陜西工人報(bào) 2013年元月22日 煤業(yè)二版
本報(bào)訊銅川陳家山礦深入開展對標(biāo)管理，全面提升管理水平。
該礦一是提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理，完善制度，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到對標(biāo)管理全面提升；二是細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建責(zé)任體系，形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他副職分工、分區(qū)域負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制，精細(xì)化管理做到動態(tài)、常態(tài)管理；三是按照“立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”流程，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)；四是以正向激勵為主，完善創(chuàng)新激勵機(jī)制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，建立科學(xué)的考評體制；五是以點(diǎn)帶面，發(fā)揮典型引路的示范作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。
編輯：郝 龍
