為進(jìn)一步貫徹礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛11月1日到東坡礦的“七點(diǎn)指示”，近期以來，該礦實施系列舉措，大力整頓勞動紀(jì)律，積極弘揚(yáng)正向企業(yè)文化。
成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，按照宣傳調(diào)查、整頓清理、組織整頓三個階段，查處“三違”行為，清退違紀(jì)職工，重新定編定員。對“三違”行為，由勞資、組干、紀(jì)委、安質(zhì)科等部門，組建稽查小分隊，不定時突擊檢查，每周至少2次，每周一通報全礦，按制度兌現(xiàn)罰款。并要求機(jī)關(guān)科長跟蹤教育，每天至少參加一次班前會，督促班前禮儀，講評安全事宜，堵疏結(jié)合，遏制“三違”。對違紀(jì)職工，逐一核實1-11月9日出勤情況，通過打電話、發(fā)書信、進(jìn)行家訪，動員長期缺勤的正常出勤；通過傷、病員鑒定，令已恢復(fù)的盡快返崗；通過人員定位系統(tǒng)考勤及礦燈、自救器考勤，落實正常出勤人數(shù)；通過公開管理方案、鼓勵檢舉揭發(fā)等形式，打擊各種違規(guī)違紀(jì)行為。目前，匯總62名長期缺勤職工情況，進(jìn)行2次核實后，凡拒不出勤的，予以除名。對崗位配置，以合理定員、定崗為基礎(chǔ)，提倡一人多崗，定編提效。對全礦在冊職工，重新摸底登記，按照充實一線、整頓二線、精簡機(jī)關(guān)的思路，合理人職設(shè)置，攔截一線職工倒流，并予工資分配傾斜，千方百計保證一線出勤，維護(hù)勞動秩序，建設(shè)積極向上的企業(yè)文化。
實習(xí)編輯：郝 龍
