元月3日上午，陜煤集團銅川礦業(yè)近63年歷史上首次“三會”管理辦法解讀培訓會在該公司開班，此班對于進一步落實該公司“三會”精神，凝心聚力搞好今年的各項工作助力加油。
銅川礦業(yè)公司總會計師萬軍鋒，機關相關部室領導和公司所屬單位的經(jīng)營、財務、人力資源、考核辦負責人等100余人參加了培訓。
去年12月28日至29日，銅川礦業(yè)公司召開了黨委一屆四次全委（擴大）會、十屆一次職代會暨2018年度工作會，總結(jié)2017年工作完成情況，安排部署2018年的工作任務，會議出臺了搞好2018年各項工作的“一個工作‘要點’和十一個管理‘辦法’”。
舉辦本次培訓解讀會，目的是對照公司黨政的決策部署，切實為基層單位召開好各自年度“三會”起到思想引領、目標引領、工作引領的作用，通過強化政策解讀、進行辦法解析、提出工作要求，著力在明確目標任務、強化責任落實，細化工作舉措的基礎上，為各單位制定本年度管理辦法提供政策依據(jù)、思路借鑒和工作指導。
銅川礦業(yè)首次舉辦本次培訓班特點明顯，礦業(yè)公司“三會”剛閉幕就開始辦此培訓班，基層單位正在結(jié)合學習礦業(yè)公司“三會”精神、籌備各自的“三會”之前辦此培訓班，可謂及時、精準、有效。基層不少領導反映，此培訓班有助于切實把礦業(yè)公司年度“三會”精神學習領會好、準確把握好，貫徹落實好。
銅川礦業(yè)公司總會計師萬軍鋒表示，銅川礦業(yè)公司年度“三會”召開后適時舉辦年度管理辦法解讀培訓會，這在貫徹落實礦業(yè)公司年度“三會”精神方面尚屬首次，既是創(chuàng)新思維，更是務實舉措。按照公司要求，各單位在春節(jié)前要相繼召開完本單位的年度“三會”，就此而言，舉辦本次培訓解讀會十分重要、及時。
往年，銅川礦業(yè)下屬單位召開“三會”的時間各自決定，今年，為使銅川礦業(yè)“三會”出臺的“一個工作‘要點’和十一個管理‘辦法’”真正落實到位，他們一改往年做法，要求下屬單位召開年度“三會”前，方案報銅川礦業(yè)公司審批同意后方可召開。
培訓會上，銅川礦業(yè)公司有關部室負責人對2018年工作要點、目標責任考核管理辦法、基層領導班子薪酬考核辦法、走出去項目運營管理指導意見、關閉礦井運行辦法、存量資源盤活管理辦法、物資超市管理辦法和2018年經(jīng)營指標測算及分解情況等進行了詳細解讀說明。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
