陜西工人報 2012年7月10日 煤業(yè)二版
本報訊(王金芝)近日，銅川礦業(yè)東坡礦調度室主任孫鎖成在全礦辦公會上通報：“主井變頻改造系統(tǒng)運行130多天，未發(fā)生一起影響事故?！边@是該礦進入科技強礦“E時代”的一項技改成果。
該系統(tǒng)1970年建礦時設立，歷經改造，于世紀之交實現了“三級跳” :由簡陋的手動式逐 步升級為機動式、電控式、數控式。2006年，又改造為集控式。多年運行，新的弊端不斷出現：性能不穩(wěn)定、維護量加大、耗損量增強，難以適應需求。去年10月，該礦聯合公司，集結多方技術力量，優(yōu)選大量相關文獻，建立數據、技術、系統(tǒng)論證等技改“E網”，對集控系統(tǒng)液力偶合器實施改造，將軟啟動改為變頻啟動，設置了總覽界面、數據查詢、報警查詢等5大部分，重新裝設了2大變頻系統(tǒng)，完善了6大運行線路，開機時速比原來提高了20秒，各項技術指數均達標準。
建塑科技強礦“E網”，該礦實施了“四步走”戰(zhàn)略。第一步，宣傳導航。集納廣播、電視、網絡、畫刊等多維宣傳模式，全方位宣傳科技強礦、“E網聯通”、科技成才等理念。第二步，堅固核心。把科技骨干作為核心支撐力，通過市場招聘，把100余名大學生充實到技術崗位。通過提高技術津貼，優(yōu)先培養(yǎng)提拔，給予各種激勵，提升內部技術人才的積極性。第三步，建塑“E網”。打通科技聯通渠道，技術骨干人手一本聯網電腦，經常外出進行技術交流活動，邀請各方技術專家、能手到礦傳授技術，組織骨干到機械廠家學習新技術。第四步，完善機制。完善科技強礦 PDCA 運行機制，每年確定重點項目與科研課題，深入開展科技攻關與科技調研，堅持開展“五小革新”活動。近幾年，有10余份科研論文受到集團和公司表彰，有3項技改項目在公司推廣，有10余名技術革新能手受到表彰。
據了解，該礦2011年完成科技攻關項目3項，都得益于科技強礦的“E網情深”。主井改造也搭乘“E網”進入“E時代”。
編輯：郝 龍
