓安全管理、科學組織生產、加強經營管理、強化執(zhí)行落實，各項工作均取得了好于預期的成績。在12月份的關鍵時間節(jié)點，各級領導干部要始終牢記安全第一，以更加嚴格的工作要求，更加強烈的責任意識，更加扎實細致的舉措，切實抓好各項工作落實，確保公司全年各項目標任務的圓滿實現。
劉水利全面分析了公司當前安全生產、經營管理、改革發(fā)展面臨的形勢和任務，針對做好十二月份安全生產和相關重點工作，他要求，一是要認真抓好安全工作。公司上下要時刻繃緊安全弦，切實把安全生產放在各項工作的首位，堅持“安全為天”“安全第一”的原則，切實做到不安全不生產。各級領導干部要以決戰(zhàn)的姿態(tài)，切實把責任扛在肩上，關口前移、重心下移，加強隱患排查治理，認真落實各項安全技術措施，抓緊抓實現場安全管理工作，科學、有序、平穩(wěn)組織好生產。公司各級領導干部要在思想上高度重視、行動上落實到位，進一步增強做好安全工作的責任感和使命感，扎實推進安全生產專項整治三年行動集中攻堅工作，開展好“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”各項活動，切實抓好安全生產管理各項工作，保障公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是要扎實做好穩(wěn)定工作。要堅持問題導向，突出工作重點，加強不穩(wěn)定因素排查化解，暢通信息渠道，及時掌握信息，及時解決問題，做到發(fā)現在早、化解在小。要針對職工群眾關心的問題，認真做好相關政策解釋和思想引導工作，從嚴從細從實抓好穩(wěn)定各項工作，切實為公司年末各項工作圓滿收官創(chuàng)造良好的穩(wěn)定環(huán)境。三是要抓好年末各項收尾工作。12月份是今年最后一個月，各部門、各單位要進一步提高工作主動性，扎實做好各項工作收尾及檢查驗收工作。各級領導干部要勇于擔當，以鍥而不舍的精神、飽滿的工作熱情，認真扎實持續(xù)做好本職工作，全力落實好各項安排部署，確保圓滿完成全年各項目標任務，為公司明年工作開展奠定基礎。四是要認真做好公司“三會”籌備工作。各部門、各單位要認真做好今年工作的總結分析和明年工作超前謀劃，在深入調研總結分析今年工作的基礎上，通盤考慮、精心謀劃好明年各項工作，積極籌備好公司“三會”，上下一心，共同努力，推動公司加快高質量發(fā)展。五是要扎實抓好疫情防控工作。要認真落實上級組織和公司關于加強疫情防控的安排部署，嚴格按照公司安全生產調度指令有關要求，從嚴從細落實好常態(tài)化疫情防控各項舉措，保障公司安全生產和各項工作穩(wěn)妥有序開展。六是要認真推進相關重點工作。公司上下要鼓足干勁，團結一心，圍繞抓好相關重點工程，以項目帶動激發(fā)發(fā)展活力，以項目實施匯聚發(fā)展動能，努力在創(chuàng)新進取中不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
公司總經理路根奎主持會議，并在講話中對做好12月份安全生產工作，確保全年安全目標的實現提出六點要求，一是要提高政治站位，切實加強后30天安全生產工作。二是要抓好安全宣講，切實增強干部職工安全生產意識。三是要推動集中攻堅，按期完成三年行動集中攻堅任務。四是要加強風險管控，筑牢多層次安全風險管控體系。五是要加強四季度活動，確保全年安全目標順利實現。六是要加強風險管控，確保安全風險可防可控。
