陜西工人報 2013年4月16日 煤業(yè)三版
本報訊近年來，銅川王石凹煤礦始終將礦務(wù)公開作為“人心、人本”工程來抓，通過完善體系、規(guī)范程序，創(chuàng)新形式、拓展領(lǐng)域等舉措，不斷提高礦務(wù)公開工作質(zhì)量，全方位助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
完善體系，規(guī)范程序。該礦建立了“五通過、十公開、三參與、五監(jiān)督”的隊務(wù)公開工作機(jī)制，并把班務(wù)公開作為加強(qiáng)班組建設(shè)的一項主要內(nèi)容，持續(xù)完善礦務(wù)公開工作運(yùn)行體系。相繼成立了礦務(wù)公開監(jiān)督小組，形成了“公開前審查，公開中監(jiān)督，公開后復(fù)查”的礦務(wù)公開規(guī)范運(yùn)行長效管理機(jī)制。
創(chuàng)新形式，拓展領(lǐng)域。針對公開內(nèi)容的不同特點(diǎn)和性質(zhì)，區(qū)別對待，分層公開，對適宜在全礦公開的，通過礦務(wù)公開欄、基層公開牌板等對外公開形式及時予以公開。對適合在內(nèi)部公開的，充分利用職工代表座談會、礦有關(guān)文件等內(nèi)部公開形式進(jìn)行適時公開。
編輯：郝 龍
