陜西工人報 2013年9月17日 煤業(yè)三版
銅川礦業(yè)陳家山礦在企業(yè)發(fā)展中，高度重視安全工作，積極創(chuàng)新管理方法，充分發(fā)揮好“四面鏡子”的作用，消除隱患，預防事故發(fā)生，確保安全生產工作順利開展。
用“放大鏡，尋找差距”。深入開展找、抓、促活動，組織全員從思想認識上找差距，在工作過程中找差距，在成績面前找差距，針對查找出來的不足，明確責任，制定方案，落實到位，力爭做到每個責任區(qū)域有人管，每個環(huán)節(jié)有人抓，每項問題有人查。
用“顯微鏡，查找問題”。堅持每月由安質科、督導組帶隊開展月度綜合大檢查，從月度安全管理、生產工藝管理、設備設施管理、生產現場管理等方面進行全方位檢查。
用“平面鏡，對待問題”。對安全生產的重點和注意事項堅持做到“人人都會說，人人都會講”。同時，要求全員牢固樹立安全生產齊抓共管的意識，克服僥幸心理，消除麻痹大意思想。
用“望遠鏡，看待問題”。針對薄弱環(huán)節(jié)實行重點管理，認真進行隱患排查，使隱患排查做到制度化、常態(tài)化，對查出的安全隱患進行梳理，對隱患實施分級與整改，確保隱患排查落到實處。
編輯：郝 龍
