王石凹礦把效能監(jiān)察作為規(guī)范管理，維護企業(yè)經(jīng)營秩序的大事來抓，去年以來，通過對所立項目進行“事前、事中、事后”監(jiān)管，取得了顯著成效。
一是對所立重點項目進行效能監(jiān)察，清收個人欠款1.04萬元，監(jiān)督處理廢舊物資169.54噸，為礦挽回經(jīng)濟損失22.7萬元；對礦多經(jīng)網(wǎng)點和房屋租賃費用實施監(jiān)察，調(diào)整租賃房屋租金，增收租賃費用2.8萬元，對地面和井下基建工程、電表查抄、坑木驗收進行了監(jiān)察監(jiān)督。二是拓寬了監(jiān)察范圍，審核各類建筑工程施工合同、產(chǎn)品購銷合同48份，實施“雙諾”項目48個，涉及資金總額1.08億元；變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察，拓寬效能監(jiān)察的廣度和深度，在基層單位和機關(guān)科室擬定效能監(jiān)察項目41項。三是加大物資采購的管理力度，成立了物資采購比價領(lǐng)導(dǎo)小組和物資管理監(jiān)督檢查小組，對物資庫存進行清理，物資采購價格明顯降低，材料差價下降132萬余元，多年庫存積壓的帳外物資明顯減少，庫存降低800余萬元。四是針對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，向基層五個單位提出監(jiān)察建議30余條，促進礦井生產(chǎn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。
編輯：劉孝文
