今年以來，煤炭行業(yè)安全形勢嚴峻，為圓滿實現(xiàn)安全“零”目標，銅川礦業(yè)公司多管發(fā)力，變安全壓力為安全動力，真實地反映出生產過程中存在的安全問題，加強檢查標準和業(yè)務技能培訓，提高檢查能力，力排隱患，著力整改，安全隱患通知書下達后，整改率達95%以上，在“實”字上作足文章，不作秀，不走過場，取得了安全成效明顯、安全隱患排查扎實、安全培訓到位的實效。

安全為本 成效優(yōu)先

銅川礦業(yè)牢固樹立“安全第一”思想，繼續(xù)深入開展安全生產大檢查活動，積極指導、協(xié)助礦井解決存在的隱患問題，制定翔實可行的安全保障措施，礦井召開專題會，落實專人抓好隱患問題整改，切實做到了整改措施、責任人、資金、時限和預案“五落實”，加大檢查、督查和責任追究力度，努力維護安全穩(wěn)定局面。

近日，一份《玉華煤礦井巷硐室責任分包管理實施辦法》，將井下地面所有區(qū)域劃分為72塊“責任田”，擔子自上而下壓到各級管理人員肩上，使重點工程和偏遠區(qū)域、零散作業(yè)都時刻處于嚴密監(jiān)管的管控狀態(tài)，處處扎牢安全籬，超前防范，確保安全生產。其他各礦井和崔家溝、照金兩個項目部進一步抓實安全工作，實行月報制度，各片區(qū)分包領導對照隱患清單明晰責任制定措施，業(yè)務科室跟蹤督導，基層單位逐一“消號”落實整改。實現(xiàn)了重點工作安全監(jiān)管不放松，偏遠區(qū)域、零散作業(yè)專人盯的安全管理體系，形成自上而下人人有擔子，守土盡責管好“責任田”的工作格局，為礦井安全生產提供有力保障。

嚴格按照風險分級管控和事故隱患排查工作責任體系建立健全相應管理制度，并使每一名礦領導明確自己的職責，按工作標準及時開展風險辨識、評估工作，定期開展事故隱患排查治理工作。各礦井按照國家的定員要求修改作業(yè)規(guī)程勞動定員組織，準確核實定位系統(tǒng)錄用的出勤信息，嚴禁出現(xiàn)超定員下井。

切實抓好“一通三防”重點工作。抓好瓦斯抽采工程的實施和采掘接續(xù)合理調整，確保“掘、抽、采”平衡，實現(xiàn)達標開采。加強瓦斯超前防治措施的實施，強化生產過程瓦斯治理措施的落實，確保實現(xiàn)瓦斯“零超限”目標。堅持瓦斯傳感器井下標校，使用好瓦斯超限斷電、短信報警和故障閉鎖等功能，加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日常維護、現(xiàn)場管理和責任追究，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，保證安全工作有成效。

抓好工程質量  讓安全壓力為動力

各礦井抓好采掘施工工程質量和頂板安全管理，進一步夯實礦井安全生產標準化基礎。掘進施工依據地質條件選定好支護參數，做好支護強度的檢測工作，嚴格施工管理，控制好巷道成型，著力下功夫整治巷道超、欠挖現(xiàn)象，按照要求安設頂板離層監(jiān)測設施，配備專人定期觀測，提高掘進施工質量。

綜采工作面抓好了端頭和兩巷超前支護質量，超前預判地質變化，及時采取制定相應措施，確保工作面正常推采。做到監(jiān)測傳輸數據準確，做好頂板管理預測預報數據分析應用。綜采工作面初次放頂、過地質構造帶等必須有專項安全技術措施，突出安全預防，有針對性和操作性，有效指導現(xiàn)場安全作業(yè)，安全施工。各生產礦井每旬組織專業(yè)人員對本礦井的機電設備進行一次使用、維護、檢修和安全性的專項檢查，查出問題，及時檢修，禁止了設備“帶病”作業(yè)。

以黨建為引領，加強工作領導，黨政工團組織齊抓共管，牢固樹立人人為安全，安全為人人的理念，上下一盤棋，抓好安全工作就是最大的榮譽和效益的思想已深入人心。全力抓好“四員兩長”隊伍建設，加強日常精細化管理考核及監(jiān)督檢查工作，打造下石節(jié)礦“四員兩長”管理示范礦井，年底籌備召開“四員兩長”管理現(xiàn)場會，推進“四員兩長”管理工作創(chuàng)水平、上臺階。認真疏理化解不良情緒，讓干部職工既有安全壓力，又有安全動力。

認真貫徹落實陜西煤業(yè)NOSA安健環(huán)風險管理工作推進會精神，繼續(xù)抓好玉華礦NOSA管理試點建設，做好各環(huán)節(jié)工作，做到與實際工作深度融合。常態(tài)化開展安全警示教育活動，深入開展近期煤礦事故案例學習，深刻汲取事故教訓，舉一反三，嚴格排查，對照查找，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，嚴加防范，堅決杜絕同類事故發(fā)生。

在生產的全過程嚴格執(zhí)行安全生產標準化要求，強化現(xiàn)場管理，注重災害超前預測和治理，夯實安全基礎。陳家山、下石節(jié)礦堅持做好一級安全生產標準化礦井現(xiàn)場定級考核準備工作，柴家溝井做好二級安全生產標準化礦井初驗準備工作。各礦井狠抓生產現(xiàn)場標準化達標實施工作，確保全年目標實現(xiàn)。

抓安全培訓為安全生產助力

銅川礦業(yè)上下在抓好安全生產工作的同時，充分認識到安全培訓的責任主體是煤礦企業(yè)，他們高度重視培訓效果，加大放管服力度，使安全培訓從公司級領導、主管部門領導、各礦井主要領導全面接受培訓，努力營造我為企業(yè)安全做貢獻氛圍。

公司機關副總工程師以上領導、機關各生產業(yè)務部室的領導及安全生產管理人員分別在銅川礦務局安培中心接受安全培訓，并參加了閉卷考試。公司領導、生產礦井的礦長及煤礦管理分公司的主要負責人和安全生產管理人員也分別接受了培訓。公司生產部門管理人員每月必須到安培中心接受業(yè)務技能應知應會考試，不及格者進行補考和通報批評。各基層煤礦特種作業(yè)人員、煤礦班組長、其他從業(yè)人員分別接受各層級專業(yè)化培訓，充分利用全員培訓系統(tǒng)，今年單個培訓完成6735人次，復訓上萬次。

銅川礦業(yè)分管安全培訓的管理干部說，日常工作中，公司編題庫、上系統(tǒng)、建機制、訂措施，針對煤礦特種作業(yè)人員、煤礦班組長、煤礦其他從業(yè)人員落實工作職責，各生產礦井的煤礦安全培訓中心組織以分區(qū)隊、分科室、分層級自主組織開展了有針對性培訓，收到實效。

參加安全資格培訓復訓班的安全管理人員建立了“一期一檔”的安全培訓檔案，每月對各礦按照安全大培訓計劃完成較好的生產區(qū)隊主管、科室負責人、安全培訓主任、負責安全大培訓組織、培訓過程管理的安全培訓管理人員分別給予獎勵。對安全培訓工作落實不到位的、安全培訓激勵政策落實不到位的，進行全公司通報批評，并嚴格按照獎勵標準對相關責任人進行同等處罰。強有力的安全培訓工作為煤礦安全生產注入了強勁動力。（楊春成）