12月31日早8點，公司調度會如期舉行，與以往不同的是，近期的調度會無論是會議時長、還是參加人員都進行了大幅度壓縮。雖然人員減少、會議壓縮，但公司持續(xù)嚴抓疫情防控、安全生產工作的力度絲毫沒有減弱。
會上，公司總調度室通報了30日采煤、掘進、重點工程、煤炭保供及銷售庫存等工作情況，安監(jiān)部通報了安全風險防控相關情況。公司黨委書記、董事長劉水利就疫情防控、安全生產、原煤銷售等工作推進落實情況和需要持續(xù)強化的工作進行了詢問。公司副總經理雷鐵山、總經理助理梁銳分別對安全生產、煤炭保供有關事項進行了安排。
隨后，公司黨委書記、董事長劉水利領學了陜西日報刊發(fā)《孫春蘭在陜西西安調研時強調 采取更加堅決果斷的措施 堅定信心盡快控制疫情蔓延》的文章，組織學習了陜西省委組織部對省直機關和企事業(yè)單位干部下沉西安基層一線支持疫情防控工作作出的部署要求，通過把握疫情最新動態(tài)和上級部署要求，并結合實際，對持續(xù)強化公司疫情防控和安全生產工作進行了再安排、再部署。
劉水利指出，要充分認識當前疫情防控的嚴峻態(tài)勢，切實強化底線思維和風險意識，堅決防止麻痹思想、僥幸心理，切實以高度重視、高度警惕、高度負責的態(tài)度，嚴格落實疫情防控各項措施，堅持守好每一道關口，筑牢每一條防線，關注每一個細節(jié)，通過把各項工作從嚴從細從實抓到位，確保公司安全穩(wěn)定高質量發(fā)展。
劉水利強調，公司上下要進一步提高政治站位，強化思想認識，堅決貫徹落實上級組織和公司關于疫情防控工作的各項部署要求，切實把疫情防控工作作為當前工作的重中之重抓實抓好，進一步增強責任感和緊迫感，堅決打贏疫情防控“阻擊戰(zhàn)”，持續(xù)鞏固安全穩(wěn)定工作成果。一是公司各單位、各部門要統(tǒng)籌協(xié)調，嚴格落實好疫情防控各項措施和要求，認真做好全員核酸檢測，嚴格落實常態(tài)化疫情防控措施，持續(xù)加強重點場所和重點區(qū)域的風險管控，織密織牢疫情防線。二是公司各級領導干部要堅持以上率下，下沉基層一線，加強風險排查，監(jiān)督檢查指導好疫情防控工作。各級黨組織和黨員要進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極投身疫情防控、安全生產工作，以實際行動在戰(zhàn)疫情、保安全中彰顯責任擔當。三是要加強監(jiān)督執(zhí)紀，公司各單位要嚴格按照陜煤集團紀委和公司安排部署，加強監(jiān)督檢查，強化執(zhí)紀問責，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供紀律保障。四是要扎實抓好安全生產，要進一步加強安全管理，強化風險防控，加強隱患排查治理，科學組織生產，保障電煤供應，切實做到疫情防控、安全生產兩手抓、兩手硬，兩不誤、兩促進。五是在當前的特殊時期，公司上下要切實顯示擔當、顯示奉獻，以戰(zhàn)斗的狀態(tài)，認真做好抓安全、戰(zhàn)疫情、防風險、保供應工作，上下一心，團結一致，切實以防控組織有序、措施落實到位，全力保障公司各項工作圓滿收官，為2022年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎。
