為抓好班組建設(shè)這項基礎(chǔ)工作，銅川礦業(yè)玉華煤礦綜采隊以班組管理為各項工作立足點，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一防線。
作為玉華煤礦生產(chǎn)原煤的綜采隊，積極發(fā)揮班組長“兵頭將尾”的作用，真正把好安全生產(chǎn)的第一防線。要求各班組長帶領(lǐng)老工人做好“傳、幫、帶”的工作，區(qū)隊根據(jù)在師徒合同中表現(xiàn)優(yōu)異的年輕職工，給予師傅在物質(zhì)上一定獎勵，充分調(diào)動起老工人的“愛徒之心”，使“傳、幫、帶”工作更加具有實效。要求各班組長要改善工作作風(fēng)和提高溝通技巧，把自己本班的職工當(dāng)兄弟對待，增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進班組工作的更好開展。
各班組長積極配合開展好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，增強責(zé)任意識和質(zhì)量觀念，帶領(lǐng)全組成員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。班組長帶頭提高執(zhí)行力，對礦上、區(qū)隊安排的工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成，及時消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。在班前會學(xué)習(xí)中嚴(yán)格按照班前禮儀規(guī)定，開展好各項流程的落實執(zhí)行，一絲不茍的完成規(guī)定程序，提高職工安全自?；ケＲ庾R。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)從班組長一年工作的成績、工程質(zhì)量、安全等方面進行考核，用政治和經(jīng)濟待遇鼓勵先進，在全隊班組中形成了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。當(dāng)前，玉華煤礦綜采隊在班組安全建設(shè)上走出了一條適合自身安全發(fā)展的有效之路，為礦井原煤生產(chǎn)提供了可靠保證。
王莉 編輯
