金華山礦在安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動中，把安全文化建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃，深入挖掘老礦井蘊(yùn)藏在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的文化內(nèi)涵和深厚底蘊(yùn)，扛起安全文化之“旗”；構(gòu)筑安全文化之“魂”；強(qiáng)化安全文化之“本”；完善安全文化之“道”；夯實(shí)安全文化之“基”。引領(lǐng)理念，創(chuàng)造出了四個安全文化建設(shè)新亮點(diǎn)，使安全文化建設(shè)邁向制度化、正規(guī)化、持續(xù)化的良性軌道。
一是匯聚全員智慧，提煉核心理念，安全文化建設(shè)思路清晰，整體推進(jìn)，建設(shè)規(guī)范。金華山煤礦結(jié)合礦井實(shí)際，堅持以一切為了員工的企業(yè)宗旨，把“人本”管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題，開展安全理念“大征集”，組織安全生產(chǎn)“大討論”，舉辦千人安全“大簽名”，實(shí)施安全警示“大講堂”，匯聚全員智慧，凝煉全礦共識，確立了安全核心理念、安全工作理念、安全親情理念、安全管理理念、安全價值理念、安全標(biāo)準(zhǔn)理念、安全責(zé)任理念、安全教育理念，培育了安全價值觀、安全效益觀、安全道德觀、安全發(fā)展觀、安全方法觀、安全認(rèn)識觀、安全行為觀，創(chuàng)建了安全管理文化、安全觀念文化、安全行為文化、安全環(huán)境文化、安全親情文化，形成了“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、依法治安”，“抓文化就是抓管理、抓文化就是抓發(fā)展、抓文化就是抓未來”，“擁有安全不等于擁有一切，但沒有安全將失去一切”，“安全創(chuàng)造效益、安全維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力、安全發(fā)展企業(yè)核心競爭力”、“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”“安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”、“安全培訓(xùn)是員工最大的福利”等內(nèi)容豐富的安全文化理念，并通過中旬職工集中休息日、月初月末職工集中安全警示教育日、礦黨政領(lǐng)導(dǎo)親自授課輔導(dǎo)等形式，不斷推進(jìn)各項(xiàng)理念文化在礦井生產(chǎn)實(shí)踐中落地生根，有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。截至9月3日，該礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2200多天。這既是全體金華山煤礦干部職工不懈奮斗的結(jié)果，也是良好安全文化建設(shè)成果的具體顯現(xiàn)。
二是強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)管理，不斷把安全文化建設(shè)導(dǎo)入生產(chǎn)實(shí)踐全過程，為制度的硬管理賦予了文化的軟影響。金華山煤礦在文化建設(shè)中，結(jié)合礦井實(shí)際，制定了以安全文化建設(shè)為龍頭的《金華山煤礦安全管理制度》、《金華山煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《金華山煤礦企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》、《金華山煤礦質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化示范區(qū)隊建設(shè)管理辦法》等多項(xiàng)制度和辦法，為各項(xiàng)工作的順利實(shí)現(xiàn)提供了良好的制度保證。探索實(shí)施了 “三到現(xiàn)場”安全聯(lián)責(zé)制、“四個凡事”安全質(zhì)量管理制、“三個三”班組管理工作法，推行了“三化”、“四無”標(biāo)準(zhǔn)安全精細(xì)管理，推廣了“三順”原則、“四項(xiàng)”技術(shù)應(yīng)用、“五精”管理和“6S”要求，突出了“摳三環(huán)、兩預(yù)知、一落實(shí)”的隱患排查程序，開展了外來人員入井安全告知，形成了“三全”（全員、全系統(tǒng)、全面覆蓋）的“雙述”體系，為礦井安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大“軟實(shí)力”，這些都體現(xiàn)了安全文化建設(shè)的本質(zhì)與核心，保障了礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“三零”安全目標(biāo)，各項(xiàng)工作走在了公司前列，先后取得了國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，省煤化集團(tuán)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井”、“安全生產(chǎn)1000天礦井”，公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“三型六化建設(shè)先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，彰顯了企業(yè)品牌。
三是突出素質(zhì)提升，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，不斷延展安全文化建設(shè)廣度、深度和內(nèi)涵。在安全文化建設(shè)上，金華山煤礦積極推進(jìn)“三個一”精品文化工程，即：一組歌曲（《金華山煤礦礦歌》、《金華山煤礦安全歌》）、一套手冊（《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《質(zhì)量文化手冊》、《廉潔文化手冊》和《和諧文化手冊》）、一個廣播站，強(qiáng)化宣傳灌輸，大力營造濃郁的安全文化氛圍。開展崗位練兵，通過拜師學(xué)藝、技術(shù)比武、知識競賽等多種活動，鼓勵員工自學(xué)互學(xué)，激發(fā)比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱情，學(xué)練結(jié)合，提升技能水平。該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，當(dāng)好安全文化的倡導(dǎo)者、組織者、示范者，親自幫教“三違”人員，親自講授安全警示課程，用言行詮釋安全文化內(nèi)涵，為員工持續(xù)改進(jìn)、提升素質(zhì)作出了表率。組織唱安全歌、安全宣誓、安全文藝匯演、職工家屬井下送安全、青工演講進(jìn)區(qū)隊、領(lǐng)導(dǎo)家屬安全寄語、家屬幫教等形式多樣、豐富多彩的安全文化活動，營造了濃郁的安全氛圍，不斷從理念認(rèn)同上、建塑品質(zhì)上、提高執(zhí)行上、員工行為規(guī)范上加大安全文化灌輸，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對安全文化價值的認(rèn)同。
四是注重民生優(yōu)先，發(fā)展成果惠及職工，處處彰顯了礦井安全文化建設(shè)的人文關(guān)懷和人文精神。金華山煤礦美化了礦井環(huán)境，建起了安全文化“一長廊”，形成了安全警示“一特色”，實(shí)施了安全教育“一大巷”，時時處處，潛移默化，“春風(fēng)化雨”般地增強(qiáng)了干部職工的安全防范意識，使“我要安全、我能安全、我會安全”成為干部員工抓好安全工作的信念支撐和行動指南。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中創(chuàng)新性地融入色彩管理的新理念，從視覺感受上改變井下作業(yè)環(huán)境的直觀印象，實(shí)施“443”精品工程，即：建成了副井絞車房、紅土主斜井絞車房、828東絞絞車房、570變電所等4個精品硐室，建成了綜采一隊工作面、綜采二隊、綜掘隊、掘進(jìn)三隊4個精品工作面，建成了以色彩管理為視覺的570、680架空人車巷道、570安全文化大巷3個精品系統(tǒng)，達(dá)到了以文化感染人，以文化影響人，以文化塑造人的目的。翻修澡堂更衣室，建立礦燈超市，硬化工業(yè)廣場，使“一切為了職工，一切為了發(fā)展”，“快樂工作、體面生活”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得到了實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。
編輯：郝 龍
